本文關(guān)鍵詞：濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：黨的十八大報(bào)告提出，要多謀民生之利，多解民生之憂，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。一直以來，，我國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過度集中于城市大醫(yī)院，農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)力量相對(duì)薄弱，由此引發(fā)的“看病難、看病貴、看病不方便”的問題是當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中存在的主要問題，也是黨和政府高度關(guān)注的民生問題。如何解決這一問題，在理論和實(shí)踐中，有很多課題值得研究。本論文以濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合實(shí)踐為研究對(duì)象，從加強(qiáng)醫(yī)療資源整合，優(yōu)化醫(yī)療資源配置這一角度作為突破口，對(duì)明確下一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革思路提供一定參考價(jià)值。 本文首先從公共管理理論及濟(jì)寧市醫(yī)療資源配置和利用現(xiàn)狀方面分析了濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合的必要性。其次總結(jié)了濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合的四種模式暨幫扶式托管、大型醫(yī)療集團(tuán)、援助醫(yī)療模式、兼并模式；從濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合實(shí)施前后相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的變化情況評(píng)價(jià)了目前醫(yī)療資源整合的實(shí)施效果。第三，通過查閱資料、問卷調(diào)查、專家咨詢的方法找出了當(dāng)前存在的主要問題及引起問題的原因。第四，運(yùn)用對(duì)照分析法，對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療資源整合政策進(jìn)行研究，從劃分醫(yī)療服務(wù)層次、建立嚴(yán)格的雙向轉(zhuǎn)診制度、發(fā)揮政府和市場(chǎng)的雙重作用、組建以資產(chǎn)為紐帶的緊密型聯(lián)合體等方面，借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。最后，提出了加強(qiáng)濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合的思路措施：一是強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)療資源整合向深度發(fā)展；二是創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革；三是構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層首診，雙向轉(zhuǎn)診，急慢分治和上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式；四是落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任，發(fā)揮政府和市場(chǎng)的雙重作用；五是建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)信息共享平臺(tái)；六是促進(jìn)醫(yī)院聯(lián)合體間文化整合。
【關(guān)鍵詞】：濟(jì)寧市 醫(yī)療資源 整合
【學(xué)位授予單位】：山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：R197.1
【目錄】：

• 中文摘要6-7
• Abstract7-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 問題的提出9-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.2.1 理論意義11-12
• 1.2.2 實(shí)踐意義12
• 1.3 研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.4 研究思路和研究方法14-16
• 第2章 濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合的理論分析16-28
• 2.1 醫(yī)療資源整合的概念界定16-18
• 2.1.1 醫(yī)療資源的涵義16
• 2.1.2 醫(yī)療資源整合的涵義16-17
• 2.1.3 醫(yī)療資源整合的分類與特征17-18
• 2.2 醫(yī)療資源整合的相關(guān)理論分析18-22
• 2.2.1 從公共產(chǎn)品理論進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的公共性分析18-19
• 2.2.2 從新公共管理理論分析醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值取向19-20
• 2.2.3 從政府失靈和市場(chǎng)失靈角度分析醫(yī)療資源整合的必要性20-22
• 2.3 濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合的必要性22-28
• 2.3.1 濟(jì)寧市醫(yī)療資源分布分析22-26
• 2.3.2 濟(jì)寧市醫(yī)療資源利用效率分析26
• 2.3.3 濟(jì)寧市醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局及功能定位分析26-28
• 第3章 濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合的探索實(shí)踐28-44
• 3.1 濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合的模式28-30
• 3.1.1 幫扶式托管28-29
• 3.1.2 大型醫(yī)療集團(tuán)29
• 3.1.3 援助醫(yī)療模式29
• 3.1.4 兼并模式29-30
• 3.2 濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合的實(shí)施效果30-44
• 3.2.1 醫(yī)療資源使用變化情況30-31
• 3.2.2 醫(yī)療服務(wù)量與服務(wù)效率變化情況31-32
• 3.2.3 醫(yī)療收入變化情況32-33
• 3.2.4 醫(yī)療環(huán)境、診療設(shè)備變化情況33
• 3.2.5 學(xué)科建設(shè)、技術(shù)水平變化情況33
• 3.2.6 濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合政策滿意度33-44
• 第4章 濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合存在問題及原因44-49
• 4.1 濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合存在的問題44-46
• 4.2 引起濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合問題的原因46-49
• 第5章 國(guó)外醫(yī)療資源整合的經(jīng)驗(yàn)借鑒49-52
• 5.1 英國(guó)的主要做法49
• 5.2 德國(guó)的主要做法49-50
• 5.3 新加坡的主要做法50-51
• 5.4 經(jīng)驗(yàn)啟示51-52
• 第6章 加強(qiáng)濟(jì)寧市醫(yī)療資源整合的思路措施52-55
• 結(jié)束語(yǔ)55-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：316146