發(fā)布時(shí)間：2021-12-18 03:08

　　本文在回顧西方國(guó)家推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的背景基礎(chǔ)上,探討了我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革背景下的財(cái)務(wù)共享推行的驅(qū)動(dòng)因素與可行性。從降低行政成本、提高會(huì)計(jì)核算效率、推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因來看,企業(yè)財(cái)務(wù)共享的經(jīng)驗(yàn)、行政事業(yè)單位的規(guī)模效應(yīng)、會(huì)計(jì)集中核算建立的基礎(chǔ)、國(guó)庫(kù)集中支付賬戶等為行政事業(yè)單位推行財(cái)務(wù)共享提供了可行性。針對(duì)推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)存在的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)、人員素質(zhì)、信息系統(tǒng)、業(yè)財(cái)分離四個(gè)方面的障礙,提出引導(dǎo)管理者思維轉(zhuǎn)變、提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、統(tǒng)一規(guī)劃財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)等建議。 

【文章來源】：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2019,(12)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、新公共管理:催生西方政府部門財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式興起
二、政府會(huì)計(jì)改革:推動(dòng)我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)共享中心建立
三、行政事業(yè)單位推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的可行性分析
    1. 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)為行政事業(yè)單位引入共享服務(wù)提供借鑒
    2. 行政事業(yè)單位下屬單位眾多、同質(zhì)性強(qiáng)
    3. 會(huì)計(jì)集中核算與政府會(huì)計(jì)改革搭建了會(huì)計(jì)集中與統(tǒng)一的基礎(chǔ)
    4. 國(guó)庫(kù)集中支付制度建立了資金賬戶集中管理的基礎(chǔ)
四、我國(guó)行政事業(yè)單位推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的障礙性因素
    1. 管理層觀念落后、變革的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)
    2. 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高
    3. 會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)薄弱,業(yè)務(wù)條塊分割明顯
    4. 業(yè)財(cái)分離影響財(cái)務(wù)共享服務(wù)作用的發(fā)揮
五、主要建議
    1. 用正確的理念引導(dǎo)管理者思維觀念的轉(zhuǎn)變
    2. 以財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升
    3. 統(tǒng)一規(guī)劃本單位的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),通過平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]財(cái)務(wù)共享模式對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的啟示和經(jīng)驗(yàn)借鑒[J]. 黃書娟.  西部財(cái)會(huì). 2017(07)



本文編號(hào)：3541504