本文關(guān)鍵詞：社會(huì)企業(yè)的培育與發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在新公共管理運(yùn)動(dòng)和福利國(guó)家改革的推動(dòng)下,20世紀(jì)90年代以來,社會(huì)企業(yè)、社會(huì)企業(yè)家、社會(huì)企業(yè)家精神、社會(huì)創(chuàng)新在全球興起,成為突破三大部門失靈、回應(yīng)社會(huì)需求、提供社會(huì)福利的重要方式和載體。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,社會(huì)企業(yè)在英美等西方國(guó)家已經(jīng)擁有大量社會(huì)實(shí)踐、較為完善的法律規(guī)范、較為豐富的學(xué)術(shù)研究成果、較為系統(tǒng)的支持網(wǎng)絡(luò)。隨著社會(huì)企業(yè)的概念和理念傳入我國(guó),公益慈善領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批本土的社會(huì)企業(yè)實(shí)踐,在社會(huì)福利供給等方面發(fā)揮積極而獨(dú)特的作用�；谏鲜霰尘�,本文通過文獻(xiàn)分析法、案例研究法和比較分析法研究以下問題：社會(huì)企業(yè)是在西方的制度環(huán)境下發(fā)展出來的特殊的社會(huì)福利供給組織,在我國(guó)不同于西方的特殊國(guó)情下,應(yīng)如何培育和發(fā)展中國(guó)的社會(huì)企業(yè)。本文首先研究社會(huì)企業(yè)的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)社會(huì)企業(yè)具有公益性、商業(yè)性、公益—商業(yè)融合性的基本屬性；在此基礎(chǔ)上得出社會(huì)企業(yè)的基本屬性、功能作用、價(jià)值理念與積極福利和社會(huì)投資國(guó)家相契合；繼而得出社會(huì)企業(yè)的內(nèi)核與功能是公益性導(dǎo)向的社會(huì)福利供給。隨后,本文研究中國(guó)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)為中國(guó)社會(huì)企業(yè)包含“類社會(huì)企業(yè)”和“新社會(huì)企業(yè)”兩大類,形式多樣；中國(guó)的社會(huì)企業(yè)正處于發(fā)展的萌芽階段,既有促進(jìn)其發(fā)展的有利因素,又有阻礙其發(fā)展的不利因素。本文以愛德面包坊作為中國(guó)社會(huì)企業(yè)的案例,分析了愛德面包坊的發(fā)展歷程、公益性的具體表現(xiàn)、公益性的實(shí)現(xiàn)機(jī)制、監(jiān)管與評(píng)估、發(fā)展動(dòng)力與支持、發(fā)展阻力與障礙,得出結(jié)論：愛德面包坊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有強(qiáng)烈的公益性,擁有來自愛德基金會(huì)的巨大支持、來自政府的有限支持和社會(huì)支持,但也面臨可持續(xù)發(fā)展能力不足、過于依賴愛德基金會(huì)、監(jiān)管評(píng)估“內(nèi)部化”與“簡(jiǎn)單化”、政府及政策支持不足等問題。通過進(jìn)一步研究和比較歐洲與美國(guó)社會(huì)企業(yè)培育發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)歐洲“自上而下式”和美國(guó)“自下而上式”的發(fā)展道路,各有其歷史背景、法律制度環(huán)境、優(yōu)勢(shì)和問題。在此基礎(chǔ)上,本文研究符合中國(guó)國(guó)情的社會(huì)企業(yè)培育發(fā)展路徑,包含四個(gè)方面：第一,對(duì)社會(huì)企業(yè)的性質(zhì)和功能再定位,革新觀念；第二,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)企業(yè)的公益性為核心,健全管理機(jī)制；第三,發(fā)揮“政府+社會(huì)”雙重推動(dòng)作用,完善運(yùn)行機(jī)制；第四,構(gòu)建全方位的多元監(jiān)管體系,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】：社會(huì)企業(yè) 愛德面包坊 公益性 社會(huì)福利
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F279.2
【目錄】：

• 中文摘要4-6
• Abstract6-9
• 第一章 導(dǎo)論9-23
• 第一節(jié) 研究緣起9-12
• 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述12-19
• 第三節(jié) 研究框架19-23
• 第二章 社會(huì)企業(yè)的本質(zhì)：新型福利供給方式23-30
• 第一節(jié) 社會(huì)企業(yè)的基本屬性23-24
• 第二節(jié) 社會(huì)企業(yè)的理論支撐：積極福利和社會(huì)投資國(guó)家24-27
• 第三節(jié) 社會(huì)企業(yè)的內(nèi)核與功能：公益性導(dǎo)向的社會(huì)福利供給27-30
• 第三章 中國(guó)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀30-36
• 第一節(jié) 中國(guó)社會(huì)企業(yè)的分類及發(fā)展整體情況30-32
• 第二節(jié) 促進(jìn)中國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的有利因素32-34
• 第三節(jié) 阻礙中國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的不利因素34-36
• 第四章 中國(guó)社會(huì)企業(yè)案例分析：愛德面包坊36-53
• 第一節(jié) 愛德面包坊的發(fā)展歷程36-37
• 第二節(jié) 公益性的具體表現(xiàn)37-43
• 第三節(jié) 公益性的實(shí)現(xiàn)機(jī)制43-45
• 第四節(jié) 監(jiān)管與評(píng)估45-47
• 第五節(jié) 發(fā)展動(dòng)力與支持47-49
• 第六節(jié) 發(fā)展阻力與障礙49-53
• 第五章 社會(huì)企業(yè)培育與發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)53-63
• 第一節(jié) “自上而下式”：社會(huì)企業(yè)培育與發(fā)展的歐洲經(jīng)驗(yàn)53-55
• 第二節(jié) “自下而上式”：社會(huì)企業(yè)培育與發(fā)展的美國(guó)經(jīng)驗(yàn)55-58
• 第三節(jié) 歐洲經(jīng)驗(yàn)與美國(guó)經(jīng)驗(yàn)的比較分析58-60
• 第四節(jié) 社會(huì)企業(yè)培育與發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)的啟示60-63
• 第六章 探索符合中國(guó)國(guó)情的社會(huì)企業(yè)培育與發(fā)展路徑63-72
• 第一節(jié) 革新觀念：社會(huì)企業(yè)的性質(zhì)和功能再定位63-64
• 第二節(jié) 健全管理機(jī)制：以實(shí)現(xiàn)社會(huì)企業(yè)的公益性為核心64-66
• 第三節(jié) 完善運(yùn)行機(jī)制：發(fā)揮“政府+社會(huì)”雙重推動(dòng)作用66-69
• 第四節(jié) 創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制：構(gòu)建全方位的多元監(jiān)管體系69-72
• 附錄72-74
• 參考文獻(xiàn)74-78
• 致謝78-80

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：社會(huì)企業(yè)的培育與發(fā)展研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：318117