本文從半官方社團的視角考察社團的發(fā)展軌跡,從逐漸規(guī)范的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)活動、會員聯(lián)系、與主管單位的日常工作關(guān)系等實踐的角度和實際工作的體驗研究半官方社團的存在必要性、生存環(huán)境、發(fā)展優(yōu)勢和劣勢以及競爭機會所在,而給業(yè)務(wù)主管機構(gòu)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)提供政策修改的參考。首先,描述半官方社團的歷史沿革時,將簡單陳述半官方社團個案上海音樂家協(xié)會性質(zhì)、宗旨、成立經(jīng)過和由來。然后,詳述上海音樂家協(xié)會在政府職能不斷向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型的過程中形成的格局。從組織治理的角度入手,研究上海音樂家協(xié)會的建制、下屬6個工作委員會和17個專業(yè)委員會的逐漸建立和運作,針對管理專業(yè)委員會而建立的規(guī)章制度和督促下屬分支機構(gòu)按照社團局要求建立的工作條例、財務(wù)管理條例。最后,討論其優(yōu)勢和劣勢,機會和發(fā)展方向。該部分將敘述上海音樂家協(xié)會的現(xiàn)況,“尤其是兩大突出業(yè)務(wù):上海之春”國際音樂節(jié)和全市11個專業(yè)的音樂考級。如何在現(xiàn)行的制度之下進行政策和制度的改革,給半官方社團新的活力和發(fā)展空間、新的發(fā)展機遇是本文想要解決的問題所在。 

【文章來源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究目的和意義
        一、研究的目的
        二、研究的意義
    第二節(jié) 研究綜述
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 相關(guān)基本概念
    第四節(jié) 研究思路與研究方法
        一、研究思路
        二、研究方法
第二章 研究的理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)理論
        一、法團主義
        二、行動者-系統(tǒng)動態(tài)學(xué)理論
        三、讓渡、拓展與邊緣替代
    第二節(jié) 半官方社團的發(fā)展、規(guī)范與政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系
        一、因政治的需要而產(chǎn)生
        二、發(fā)展中貫徹執(zhí)政黨服務(wù)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的職能
        三、自我規(guī)范符合政府管理的需要和社團本身的需要
第三章 我國半官方社團的歷史和問題
    第一節(jié) 我國半官方社團的歷史
        一、半官方社團在我國的產(chǎn)生
        二、半官方社團在我國的發(fā)展
    第二節(jié) 我國半官方社團的問題
        一、公信力不足
        二、法制不健全
        三、政（府） 社（團） 不分
        四、活動經(jīng)費不足
        五、專業(yè)能力不強
第四章 上海音樂家協(xié)會的現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 上海音樂家協(xié)會協(xié)會的歷史沿革
        一、成立與最初的建制
        二、文革期間1968 至1978 年的發(fā)展
        三、1978 年文革之后至1999 年
    第二節(jié) 上海音樂家協(xié)會協(xié)會的現(xiàn)狀
        一、協(xié)會概況
        二、組織結(jié)構(gòu)、下屬分支機構(gòu)管理
        三、人力資源和財政來源
        四、依據(jù)的法律規(guī)范、組織原則
    第三節(jié) 上海音樂家協(xié)會的業(yè)務(wù)范圍、職能設(shè)置
        一、配合市文聯(lián)對入會的音樂家進行“聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”
        二、“上海之春”國際音樂節(jié)的來源和發(fā)展
        三、社會音樂教育——全國首創(chuàng)業(yè)余音樂藝術(shù)定級考試
        四、舉辦各類學(xué)術(shù)講座、培訓(xùn)、展演、比賽
    第四節(jié) 定位：義務(wù)和責(zé)任的劃分
        一、半官方社團的定位
        二、半官方社團的責(zé)任和義務(wù)
    第五節(jié) 組織運行中的問題
        一、社團執(zhí)行機構(gòu)參與決策積極性不足
        二、分支機構(gòu)缺乏評估激勵機制
        三、社團成員參與機制亟待完善
        四、缺乏資金和人才
        五、內(nèi)部管理水平亟待新的提高
第五章 完善半官方社團管理的措施和對策
    第一節(jié) 完善半官方社團的監(jiān)督管理
        一、簡化登記部門社團管理流程
        二、加強主管部門社團管理的專業(yè)化
        三、改變行政干預(yù)模式
        四、建立第三方評估體系
    第二節(jié) 科學(xué)化的內(nèi)部管理
        一、項目操作品牌化：提高專業(yè)水平
        二、會員管理分類化
        三、日常工作規(guī)范化
        四、提高組織管理水平
    第三節(jié) 積極拓展外部合作渠道
        一、承接政府部門的公益項目
        二、廣泛聯(lián)系非專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的社團和企事業(yè)單位
        三、做好自主創(chuàng)收項目
第六章 總結(jié)和展望
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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[2]“國家與社會”視野中的政府管理社會化研究[D]. 劉先江.華中師范大學(xué) 2006

碩士論文
[1]論社會團體在構(gòu)建社會主義和諧社會中的地位和作用[D]. 周亮.東北師范大學(xué) 2008



本文編號：3036042