本文關(guān)鍵詞：D市商品交易所事業(yè)單位體制改革改進(jìn)對(duì)策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了事業(yè)單位體制改革的關(guān)鍵時(shí)期。在我國(guó)現(xiàn)行的公共權(quán)利管理體系中,事業(yè)單位是一個(gè)特殊的主體。與政府行政管理部門相比,事業(yè)單位的行政管理屬性不明顯,卻在承擔(dān)著大量的行政管理職能,存在名不符實(shí)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響到了我國(guó)行政管理權(quán)限的合理分配和行政體制改革的深入推進(jìn)。因此,事業(yè)單位體制改革已被廣泛重視。D市商品交易所是受中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的,以期貨交易為核心,對(duì)期貨市場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的事業(yè)單位。本文以D市商品交易所的行政公司為研究對(duì)象,著重分析其單位基本情況、改革采取的主要措施、改革成就、改革存在的主要問題及原因等,并就如何解決其體制改革過程中存在的問題提出了建議和對(duì)策。本研究主要采取實(shí)證研究的方式,系統(tǒng)深刻地剖析了D市商品交易所行政公司體制改革進(jìn)程,并采取全面的實(shí)證式研究方式,直觀地展示出行政公司體制改革取得的成績(jī)及存在的問題。以其作為示例,重點(diǎn)展示我國(guó)現(xiàn)階段事業(yè)單位體制改革發(fā)展的概況,以及給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來的深入影響。此項(xiàng)研究預(yù)期達(dá)到以下成果。一是以點(diǎn)帶面,集中展示我國(guó)事業(yè)單位體制改革歷程、改革模式、改革現(xiàn)狀及存在的問題。二是借鑒國(guó)內(nèi)外成功案例,系統(tǒng)提出有效地推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位事業(yè)體制改革和政企分離的方法,達(dá)到優(yōu)化公共管理水平和提高公共管理效率的作用,為有關(guān)部門決策提供一定參考。
【關(guān)鍵詞】：事業(yè)單位 體制改革 改進(jìn)對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D630.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-18
• 1.1 選題背景及意義9-11
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 研究目的9-10
• 1.1.3 研究意義10-11
• 1.2 研究綜述11-16
• 1.2.1 相關(guān)概念11-14
• 1.2.2 國(guó)外研究綜述14-15
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)研究綜述15-16
• 1.3 研究思路與方法16-18
• 1.3.1 研究思路16
• 1.3.2 研究方法16-18
• 2 D市商品交易所體制改革現(xiàn)狀分析18-24
• 2.1 D市商品交易所體制改革環(huán)境分析18-19
• 2.1.2 內(nèi)部環(huán)境分析18
• 2.1.3 外部環(huán)境分析18-19
• 2.2 D市商品交易所體制改革進(jìn)展情況19-20
• 2.2.1 以建設(shè)服務(wù)型政府為指導(dǎo)原則19
• 2.2.2 建立起市場(chǎng)化專業(yè)化的服務(wù)體系19-20
• 2.3 D市商品交易所體制改革中存在的問題20-22
• 2.3.1 改革后仍保留事業(yè)單位工作模式20
• 2.3.2 改革后企業(yè)缺乏服務(wù)意識(shí)20-21
• 2.3.3 改革后缺少相應(yīng)的管理制度21-22
• 2.4 D市商品交易所體制改革存在問題的原因分析22-24
• 2.4.1 轉(zhuǎn)企后行政公司財(cái)務(wù)管理不獨(dú)立22
• 2.4.2 過度干預(yù)監(jiān)管造成政企不分22-23
• 2.4.3 服務(wù)對(duì)象過于單一23
• 2.4.4 制度不健全造成權(quán)責(zé)不明23-24
• 3 D市商品交易所體制改革問題解決方案24-36
• 3.1 成功案例在解決D市商品交易所體制改革問題方面的借鑒24-27
• 3.1.1 國(guó)外事業(yè)體制改革案例借鑒24-25
• 3.1.2 國(guó)內(nèi)事業(yè)體制改革案例借鑒25
• 3.1.3 成功案例的借鑒意義25-27
• 3.2 國(guó)內(nèi)外體制改革案例評(píng)述27-29
• 3.2.1 成功案例分析27-28
• 3.2.2 案例的可借鑒內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)分析28-29
• 3.3 完善D市商品交易所體制改革問題解決方案29-33
• 3.3.1 改革的目標(biāo)29-30
• 3.3.2 改革的原則30-32
• 3.3.3 改革的措施32-33
• 3.4 完善D市商品交易所體制改革方案的可行性分析33-36
• 3.4.1 上級(jí)單位堅(jiān)決落實(shí)改制要求為行政公司提供外在支持34
• 3.4.2 行政公司自身發(fā)展要求為完善改制提供內(nèi)在條件34-35
• 3.4.3 服務(wù)對(duì)象的廣泛性為改制提供了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)35-36
• 4 完善D市商品交易所事業(yè)單位體制改革的對(duì)策與建議36-44
• 4.1 D市商品交易所改制思路36-37
• 4.1.1 堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革36
• 4.1.2 堅(jiān)持分類指導(dǎo)原則36-37
• 4.1.3 堅(jiān)持鼓勵(lì)吸收第三部門37
• 4.1.4 堅(jiān)持完整的企業(yè)化管理37
• 4.2 全面提升專業(yè)化水平37-40
• 4.2.1 樹立科學(xué)化、現(xiàn)代化的工作理念38
• 4.2.2 建立現(xiàn)代化的工作模式38-39
• 4.2.3 培養(yǎng)專業(yè)化的工作隊(duì)伍39-40
• 4.3 完善企業(yè)內(nèi)部制度40-44
• 4.3.1 建立科學(xué)化的人力資源管理制度41
• 4.3.2 建立薪酬管理制度41-42
• 4.3.3 實(shí)行績(jī)效考評(píng)制度42
• 4.3.4 構(gòu)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化制度42-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47-48

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 改革雜志社專題研究部;羅重譜;;中國(guó)事業(yè)單位分類改革軌跡及走向判斷[J];改革;2012年04期

  本文關(guān)鍵詞：D市商品交易所事業(yè)單位體制改革改進(jìn)對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：322494