本文關鍵詞：銅陵市公安隊伍管理創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在創(chuàng)新驅動發(fā)展的新時代,管理創(chuàng)新備受各類組織青睞。公安隊伍作為推動社會管理創(chuàng)新的重要力量,自身的管理創(chuàng)新尤為重要。銅陵市作為長江經濟帶重要節(jié)點城市和皖中南中心城市,立足自身實際,實行警務運行新機制、推行偵查一體化改革、推動警力下沉、開展全員化績效考核、零容忍從嚴治警,公安隊伍管理創(chuàng)新取得一定效果。但由于受到公共管理創(chuàng)新氛圍影響、體制制約以及公安機關內部原因,導致創(chuàng)新措施不太完善、創(chuàng)新措施落實不到位、創(chuàng)新合力尚未真正形成,影響了創(chuàng)新的實際成效。本論文首先闡述公安隊伍管理創(chuàng)新的基本概念、必要性與原則,以及公安隊伍管理創(chuàng)新與政府管理創(chuàng)新的關系。然后對銅陵市公安隊伍管理創(chuàng)新的現狀進行分析,接著借鑒國內外先進地區(qū)的做法與啟示,最后從理念、動力、途徑、機制、制度等方面,就提高銅陵市公安隊伍管理創(chuàng)新的實效提出對策建議。選題是從銅陵市公安隊伍管理創(chuàng)新的實際出發(fā),旨在通過現狀分析,找出存在的問題及原因,從而尋求改進之策。課題研究以理論與實踐相結合為主線,以提高創(chuàng)新的質量和效益為最終目的。論文提出通過樹立“向創(chuàng)新要警力”的管理理念、充分發(fā)揮創(chuàng)新設計落實雙動力、提高創(chuàng)新決策的科學性、強力推進“互聯(lián)網+警務”、加強公安隊伍專業(yè)化建設、健全創(chuàng)新的跟蹤評估機制、激勵機制,加強制度建設從而鞏固提升創(chuàng)新成果。
【關鍵詞】：公安隊伍 管理創(chuàng)新 對策
【學位授予單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：D631.1
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 選題的背景與依據9
• 1.2 研究的目的與意義9-10
• 1.2.1 研究的目的9-10
• 1.2.2 研究的意義10
• 1.3 研究的國內外現狀10-12
• 1.3.1 本選題研究的國內現狀10-12
• 1.3.2 研究的國外現狀12
• 1.4 本選題研究的主要內容12-13
• 1.5 本選題研究思路與方法13-14
• 1.5.1 本選題研究思路13-14
• 1.5.2 本選題研究方法14
• 1.6 可能的創(chuàng)新點及特色14-15
• 第2章 公安隊伍管理創(chuàng)新的基本概念與相關理論15-21
• 2.1 公安隊伍管理創(chuàng)新的基本概念15-17
• 2.1.1 創(chuàng)新的概念15-16
• 2.1.2 管理創(chuàng)新的概念16-17
• 2.1.3 公安隊伍管理創(chuàng)新的基本概念17
• 2.2 公安隊伍管理創(chuàng)新的必要性與原則17-19
• 2.2.1 公安隊伍管理創(chuàng)新的必要性17-18
• 2.2.2 公安隊伍管理創(chuàng)新的原則18-19
• 2.3 公安隊伍管理創(chuàng)新與政府管理創(chuàng)新的關系19-21
• 2.3.1 公安隊伍管理創(chuàng)新是政府管理創(chuàng)新的重要組成部分19-20
• 2.3.2 政府管理創(chuàng)新要求公安隊伍管理創(chuàng)新與之相匹配20-21
• 第3章 銅陵市公安局隊伍管理創(chuàng)新現狀分析21-34
• 3.1 銅陵市公安局隊伍基本情況21-27
• 3.1.1 打造警務運行新機制21-22
• 3.1.2 推行偵查一體化改革22-24
• 3.1.3 推動警力下沉24
• 3.1.4 實行全員化績效考核24-26
• 3.1.5 建設陽光警務26
• 3.1.6 零容忍從嚴治警26-27
• 3.2 銅陵市公安局隊伍管理現狀調查27-31
• 3.2.1 調查目的27
• 3.2.2 問卷設計27
• 3.2.3 結果分析27-31
• 3.3 銅陵市公安隊伍管理創(chuàng)新存在問題的原因分析31-34
• 3.3.1 公安機關外部的原因31-32
• 3.3.2 公安機關內部的原因32-34
• 第4章 國內外公安隊伍管理創(chuàng)新的做法與啟示34-42
• 4.1 國內公安隊伍管理創(chuàng)新的做法與啟示34-37
• 4.1.1 大慶公安科學盤活警力存量34-35
• 4.1.2 南京公安設立“民意110”提升執(zhí)法公信力35-36
• 4.1.3 杭州公安探索“智慧警務”轉型發(fā)展36-37
• 4.1.4 國內公安隊伍管理創(chuàng)新的啟示37
• 4.2 外國警察隊伍管理創(chuàng)新的做法與啟示37-41
• 4.2.1 英國創(chuàng)新地方警務監(jiān)督機制37-38
• 4.2.2 美國推進警察新職業(yè)化進程38-39
• 4.2.3 德國警察管理邁向現代化39-40
• 4.2.4 外國警察隊伍管理創(chuàng)新的啟示40-41
• 4.3 國內外警察隊伍管理創(chuàng)新的異同41-42
• 第5章 銅陵市公安隊伍管理創(chuàng)新的對策建議42-47
• 5.1 樹立“向創(chuàng)新要警力”的管理理念42
• 5.2 充分發(fā)揮創(chuàng)新設計落實雙動力42-43
• 5.3 提高創(chuàng)新決策的科學性43-44
• 5.4 強力推進“互聯(lián)網+警務”44
• 5.5 健全創(chuàng)新的跟蹤評估機制44-45
• 5.6 健全創(chuàng)新的激勵機制45
• 5.7 加強公安隊伍專業(yè)化建設45-46
• 5.8 加強制度建設鞏固創(chuàng)新成果46-47
• 參考文獻47-50
• 致謝50-51
• 附錄51-52

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