發(fā)布時間：2017-03-15 22:02

  本文關鍵詞：莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員作為國家權力最基層踐行者,是直接聯(lián)系黨與人民群眾的紐帶,在國家公務員中占據(jù)很大比例,如何管理好、發(fā)揮這一寶貴人力資源的作用對于國家的行政能力建設、政府公信力的提高乃至地方經(jīng)濟的發(fā)展至關重要。激勵機制是我國公務員管理的一項重要內(nèi)容,有效的激勵機制能夠充分調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮技術才能,研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理的行政效能具有重要的理論意義和實踐意義。本文以莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為例,運用文獻研究法、訪談法和歸納分析法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制進行了探討和研究。首先,通過國內(nèi)外文獻查詢掌握相關基本理論以及專家觀點,其次通過訪談法和歸納分析法對莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制基本現(xiàn)狀,存在的主要問題進行分析,再次運用公共管理相關理論、人性假設理論和激勵機制相關理論分析了問題產(chǎn)生的原因,最后再通過對國內(nèi)外經(jīng)驗做法的借鑒以及結合地方實際,試提出了莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的優(yōu)化對策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的工作效率和工作積極性對于政府職能轉變和政府能力建設至關重要,尤其當下處于轉型期發(fā)展階段,城鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展,新思想不斷涌入,環(huán)境日益復雜,社會新矛盾生發(fā),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員提出更高要求。建立和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制,既是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效能的重要手段,是尋找不斷滿足日益生發(fā)合理要求的途徑,更是從基層對“以人為本、構建和諧社會”理念的發(fā)揚與踐行。本人也希望通過次研究,能夠找出基層公務員激勵中存在的共性問題,對地方未來公務員制度改革能有所參考。
【關鍵詞】：莊河市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員 激勵機制 激勵對策
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：D630.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 研究的背景和意義9-11
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外文獻綜述11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 國內(nèi)外研究綜述13
• 1.3 研究思路與研究路線13-16
• 1.3.1 研究思路13-15
• 1.3.2 研究路線15-16
• 2 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制現(xiàn)狀及問題分析16-22
• 2.1 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制現(xiàn)狀16-18
• 2.1.1 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及公務員情況簡介16-17
• 2.1.2 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制發(fā)展現(xiàn)狀17-18
• 2.2 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制存在的問題18-22
• 2.2.1 激勵機制理念存在偏差19-20
• 2.2.2 激勵機制環(huán)境支撐不足20
• 2.2.3 激勵機制設立不健全20-22
• 2.2.4 激勵機制運行過程監(jiān)督失靈22
• 3 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制問題的原因分析22-27
• 3.1 激勵理念偏差的原因分析22-23
• 3.1.1 公務員人性假設失當22-23
• 3.1.2 激勵理念落后23
• 3.1.3 行政倫理文化缺失23
• 3.2 激勵環(huán)境不足的原因分析23-24
• 3.2.1 部門條塊分割23-24
• 3.2.2 團隊意識淡化24
• 3.2.3 過分強調(diào)道德自律24
• 3.3 激勵制度不健全的原因分析24-26
• 3.3.1 物質(zhì)激勵不足24
• 3.3.2 晉升空間有限24-25
• 3.3.3 績效考核不完善25
• 3.3.4 獎懲主體理念落后25-26
• 3.4 激勵機制運行過程監(jiān)督失靈原因分析26-27
• 3.4.1 法律意識淡薄26
• 3.4.2 監(jiān)督體系不力26
• 3.4.3 監(jiān)督制度缺失26-27
• 4 國內(nèi)外基層公務員激勵機制經(jīng)驗評鑒27-33
• 4.1 國外基層公務員激勵機制經(jīng)驗27-28
• 4.1.1 美國基層公務員激勵機制經(jīng)驗27
• 4.1.2 英國基層公務員激勵機制經(jīng)驗27-28
• 4.1.3 新加坡基層公務員激勵機制經(jīng)驗28
• 4.2 國內(nèi)基層公務員激勵機制經(jīng)驗28-30
• 4.2.1 香港基層公務員激勵機制經(jīng)驗28-29
• 4.2.2 浙江基層公務員激勵機制經(jīng)驗29-30
• 4.2.3 東莞市基層公務員激勵機制經(jīng)驗30
• 4.3 國內(nèi)外基層公務員激勵機制經(jīng)驗評鑒30-33
• 4.3.1 國外經(jīng)驗可取之處30-31
• 4.3.2 國外經(jīng)驗不可取之處31-32
• 4.3.3 國內(nèi)外經(jīng)驗綜合評鑒32-33
• 5 完善莊河鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的對策33-40
• 5.1 樹立科學的公務員激勵機制理念33-35
• 5.1.1 強化以人為本的工作理念33
• 5.1.2 轉變論資排輩的守舊思維33-34
• 5.1.3 提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府倫理文化建設34-35
• 5.2 重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵環(huán)境建設35-36
• 5.2.1 建立跨部門渠道35
• 5.2.2 加強團隊凝聚力建設35
• 5.2.3 強化能力培訓與進修35-36
• 5.3 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制36-38
• 5.3.1 建立彈性薪酬制度36
• 5.3.2 拓寬優(yōu)化晉升渠道36-37
• 5.3.3 構建科學的績效考核制度37-38
• 5.3.4 嚴格公務員獎懲制度38
• 5.4 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員監(jiān)督機制38-40
• 5.4.1 強化法制意識38
• 5.4.2 提高監(jiān)督意識38-39
• 5.4.3 增強監(jiān)督配合39
• 5.4.4 完善監(jiān)督機制39-40
• 結論40-41
• 參考文獻41-42
• 附錄 訪談提綱42-43
• 致謝43-44

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  本文關鍵詞：莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：251023