【摘要】：正開會睡覺是一種常見的現(xiàn)象,許多地方甚至專門制定若干會議準(zhǔn)則,對違者予以嚴(yán)厲懲戒。但是,懲戒并不能從根本上解決問題。一般而言,開會睡覺是因為聽眾在會議各個環(huán)節(jié)的權(quán)、責(zé)、利都被會議主導(dǎo)者強勢代理了。權(quán)、責(zé)、利被代理,聽眾就不會和會議主導(dǎo)者達(dá)成一致的會議目標(biāo);目標(biāo)不一致,就不會有合作的意愿;無合作意愿,則信息共享受阻;信息不共享,則導(dǎo)致群體惰性,最終導(dǎo)致會議低效甚至無效。"開會睡覺"現(xiàn)象揭示了普遍而不簡單的組織運行績效問題。
【作者單位】： 泰山學(xué)院管理學(xué)院;
【分類號】：D630.3

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本文編號：2535297