村干部作為農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的直接推動者、組織者和實踐者,是鄉(xiāng)村治理的骨干力量,作為農(nóng)民的主心骨、領(lǐng)路人,他們是農(nóng)村各項工作的中堅力量,是黨的路線、方針、政策在農(nóng)村的貫徹者和實施者,擔負著組織和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民群眾實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)風(fēng)文明的重要任務(wù),在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的過程中起著不可小覷的作用。因此,“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略背景下如何提高村干部的管理水平成為擺在縣、鄉(xiāng)政府面前的一個重大問題。為此,文章通過實地走訪、問卷調(diào)查等方式,在鄉(xiāng)村振興背景下對秦皇島市L鎮(zhèn)農(nóng)村干部的管理問題進行研究,堅持問題導(dǎo)向,完善L鎮(zhèn)村干部管理對策,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地生根。盡管L鎮(zhèn)對村干部管理采取了一定措施、取得了一定成效,但是L鎮(zhèn)在村干部的選拔任用、考核評價、薪資保障和培訓(xùn)發(fā)展等管理的重要方面存在問題,致使L鎮(zhèn)村干部年齡結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)歷素質(zhì)不夠高,待遇保障不完善,后備干部隊伍“形同虛設(shè)”。對此,分析問卷調(diào)查結(jié)果,結(jié)合L鎮(zhèn)的實際情況,從完善村干部選拔任用、考核評定機制、構(gòu)建合理的薪資保障體系、加強培訓(xùn)和健全發(fā)展機制等幾個方面提出有針對性的對策,使L鎮(zhèn)的村干部管理在高效的基礎(chǔ)上助益于鄉(xiāng)村振興的落實。 

【文章來源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

L鎮(zhèn)村干部選拔任用標準情況調(diào)查

來源: 問卷調(diào)查圖 3-2 L 鎮(zhèn)村干部考核評價標準情況調(diào)查如圖 3-2，109 名參與問卷調(diào)查的機關(guān)干部中，有 97 人認為 L 鎮(zhèn)干部考核評價標準存在問題，占比 88.99%，其中 77 票認為考核打分機制不健全，69 票認為考核標準不嚴，有“人情分”，52 票認為考核存在片面性，46 票認為考核結(jié)果運用不充分。

來源: 問卷調(diào)查圖 3-2 L 鎮(zhèn)村干部考核評價標準情況調(diào)查如圖 3-2，109 名參與問卷調(diào)查的機關(guān)干部中，有 97 人認為 L 鎮(zhèn)干部考核評價標準存在問題，占比 88.99%，其中 77 票認為考核打分機制不健全，69 票認為考核標準不嚴，有“人情分”，52 票認為考核存在片面性，46 票認為考核結(jié)果運用不充分。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2922657