發(fā)布時(shí)間：2021-08-04 14:03

　　強(qiáng)調(diào)“政府、公民個(gè)人、非政府組織共同成為公共服務(wù)管理的主體,在共同的目標(biāo)下共享資源,相互作用,參與式地決定公共政策和提供公共服務(wù),共同承擔(dān)公共事務(wù)治理的責(zé)任”的公共治理理念,為西方政府進(jìn)行社會(huì)公共事務(wù)管理構(gòu)建了一個(gè)全新的模式,也對(duì)改革開放后的中國產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政府職能的轉(zhuǎn)變、單位制度的弱化以及民間組織的興起,國家權(quán)力逐步由一種無限權(quán)力轉(zhuǎn)化為有限權(quán)力,政府職能日益從“全能型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝行汀�。而“小政府”的有效性和合理�?在很大程度上依賴于“大社會(huì)”自我組織和管理能力的提高,政府和社會(huì)的分工合作與共同治理成為社會(huì)發(fā)展的客觀趨勢(shì)。婦聯(lián)組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)群眾團(tuán)體,是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,其存在與運(yùn)作的社會(huì)背景發(fā)生的重大變化,對(duì)其在社會(huì)結(jié)構(gòu)中所處的地位和作用產(chǎn)生了重要的影響,也為其發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),參與社會(huì)公共事務(wù)管理提供了新的機(jī)遇。婦聯(lián)組織因其在政治、組織、群眾、工作等方面的優(yōu)勢(shì),使其在參與社會(huì)公共事務(wù)管理過程中有著得天獨(dú)厚的條件。但由于其組織自身的局限性、工作機(jī)制的有限性、隊(duì)伍構(gòu)成的“瓶頸”問題等原因,又使其面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)... 

【文章來源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 研究理論與方法
    第四節(jié) 研究框架
第二章 相關(guān)理論綜述
    第一節(jié) 婦聯(lián)組織概況
        一、婦聯(lián)組織概述
        二、角色定位和主要任務(wù)
        三、基本職能
    第二節(jié) 公共事務(wù)的基本理念
        一、公共事務(wù)的內(nèi)涵及類型
        二、公共事務(wù)的基本特征
        三、公共事務(wù)對(duì)主體的要求及影響
        四、婦聯(lián)組織參與的社會(huì)公共事務(wù)的界定
    第三節(jié) 公共治理的基本理念
        一、治理理念的內(nèi)涵與目標(biāo)
        二、治理對(duì)主體的要求及影響
        三、公共治理與婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的相關(guān)性
第三章 婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的基本情況
    第一節(jié) 婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的緣由
        一、社會(huì)結(jié)構(gòu)變化是婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的基礎(chǔ)
        二、政府職能轉(zhuǎn)變是婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的條件
        三、民間婦女組織興起是婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的推動(dòng)力
    第二節(jié) 婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)
        一、政治優(yōu)勢(shì)
        二、組織優(yōu)勢(shì)
        三、群眾優(yōu)勢(shì)
        四、工作優(yōu)勢(shì)
    第三節(jié) 婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的主要領(lǐng)域和基本途徑
        一、主要領(lǐng)域
        二、基本途徑
第四章 婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理存在的問題
    第一節(jié) 組織自身的局限性
        一、雙重角色定位帶來的矛盾
        二、組織體系層級(jí)制面臨的挑戰(zhàn)
    第二節(jié) 工作機(jī)制的有限性
        一、工作模式單一化、行政化，創(chuàng)新乏力
        二、工作重心偏移，應(yīng)對(duì)遲緩
    第三節(jié) 隊(duì)伍構(gòu)成的“瓶頸”問題
        一、專職婦女干部隊(duì)伍
        二、婦女代表
        三、婦女工作社會(huì)工作者及志愿者
第五章 婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的基本對(duì)策
    第一節(jié) 婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理必須理順的四大關(guān)系
        一、婦聯(lián)組織與執(zhí)政黨的關(guān)系
        二、婦聯(lián)組織與政府的關(guān)系
        三、婦聯(lián)組織與民間婦女組織的關(guān)系
        四、婦聯(lián)組織與其他社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系
    第二節(jié) 明確組織定位是婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的關(guān)鍵
        一、組織定位
        二、組織職能
        三、組織體系
    第三節(jié) 創(chuàng)新工作體系是婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的根本途徑
        一、社會(huì)環(huán)境
        二、參與渠道
        三、工作機(jī)制
        四、工作方式
    第四節(jié) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是婦聯(lián)組織參與社會(huì)公共事務(wù)管理的有力保障
        一、配齊配強(qiáng)專職婦女干部，提高婦聯(lián)干部社會(huì)工作能力
        二、建立健全相關(guān)機(jī)制，充分發(fā)揮各級(jí)婦女代表的積極作用
        三、加強(qiáng)婦女工作社會(huì)工作者及志愿者隊(duì)伍建設(shè)
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3321829