發(fā)布時間：2020-06-23 03:28

【摘要】：黨的“十八大”以來,中央大力推進政府職能轉(zhuǎn)變,深化改革要求,主張推行政府及其職能部門開展績效管理,以實現(xiàn)政府提質(zhì)增效。稅務部門積極響應落實黨中央要求,主動探索實踐績效管理,從2014年開始研發(fā)組織績效管理軟件,于2015年底由國家稅務總局面向全國各地稅務部門推行了“數(shù)字人事”系統(tǒng),旨在改進稅務系統(tǒng)內(nèi)部的干部個人績效管理的流程和效果。本文以N省稅務系統(tǒng)運用“數(shù)字人事”軟件實施個人績效管理為案例,介紹了“數(shù)字人事”軟件的運行過程及其實施效果進行;總結(jié)了“數(shù)字人事”運行中存在的三種問題,分別是:個人績效成績結(jié)果應用辦法呆板、績效效應不理想和績效考評方式單一,結(jié)合績效管理和激勵理論相關(guān)理論,基于案例研究發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生上述問題的原因在于三個方面,一是績效管理模式不完善,二是激勵機制不科學,三是績效管理水平不先進;基于案例研究,能夠?qū)Χ悇障到y(tǒng)績效管理提出四項改進意見,分別是:完善保健因素激勵、強化激勵因素激勵、科學優(yōu)化績效指標和提升績效管理考核質(zhì)效。研究表明,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,信息化績效管理將是績效管理的發(fā)展趨勢�！皵�(shù)字人事”正是績效管理信息化的生動體現(xiàn)。同時,在原有考核管理體制的基礎上,政府及其職能部門引入并強化績效管理體系,這本身就是一場充滿挑戰(zhàn)的變革,需要在實踐中持續(xù)摸索和改進。績效管理的目的在于通過科學的管理理念提升組織運行質(zhì)效,“數(shù)字人事”說到底是一種技術(shù)手段。除了采用類似“數(shù)字人事”這種技術(shù)手段,績效管理還需要順應組織自身的運行機理。
【學位授予單位】：內(nèi)蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F812.42;D630.3
【圖文】：

本概念開展，是各種組織實施管理的有效途徑和手段，人員和普通職工更好的完成組織目標，要求組參與到績效管理的各個核心環(huán)節(jié)中，即績效計結(jié)果應用，四個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合并相互作用，最中過程中個核心環(huán)節(jié)也不斷提升和改進，而實這個過程中不斷完善自我，兩者協(xié)調(diào)發(fā)展、共”和“以人為本”原則。關(guān)系，可以

對本文案例對象“數(shù)字人事”系統(tǒng)做簡要介紹，說明全文的主述整體案例，選取三個典型事件進行敘述，介紹 N 省稅務系統(tǒng) “數(shù)字“數(shù)字人事”的設計初衷、基本框架以及“數(shù)字人事”的運行效果。整體案例進行概括總結(jié)，依據(jù)案例實際情況抽象提煉“數(shù)字人事”運行對案例的存在的主要問題，結(jié)合績效管理、和赫茨伯格（Herzberg）的，從績效管理實施效果、激勵機制效應和績效考評方式方面具體分析結(jié)研究結(jié)論。架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)圖如下所示：

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本文編號：2726725