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試論我國(guó)手機(jī)媒體的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展模式

發(fā)布時(shí)間:2020-11-14 19:21
   進(jìn)入21世紀(jì),隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和移動(dòng)終端功能的增強(qiáng),人類對(duì)手機(jī)的使用日臻廣泛和頻繁,手機(jī)已經(jīng)成為越來(lái)越多的人獲取資訊的重要方式:用手機(jī)可以打電話、發(fā)信息、讀新聞、看電視、聽(tīng)音樂(lè)、看小說(shuō)……手機(jī)逐漸開(kāi)始扮演傳播信息和文化娛樂(lè)的新角色。手機(jī)在用戶數(shù)量和使用頻率上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,成為人們最貼切的媒體平臺(tái)。然而,隨著手機(jī)媒體的發(fā)展壯大,如何經(jīng)營(yíng)和駕馭好手機(jī)媒體企業(yè),如何管理和發(fā)展好這個(gè)新興產(chǎn)業(yè),是值得我們傳媒人思考和解決的重要課題。 本文定位于實(shí)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題式的理論架構(gòu),以傳播學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、通信技術(shù)等多學(xué)科交叉的研究視野,在分析手機(jī)媒體的涵義、特性、發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,結(jié)合傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和傳播理論架構(gòu),通過(guò)大量的案例分析,總結(jié)歸納出手機(jī)媒體的經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展模式,以期達(dá)到為傳媒人、為行業(yè)、為政府提供參考借鑒之目的。 本文首先對(duì)手機(jī)媒體現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,界定了“手機(jī)媒體”的定義是:以手機(jī)為視聽(tīng)終端、以手機(jī)上網(wǎng)為平臺(tái)的個(gè)性化信息傳播載體,它是以分眾為傳播目標(biāo),以定向?yàn)閭鞑バЧ?以互動(dòng)為傳播應(yīng)用的大眾傳播媒介,亦稱移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體。深入分析了手機(jī)媒體的六大特性:高便攜性、高普及性、高時(shí)效性、高互動(dòng)性、多媒體性、無(wú)限移動(dòng)性?陀^分析了手機(jī)媒體目前發(fā)展的主要現(xiàn)狀:民間個(gè)人短信傳播(個(gè)性傳媒)和專業(yè)機(jī)構(gòu)企業(yè)的短信業(yè)務(wù)(工具傳媒)?偨Y(jié)了手機(jī)媒體較為普遍的三種運(yùn)營(yíng)模式:電信主導(dǎo)、廣電獨(dú)立、數(shù)字廣播技術(shù)。同時(shí),提出了當(dāng)前手機(jī)媒體發(fā)展存在的五個(gè)問(wèn)題:技術(shù)瓶頸、內(nèi)容不豐富、垃圾信息泛濫、侵犯?jìng)(gè)人隱私、盈利模式單一。 經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展模式是本文的重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),是針對(duì)微觀(實(shí)體運(yùn)營(yíng))和宏觀(產(chǎn)業(yè)發(fā)展)兩個(gè)不同角度而提出的建設(shè)性思考和建議。 經(jīng)營(yíng)策略是從手機(jī)媒體實(shí)體的微觀層面解決“如何運(yùn)營(yíng)好一個(gè)手機(jī)媒體”的問(wèn)題,針對(duì)傳媒發(fā)展特點(diǎn)和手機(jī)媒體的特性,提出了建設(shè)性的五大策略:渠道優(yōu)先策略,橫向互動(dòng)策略,媒體集團(tuán)化策略,內(nèi)容差異化策略,業(yè)務(wù)多元化策略。 發(fā)展模式則是從手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)的宏觀層面解決“如何發(fā)展好手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)”的問(wèn)題,根據(jù)不同的作用面和參與面,提出了發(fā)展手機(jī)的三種模式:一是以政府為引導(dǎo),在政策上給予扶持,在法律規(guī)范和道德宣傳上強(qiáng)化力量,支持手機(jī)媒體和新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。二是以行業(yè)為主導(dǎo),主要依靠手機(jī)媒體自身力量,打造手機(jī)媒體的內(nèi)容“精品”,加快手機(jī)媒體的融合與發(fā)展。三是以受眾為核心,主動(dòng)參與,積極宣傳,以鼓勵(lì)、寬容的心態(tài)幫助手機(jī)媒體改進(jìn)不足,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和輿論導(dǎo)向,推動(dòng)手機(jī)媒體的存活率和產(chǎn)業(yè)化。
【學(xué)位單位】:華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2008
【中圖分類】:G206
【文章目錄】:
論文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    一 研究背景
    二 研究?jī)?nèi)容和意義
    三 研究文獻(xiàn)綜述
    四 研究方法
第二章 手機(jī)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀分析
    一 手機(jī)媒體的涵義及特性
    二 手機(jī)媒體的發(fā)展背景
    三 手機(jī)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀
    四 手機(jī)媒體發(fā)展存在的問(wèn)題
第三章 手機(jī)媒體的經(jīng)營(yíng)策略分析
    一 渠道優(yōu)先策略
    二 橫向互動(dòng)策略
    三 媒體集團(tuán)化策略
    四 內(nèi)容差異化策略
    五 業(yè)務(wù)多元化策略
第四章 手機(jī)媒體的發(fā)展模式分析
    一 政府:扶持+強(qiáng)化
    二 行業(yè):精品+融合
    三 受眾:參與+鼓勵(lì)
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記

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本文編號(hào):2883868

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