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強(qiáng)化理論在公共部門高層管理活動(dòng)過(guò)程的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2021-01-29 23:02
  伴隨當(dāng)前全球化和信息化的發(fā)展,新型的社會(huì)關(guān)系和社會(huì)結(jié)構(gòu)也在不斷地發(fā)展和變化,當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的公共管理理論與實(shí)踐也因此而面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。如何立足于當(dāng)代國(guó)內(nèi)外變化著的公共管理現(xiàn)實(shí),著眼轉(zhuǎn)型期我國(guó)公共管理的現(xiàn)狀,研究新情況、新問(wèn)題和新趨勢(shì),引入新的研究方法,建立完善適應(yīng)我國(guó)公共管理實(shí)踐和公共管理理論形態(tài)的管理理論體系,成為新形勢(shì)下我國(guó)的公共管理研究目標(biāo)。在管理學(xué)的研究領(lǐng)域中,斯金納的強(qiáng)化理論獨(dú)樹一幟。斯金納提出的強(qiáng)化理論是以學(xué)習(xí)的強(qiáng)化原則為基礎(chǔ),理解和修正人的行為。斯金納認(rèn)為,人的行為是可以塑造的,而其塑造手段是通過(guò)強(qiáng)化來(lái)進(jìn)行的;強(qiáng)化的效果,要受強(qiáng)化物種類的選擇、強(qiáng)化方式的選擇、強(qiáng)化程序的安排等因素影響;強(qiáng)化作用不是取決于強(qiáng)化物的有無(wú)或大小,而是取決于強(qiáng)化物和行為的聯(lián)系,通過(guò)控制強(qiáng)化的強(qiáng)度和頻率來(lái)調(diào)節(jié)行為。作為美國(guó)最杰出的心理學(xué)家之一,斯金納的強(qiáng)化理論對(duì)于從心理學(xué)角度研究公共管理學(xué)具有里程碑式的地位。公共部門高層管理活動(dòng)是使預(yù)定全社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的社會(huì)過(guò)程。高層管理活動(dòng)的規(guī)劃和政策、組織和控制過(guò)程的管理和研究,是公共管理實(shí)踐中早已醞釀并逐漸成熟的課題。本文通過(guò)對(duì)強(qiáng)化理論及作用機(jī)理進(jìn)行較為... 

【文章來(lái)源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 本文選題的目的和意義
    1.2 研究背景
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
    1.4 本文創(chuàng)新之處
第二章 強(qiáng)化理論的理論體系概述
    2.1 強(qiáng)化理論的理論基礎(chǔ)與操作性條件反射理論
    2.2 強(qiáng)化理論的激勵(lì)原理及作用條件
    2.3 強(qiáng)化相倚性和強(qiáng)化物的作用方式
    2.4 強(qiáng)化物的組合運(yùn)用
    2.5 強(qiáng)化程序
    2.6 強(qiáng)化的操作性
第三章 強(qiáng)化理論與公共部門的高層管理活動(dòng)
    3.1 公共管理部門及公共部門高層管理活動(dòng)內(nèi)容概述
    3.2 公共管理部門高層管理活動(dòng)過(guò)程及其規(guī)律性
        3.2.1 強(qiáng)化理論與高層管理活動(dòng)過(guò)程概述
        3.2.2 強(qiáng)化理論與公共部門高層管理活動(dòng)過(guò)程相關(guān)因素關(guān)系
        3.2.3 強(qiáng)化理論在高層管理活動(dòng)過(guò)程角色及特點(diǎn)
    3.3 強(qiáng)化理論對(duì)高層管理活動(dòng)作用實(shí)例
    3.4 強(qiáng)化理論在公共部門公共政策的應(yīng)用
        3.4.1 公共政策的內(nèi)容和強(qiáng)化關(guān)系
        3.4.2 公共政策的衡量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化效果
        3.4.3 強(qiáng)化作用與政策的執(zhí)行效果判定
        3.4.4 強(qiáng)化理論對(duì)政策制定原則和要素的影響
第四章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析斯金納強(qiáng)化理論在人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 盧韻玚,黃一戎.  人才資源開發(fā). 2009(03)
[2]斯金納的強(qiáng)化理論及其應(yīng)用[J]. 鐘力平.  企業(yè)改革與管理. 2008(02)
[3]斯金納的操作性條件反射理論[J]. 邰友會(huì).  財(cái)經(jīng)界(中旬刊). 2008 (05)
[4]強(qiáng)化理論的基本原理[J]. 邰友會(huì),聞華.  財(cái)經(jīng)界(中旬刊). 2008 (05)



本文編號(hào):3007757

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