發(fā)布時(shí)間：2021-01-22 10:02

　　企業(yè)勞資關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)。勞資關(guān)系的調(diào)整是社會(huì)管理工作的重要組成部分,直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,在某種意義上來(lái)說(shuō)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速時(shí)期,多種所有制結(jié)構(gòu)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變化,勞資關(guān)系趨向多元化、復(fù)雜化,面對(duì)不斷變化的勞資關(guān)系發(fā)展新形勢(shì),如何進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的勞資關(guān)系調(diào)整模式,創(chuàng)建新的勞資關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,提高勞資關(guān)系調(diào)整工作效能,是亟待破解的問(wèn)題。深圳是改革開(kāi)放的前沿陣地,已經(jīng)在勞資關(guān)系調(diào)整方面進(jìn)行了諸多具有開(kāi)創(chuàng)性的探索。寶安區(qū)是深圳最早的行政區(qū),在勞資關(guān)系治理方面也是先行先試,積累了不少經(jīng)驗(yàn)和做法,也存在不少問(wèn)題亟需解決。如何有效提高深圳市寶安區(qū)企業(yè)勞資關(guān)系治理水平對(duì)于寶安區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文從系統(tǒng)梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究入手,從勞資關(guān)系協(xié)調(diào)相關(guān)概念出發(fā),基于企業(yè)勞資關(guān)系管理的相關(guān)理論,如中國(guó)傳統(tǒng)的和諧理論、產(chǎn)業(yè)民主和經(jīng)濟(jì)民主理論、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論、協(xié)商民主理論,以寶安區(qū)為研究對(duì)象,結(jié)合當(dāng)前的區(qū)情,深入剖析了寶安區(qū)勞資關(guān)系治理現(xiàn)狀,從社會(huì)人口結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政府管理機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制、基層工會(huì)建設(shè)等方... 

【文章來(lái)源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)問(wèn)題研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外相關(guān)問(wèn)題研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)問(wèn)題研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)研究的理論分析
    2.1 相關(guān)概念的界定
        2.1.1 企業(yè)勞資關(guān)系的內(nèi)涵
        2.1.2 企業(yè)勞資關(guān)系主體的界定
        2.1.3 企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)涵
    2.2 企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)研究的理論視角
        2.2.1 中國(guó)傳統(tǒng)的和諧理論
        2.2.2 產(chǎn)業(yè)民主和經(jīng)濟(jì)民主理論
        2.2.3 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論
        2.2.4 協(xié)商民主理論
    2.3 企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)的法律和制度依據(jù)
        2.3.1 《憲法》與勞資關(guān)系協(xié)調(diào)
        2.3.2 勞動(dòng)法律法規(guī)與勞資關(guān)系協(xié)調(diào)
        2.3.3 《工會(huì)法》與勞資關(guān)系協(xié)調(diào)
        2.3.4 《公司法》與勞資關(guān)系協(xié)調(diào)
第3章 寶安區(qū)企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀透視
    3.1 寶安區(qū)企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)的演進(jìn)
        3.1.1 企業(yè)勞資關(guān)系的被動(dòng)協(xié)調(diào)
        3.1.2 企業(yè)勞資關(guān)系由被動(dòng)協(xié)調(diào)向主動(dòng)協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變
        3.1.3 企業(yè)勞資關(guān)系的初步和諧
    3.2 寶安區(qū)協(xié)調(diào)企業(yè)勞資關(guān)系的成效
        3.2.1 在全國(guó)首先建立紅黃藍(lán)綠四級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制
        3.2.2 建立“區(qū)-街道”勞動(dòng)關(guān)系聯(lián)調(diào)機(jī)制
        3.2.3 推行企業(yè)“約談”機(jī)制
        3.2.4 實(shí)行法律輔導(dǎo)常態(tài)化
        3.2.5 建立業(yè)主信息平臺(tái)
        3.2.6 建立仲裁實(shí)體化延伸機(jī)制
    3.3 寶安區(qū)協(xié)調(diào)企業(yè)勞資關(guān)系的有益探索及實(shí)證評(píng)估
        3.3.1 寶安企業(yè)勞資懇談協(xié)商制的產(chǎn)生
        3.3.2 勞資懇談協(xié)商制在不同類型企業(yè)中的實(shí)踐與效果
        3.3.3 勞資懇談協(xié)商機(jī)制的實(shí)證性評(píng)估
    3.4 寶安區(qū)企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)中存在的問(wèn)題
        3.4.1 企業(yè)發(fā)展困境致使勞資關(guān)系緊張
        3.4.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引發(fā)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題
        3.4.3 企業(yè)內(nèi)部管理缺乏民主和平等的溝通機(jī)制
        3.4.4 基層工會(huì)作用的發(fā)揮不到位
        3.4.5 政府管理職能整合缺失
    3.5 寶安區(qū)企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)中問(wèn)題的原因分析
        3.5.1 勞資關(guān)系動(dòng)態(tài)管理和預(yù)警機(jī)制不健全
        3.5.2 資強(qiáng)勞弱的失衡格局長(zhǎng)期存在
        3.5.3 工會(huì)組織力量薄弱
        3.5.4 外來(lái)勞務(wù)工城市認(rèn)同感低
第4章 國(guó)內(nèi)外其它地區(qū)企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.1 國(guó)外典型國(guó)家的企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)模式
        4.1.1 美國(guó)的企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)模式
        4.1.2 德國(guó)的企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)模式
        4.1.3 日本的企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)模式
    4.2 國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市的企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)模式
        4.2.1 上海的企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)模式
        4.2.2 杭州的企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)模式
        4.2.3 “義烏模式”——義烏市總工會(huì)社會(huì)化維權(quán)
    4.3 國(guó)內(nèi)外城市企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)模式的啟示
        4.3.1 勞動(dòng)立法完備
        4.3.2 培育以“勞資自治”為目標(biāo)的企業(yè)內(nèi)部利益制衡機(jī)制
        4.3.3 強(qiáng)化以政府監(jiān)管為重點(diǎn)的外部利益制衡機(jī)制
        4.3.4 工會(huì)在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系中發(fā)揮著舉足輕重的作用
        4.3.5 強(qiáng)化資方社會(huì)責(zé)任感
        4.3.6 在勞資關(guān)系管理中推行工業(yè)民主
第5章 進(jìn)一步協(xié)調(diào)寶安區(qū)企業(yè)勞資關(guān)系的對(duì)策思考
    5.1 企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)中政府作用的發(fā)揮
        5.1.1 政府作為第三方“干預(yù)”勞資糾紛
        5.1.2 加大勞動(dòng)執(zhí)法力度
        5.1.3 建立社會(huì)多方參與的勞資關(guān)系協(xié)調(diào)模式
        5.1.4 建立動(dòng)態(tài)化的勞資信息管理和預(yù)警系統(tǒng)
        5.1.5 積極培育和規(guī)范民間組織
    5.2 企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)中工會(huì)的角色定位
        5.2.1 積極推行企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)直選制
        5.2.2 建立健全工會(huì)社會(huì)化維權(quán)機(jī)制
        5.2.3 加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)
    5.3 企業(yè)勞資關(guān)系協(xié)調(diào)中企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施
        5.3.1 勞資懇談協(xié)商機(jī)制的制度構(gòu)建
        5.3.2 增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行勞資協(xié)商的動(dòng)力
        5.3.3 提升勞動(dòng)者的參與熱情與能力
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：2993033