基層團(tuán)組織和基層工作處于共青團(tuán)與青年的邊界上,是共青團(tuán)履行根本職責(zé)的主要載體,是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的基本途徑,也是團(tuán)的全部活力的根本標(biāo)志,加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作對(duì)于應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、新要求具有全局意義。自全團(tuán)上下開展加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基層工作專項(xiàng)工作以來,工作格局有了較好改觀,但覆蓋有限,活力不強(qiáng)的問題依然存在,尤其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較落后、各種資源貧乏地區(qū),例如商都縣,工作成效不理想的問題比較突出。本文立足商都縣基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外組織行為學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)和人力資源管理學(xué)等相關(guān)理論知識(shí),就基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作進(jìn)行了初步探索和思考。論文主要從以下三個(gè)方面展開研究：第一部分是對(duì)商都縣基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作現(xiàn)狀及工作中存在的問題進(jìn)行了分析,第二部分就商都縣基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作存在問題的原因進(jìn)行了探討。論文的最后一部分就加強(qiáng)和改進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作提出了相應(yīng)的對(duì)策措施。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
引言
一、商都縣基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作現(xiàn)狀
    (一) 工作現(xiàn)狀
        1. 基層團(tuán)組織覆蓋工作取得一定進(jìn)展
        2. 加強(qiáng)已建基層團(tuán)組織基層工作取得一定成效
        3. 團(tuán)干部、團(tuán)員素質(zhì)有了一定提高
    (二) 存在問題
        1. 基層團(tuán)組織覆蓋不全,存在大量空白區(qū)
        2. 已建基層團(tuán)組織活力不夠,應(yīng)對(duì)矛盾、挑戰(zhàn)的整體能力有待加強(qiáng)
二、商都縣基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作存在問題的原因分析
    (一) 外部環(huán)境對(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作的支持程度不夠
        1. 黨組織重視支持不夠
        2. 其他組織、部門支持力度不夠
        3. 青年群眾參與熱情不高
    (二)缺乏對(duì)基層團(tuán)組織人力、財(cái)物、事務(wù)的統(tǒng)籌管理
        1. 人力有限,不能促進(jìn)組織發(fā)展
        2. 財(cái)物缺乏,不能滿足工作需要
        3. 工作局限,不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求
三、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作的對(duì)策措施
    (一) 努力構(gòu)建"基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作"促進(jìn)體系
        1. "黨建帶團(tuán)建"制度保障機(jī)制
        2. 組織、部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制
        3. 青年群眾決策參與機(jī)制
    (二) 強(qiáng)化對(duì)基層團(tuán)組織自身的系統(tǒng)管理
        1 建立團(tuán)干部、團(tuán)員人力資源管理機(jī)制
        2 建立財(cái)物資源開發(fā)機(jī)制
        3 建立全面品質(zhì)管理工作機(jī)制
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3263980