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國有商業(yè)銀行公共職能探析

發(fā)布時間:2017-05-02 08:05

  本文關(guān)鍵詞:國有商業(yè)銀行公共職能探析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:伴隨著社會的不斷向前發(fā)展,人們的生活理念,生活方式,生活節(jié)奏等等也逐漸發(fā)生了翻天覆地的變化。同樣的在一些領域,許多變化也在悄然發(fā)生,例如本文將要探討的國有商業(yè)銀行公共職能的轉(zhuǎn)變。在這個快節(jié)奏的社會里,一部分國有銀行的正逐漸褪去原來的角色,銀行創(chuàng)立的初心和經(jīng)營模式正在慢慢發(fā)生變化,尤其國有商業(yè)銀行憑借企業(yè)的身份出現(xiàn)在公共視野,去解決問題時,越來越淡化公眾的利益,開始逐漸偏向于企業(yè)的經(jīng)濟效益,漠視忽略自身原本職能,熱衷于市場競爭,追求最大利益,保證自己發(fā)展良好。就當下實際情況而言,國有商業(yè)銀行愈來愈注重自身利益,忽略社會以及國家利益,更有甚者,一些地方的國有商業(yè)銀行一心只為自己的發(fā)展,不惜損害公共利益,擾亂市場秩序。本文以無錫國有商業(yè)銀行為例,來充分調(diào)查研究當前國有銀行公共職能缺失的部分。論文脈絡是:一、首先簡單的解釋選取本課題的的背景、目的和意義,同時結(jié)合國內(nèi)外文獻和現(xiàn)實生活中的相關(guān)實例進行論證。二、通過對于我國國有股份制銀行股權(quán)的公共性、職能的公共性、環(huán)境的公共性來論證國有股份制銀行具有公共性職能。三、通過對無錫某國有股份制銀行中中小企業(yè)進行問卷調(diào)查來揭示中小企業(yè)融資難、融資貴、國有股份制銀行的貸款門檻高,凸顯了國有股份制商業(yè)銀行銀行一部分公共管理的缺失。四通過對于國有股份制商業(yè)銀行壟斷地位獲取超額利潤、社會責任意識不強等公共性不足進行分析,并找出有效體現(xiàn)國有股份制銀行公共性途徑的方法并提出相應的建議。
【關(guān)鍵詞】:國有商業(yè)銀行 公共職能 金融服務
【學位授予單位】:華東政法大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F832.33
【目錄】:
  • 摘要2-3
  • Abstract3-8
  • 導論8-15
  • 一、選題背景和意義8
  • 二、文獻綜述8-14
  • 三、研究思路及方法14-15
  • 第一章 國有股份制銀行公共職能理論的相關(guān)概述15-33
  • 第一節(jié) 公共企業(yè)基本理論15-18
  • 一、公共企業(yè)含義15
  • 二、公共企業(yè)特性15-17
  • 三、公共企業(yè)的分類17-18
  • 第二節(jié) 國有股份制銀行股權(quán)的公共性18-23
  • 一、國有股份制銀行股東的性質(zhì)18-21
  • 二、國有制為主體的股權(quán)結(jié)構(gòu)的公共性21-23
  • 第三節(jié) 國有股份制銀行公共性職能23-29
  • 一、商業(yè)銀行的基本職能23-24
  • 二、執(zhí)行公共政策和產(chǎn)業(yè)政策職能24-28
  • 三、國有股份制銀行職能的公共性28-29
  • 第四節(jié) 國有股份制銀行決策環(huán)境的公共性29-33
  • 一、國有股份制銀行的決策環(huán)境29-31
  • 二、決策環(huán)境的公共性31-33
  • 第二章 無錫某國有股份制商業(yè)銀行公共服務職能履約情況33-41
  • 第一節(jié) 無錫某銀行股份制改革的原因及成就33-34
  • 一、我國股份制改革的原因33
  • 二、無錫某銀行在股份制改革后取得的成就33-34
  • 第二節(jié) 調(diào)查方案設計34
  • 一、調(diào)查目的34
  • 二、調(diào)查內(nèi)容34
  • 三、調(diào)查對象34
  • 四、調(diào)查方法34
  • 第三節(jié) 問卷的搜集及分析34-38
  • 一、問卷搜集34-35
  • 二、問卷的分析35-38
  • 第四節(jié) 中小企業(yè)融資難、融資貴的現(xiàn)狀及成因38-41
  • 一、中小企業(yè)融資難、融資貴38
  • 二、國有股份制銀行貸款門檻高38-41
  • 第三章 國有股份制商業(yè)銀行公共性職能其余不足及原因分析41-49
  • 第一節(jié) 壟斷地位獲取超額利潤41-44
  • 一、壟斷的界定41-42
  • 二、關(guān)于國有股份制銀行壟斷的評判42-43
  • 三、國有股份制銀行的超額利潤的獲取43-44
  • 第二節(jié) 社會責任意識薄弱44-47
  • 一、社會責任報告選擇性的披露44-45
  • 二、投身慈善事業(yè)的力度不足45
  • 三、客戶滿意度低45-46
  • 四、國有股份制銀行每股社會貢獻值較低46-47
  • 第三節(jié) 國有股份制銀行公共性不足的原因47-49
  • 一、外部決策缺乏充分協(xié)調(diào)47-48
  • 二、國有股份制銀行職能不斷轉(zhuǎn)變48-49
  • 第四章 有效體現(xiàn)國有股份制銀行公共性的途徑49-56
  • 第一節(jié) 公共理性下的公共選擇49-50
  • 第二節(jié) 增強國有股份制銀行公共性的措施50-56
  • 一、通過制度創(chuàng)新反壟斷50-53
  • 二、建立公共性績效評估體系53-54
  • 三、提升國有商業(yè)銀行的社會責任意識54-56
  • 結(jié)語56-57
  • 參考文獻57-59
  • 附錄A59-61
  • 后記61-62

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本文編號:340561

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