當(dāng)前,群體性事件是我國面臨的一個日益突出的社會問題,對我國的社會穩(wěn)定和國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展造成了不可忽視的現(xiàn)實(shí)危害。這一問題已經(jīng)引起各級政府和社會階層的普遍重視和高度關(guān)注。作為肩負(fù)維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)神圣使命的武裝警察部隊(duì)更應(yīng)把其作為認(rèn)真研究和面對的一個緊迫課題。 本文以我國群體性事件的多發(fā)趨勢為背景,比較系統(tǒng)地分析了政治攻勢在處置群體性事件中的地位以及作用。在此基礎(chǔ)上,文章還對目前部隊(duì)在政治攻勢的實(shí)踐應(yīng)用方面進(jìn)行了調(diào)查分析,對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了深入剖析,找出了基本的癥結(jié)。 論文還對武警部隊(duì)處置群體性事件戰(zhàn)例中政治攻勢運(yùn)用的成功經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)啟示進(jìn)行了總結(jié)分析,對國外開展心理攻勢的方法手段進(jìn)行了分析研究,依據(jù)“三戰(zhàn)”整合理論和政治攻勢主導(dǎo)理論,圍繞隊(duì)伍建設(shè)、人員素質(zhì)、制度建設(shè)、方法手段、器材保障、理論研究、時機(jī)把握等問題,對如何搞好政治攻勢提出了一些對策建議,并針對政治攻勢系統(tǒng)設(shè)計(jì)了一個初步的評價體系模型,以期在以后的處置或訓(xùn)練中得以驗(yàn)證。 武警部隊(duì)參與處置群體性事件,開展強(qiáng)大政治攻勢是一個理論性、操作性和政治敏感性都比較強(qiáng)的課題。論文中有些觀點(diǎn)值得商榷,有的論述還不夠精準(zhǔn),提出的理論和實(shí)踐問題尚需進(jìn)一步深入研討。
【學(xué)位單位】：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：E277
【部分圖文】：

骨干說出一個內(nèi)容，另一骨干要配合說出下一個內(nèi)容，構(gòu)成完整的體系，形系統(tǒng)”效應(yīng)。.6 構(gòu)架政治攻勢建設(shè)模型政治攻勢建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，涉及諸多因素�？茖W(xué)構(gòu)建政勢模型，對于宏觀把握政治攻勢建設(shè)內(nèi)容，理清思路，促進(jìn)武警部隊(duì)處置群事件政治攻勢訓(xùn)練及實(shí)戰(zhàn)的正規(guī)化有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。6.6.1 政治攻勢建設(shè)的模型設(shè)計(jì)從歸因的角度看，政治攻勢的提出，源于群體性事件爆發(fā)的頻繁性和誘因雜性，從系統(tǒng)的觀點(diǎn)看，政治攻勢建設(shè)包含要素很多，各個要素相互區(qū)別，互聯(lián)系[45]。圖 6.1 顯示促進(jìn)政治攻勢研究和建設(shè)的邏輯起點(diǎn)，即基本動因是日益復(fù)雜的性事件的客觀要求，其內(nèi)容涉及基本概念、歷史淵源、力量建設(shè)、組織指揮本戰(zhàn)法及日常訓(xùn)練等諸多方面。

國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院公共管理碩士(MPA)學(xué)位論文圖中顯示，假設(shè)我們把政治攻勢建設(shè)視為一項(xiàng)工程的話，那么，它將包含理論建設(shè)、力量建設(shè)、制度建設(shè)、技裝研究、資源優(yōu)化、戰(zhàn)法創(chuàng)新等六項(xiàng)子工程。從系統(tǒng)論的角度看，這六項(xiàng)子工程并不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，彼此之間都有一定的關(guān)聯(lián)度。只有將六項(xiàng)子工程進(jìn)行統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和統(tǒng)一實(shí)施，整個政治攻勢建設(shè)工程才能取得進(jìn)展，收到成效。

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 劉慧霞;;論群體性事件中的公安宣傳教育群眾工作[J];貴州警官職業(yè)學(xué)院學(xué)報;2012年03期

2 王曉娟;孫振先;付宏博;;群體性交通堵塞事件成因分析及疏導(dǎo)方法探討[J];黑龍江交通科技;2011年11期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 李群雄;湖南省武警部隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的管理模式研究[D];湖南師范大學(xué);2011年

本文編號：2814617