當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展使得公共部門(mén)面臨的行政環(huán)境日益變得錯(cuò)綜復(fù)雜，不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件逐漸增多。為了克服公共部門(mén)傳統(tǒng)僵化的管理體制，增加組織的靈活性和適應(yīng)性，我國(guó)公共部門(mén)迫切需要重新調(diào)整人力資源管理思路，實(shí)施彈性化的人力資源管理方式。然而，當(dāng)前人力資源彈性管理在私營(yíng)部門(mén)的運(yùn)用已是非常普遍，但在我國(guó)公共部門(mén)的研究還不夠系統(tǒng)和深入。因此，研究如何根據(jù)我國(guó)國(guó)情完善公共部門(mén)人力資源彈性管理，提高公共部門(mén)的執(zhí)行力和公信力，就顯得尤為重要。 本文運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、定性分析法和調(diào)查法，以國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果為基礎(chǔ)，分析總結(jié)了人力資源彈性的類(lèi)型和內(nèi)容，以人力資源彈性理論、彈性化政府理論及組織“三葉草”理論為理論支撐，分析了我國(guó)公共部門(mén)人力資源彈性管理存在的問(wèn)題及其原因，探索了完善我國(guó)公共部門(mén)彈性管理的理論和現(xiàn)實(shí)可行性。同時(shí)在借鑒國(guó)外公共部門(mén)人力資源管理改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從彈性管理理念、人力資源管理職能、彈性工作方式等角度提出了完善我國(guó)公共部門(mén)人力資源彈性管理的措施。這些措施具有一定的探索性、總結(jié)性和針對(duì)性，希望對(duì)推動(dòng)我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理方式的改革，提供一定的理論支持和實(shí)踐建議。
【學(xué)位單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類(lèi)】：D630.3
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.3 本文的主要研究方法
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 人力資源管理概述
        2.1.1 人力資源的涵義
        2.1.2 人力資源管理的內(nèi)涵
        2.1.3 人力資源管理的主要內(nèi)容
    2.2 公共部門(mén)人力資源管理概述
        2.2.1 公共部門(mén)概念的界定
        2.2.2 公共部門(mén)人力資源管理的內(nèi)涵
        2.2.3 公共部門(mén)人力資源管理的特性
    2.3 人力資源彈性理論
        2.3.1 人力資源彈性的概述
        2.3.2 人力資源彈性的類(lèi)型
    2.4 彈性化政府的基本理論
        2.4.1 彈性化政府的內(nèi)涵
        2.4.2 彈性化政府的特征
    2.5 組織三葉草理論
        2.5.1 核心人力
        2.5.2 外包人力
        2.5.3 彈性人力
    2.6 本章小結(jié)
第3章 彈性管理在我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理應(yīng)用中的現(xiàn)狀分析
    3.1 我國(guó)公共部門(mén)人力資源彈性管理的應(yīng)用狀況
        3.1.1 選拔任用體制
        3.1.2 人員流動(dòng)體制
        3.1.3 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體制
        3.1.4 薪酬福利體制
    3.2 彈性管理在我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題
        3.2.1 人力資源彈性管理理念滯后
        3.2.2 人力資源管理職能彈性不足
        3.2.3 人力資源流動(dòng)不夠暢通
        3.2.4 固定工作制不盡合理
    3.3 彈性管理在應(yīng)用中存在問(wèn)題的原因分析
        3.3.1 觀念層面
        3.3.2 傳統(tǒng)行政體制層面
        3.3.3 執(zhí)行過(guò)程層面
    3.4 本章小結(jié)
第4章 完善彈性管理在我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理的應(yīng)用對(duì)策
    4.1 我國(guó)公共部門(mén)人力資源加強(qiáng)彈性管理的可行性
        4.1.1 理論可行性
        4.1.2 現(xiàn)實(shí)可行性
    4.2 我國(guó)公共部門(mén)人力資源加強(qiáng)彈性管理的指導(dǎo)原則
        4.2.1 原則性與靈活性相結(jié)合
        4.2.2 戰(zhàn)略性與動(dòng)態(tài)性相結(jié)合
        4.2.3 人本性與服務(wù)性相結(jié)合
    4.3 完善我國(guó)公共部門(mén)人力資源彈性管理的策略
        4.3.1 更新公共部門(mén)人力資源彈性管理觀念
        4.3.2 創(chuàng)新公共部門(mén)人力資源彈性管理職能
        4.3.3 促進(jìn)公共部門(mén)實(shí)施彈性工作制
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)和主要成果
致謝
作者簡(jiǎn)介

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2883426