國(guó)土資源是人類生存和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和載體，新時(shí)期國(guó)內(nèi)外形勢(shì)對(duì)國(guó)土資源管理部門提出了更高的要求，如何充分發(fā)揮人力資源在國(guó)土資源管理活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，激勵(lì)機(jī)制于是應(yīng)運(yùn)而生。本文以H市國(guó)土局工作人員作為研究對(duì)象，運(yùn)用組織行為學(xué)和人力資源管理學(xué)的激勵(lì)理論并借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)運(yùn)用文獻(xiàn)法、調(diào)查問(wèn)卷、比較分析等研究方法，立足地市級(jí)國(guó)土部門的現(xiàn)實(shí)，通過(guò)訪談和問(wèn)卷調(diào)查，掌握了第一手資料，對(duì)調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比分析后，發(fā)現(xiàn)H市國(guó)土局工作人員激勵(lì)機(jī)制存在五方面的問(wèn)題：一是物質(zhì)激勵(lì)相對(duì)不足；二是忽視不同層級(jí)、不同年齡階段、不同性別工作人員的需求差異性；三是晉升難度大、缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境；四是績(jī)效考核流于形式；五是負(fù)激勵(lì)機(jī)制存在不健全、不合理和執(zhí)行不力等問(wèn)題。然后針對(duì)上述五個(gè)問(wèn)題分別從重精神輕物質(zhì)；激勵(lì)機(jī)制僵化，忽視需求差異性；人員流動(dòng)性差，競(jìng)爭(zhēng)的公開透明度不高；績(jī)效考核方式、內(nèi)容落后，結(jié)果無(wú)影響力；負(fù)激勵(lì)機(jī)制執(zhí)行難，正氣沒(méi)有壓倒邪氣等五方面進(jìn)行成因剖析。最后為完善H市國(guó)土局工作人員激勵(lì)機(jī)制，提出了盡快解決事業(yè)單位工作人員待遇問(wèn)題、盡可能緩和付出與報(bào)酬不一致矛盾、采取分類區(qū)別激勵(lì)手段解決需求差異性問(wèn)... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1.引言
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究的主要內(nèi)容及技術(shù)路線
        1.4.1 研究的主要內(nèi)容
        1.4.2 技術(shù)路線
2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及理論依據(jù)
    2.1 主要概念界定
        2.1.1 工作人員的界定
        2.1.2 激勵(lì)的含義
        2.1.3 激勵(lì)機(jī)制的含義
    2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    2.3 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.4 主要理論依據(jù)
    2.5 激勵(lì)機(jī)制的類型
3.H 市國(guó)土局工作人員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
    3.1 H 市國(guó)土局概況
        3.1.1 主要工作職責(zé)
        3.1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
    3.2 H 市國(guó)土局工作人員激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題調(diào)查
        3.2.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        3.2.2 樣本結(jié)構(gòu)
    3.3 數(shù)據(jù)分析
        3.3.1 H 市國(guó)土局整體激勵(lì)情況分析
        3.3.2 H 市國(guó)土局不同性別激勵(lì)情況分析
        3.3.3 H 市國(guó)土局不同年齡階段激勵(lì)情況分析
    3.4 H 市國(guó)土局激勵(lì)機(jī)制存在好的方面
    3.5 H 市國(guó)土局激勵(lì)機(jī)制存在的主要問(wèn)題
        3.5.1 物質(zhì)激勵(lì)相對(duì)不足
        3.5.2 忽視不同層級(jí)、不同年齡、不同性別工作人員的需求差異性
        3.5.3 晉升難度大，缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境
        3.5.4 績(jī)效考核流于形式
        3.5.5 負(fù)激勵(lì)機(jī)制存在不健全、不合理和執(zhí)行不力等問(wèn)題
    3.6 問(wèn)題成因剖析
        3.6.1 重精神輕物質(zhì)
        3.6.2 激勵(lì)機(jī)制僵化，忽視需求差異性
        3.6.3 人員流動(dòng)性差，競(jìng)爭(zhēng)的公開透明度不高
        3.6.4 績(jī)效考核方式、內(nèi)容落后，結(jié)果無(wú)影響力
        3.6.5 負(fù)激勵(lì)機(jī)制執(zhí)行難，正氣沒(méi)有壓倒邪氣
4.H 市國(guó)土局工作人員激勵(lì)機(jī)制的方案設(shè)計(jì)
    4.1 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想
        4.1.1 堅(jiān)持需求層次理論原則
        4.1.2 堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合、以正激勵(lì)為主的原則
        4.1.3 堅(jiān)持分類區(qū)別激勵(lì)原則
    4.2 措施及建議
        4.2.1 盡快解決事業(yè)單位工作人員待遇問(wèn)題
        4.2.2 盡可能緩和付出與報(bào)酬不一致矛盾
        4.2.3 采取分類區(qū)別激勵(lì)手段解決需求差異性問(wèn)題
        4.2.4 引入風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
        4.2.5 健全工作人員績(jī)效考核制度
        4.2.6 加強(qiáng)授權(quán)和參與激勵(lì)手段
        4.2.7 加強(qiáng)監(jiān)督與懲戒
5.研究結(jié)論及后續(xù)研究展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 后續(xù)研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]公務(wù)員薪酬激勵(lì)的多維聯(lián)動(dòng)機(jī)制探究[J]. 徐剛.  中國(guó)行政管理. 2008(09)
[4]薪酬管理如何滿足基層公務(wù)員的公平感[J]. 宋新玲,門浩.  長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào). 2008(05)
[5]對(duì)公務(wù)員實(shí)施“負(fù)激勵(lì)”中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 吳雨欣,包亦亦.  學(xué)習(xí)月刊. 2008(02)
[6]由“高薪養(yǎng)廉”談我國(guó)公務(wù)員物質(zhì)激勵(lì)的必要性[J]. 鄭永蘭,潘晨光.  南京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2007(01)
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[8]“推拉理論”在公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制中的有效運(yùn)作[J]. 肖正秀,謝寶富.  新東方. 2004(07)
[9]對(duì)公務(wù)員實(shí)施“負(fù)激勵(lì)”中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J]. 黃德林,陳懿,沈煒,馬向平.  中國(guó)行政管理. 2004(03)
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博士論文
[1]地方政府土地管理權(quán)[D]. 董禮潔.上海交通大學(xué) 2008

碩士論文
[1]河南省基層公務(wù)員激勵(lì)不足問(wèn)題研究[D]. 劉秋霞.河南大學(xué) 2010
[2]省以下國(guó)土資源管理體制改革研究[D]. 楊希.山東大學(xué) 2010
[3]論稅務(wù)公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制[D]. 王燕.中南大學(xué) 2009
[4]惠州市國(guó)稅局公務(wù)員激勵(lì)體系優(yōu)化對(duì)策研究[D]. 楊志威.北京交通大學(xué) 2009
[5]我國(guó)縣級(jí)普通公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 武海燕.北京郵電大學(xué) 2009
[6]國(guó)家公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 張恒.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2007
[7]論基層國(guó)稅部門公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀與改進(jìn)[D]. 肖繼楊.華中師范大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3128012