本文關(guān)鍵詞：莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員作為國家權(quán)力最基層踐行者,是直接聯(lián)系黨與人民群眾的紐帶,在國家公務(wù)員中占據(jù)很大比例,如何管理好、發(fā)揮這一寶貴人力資源的作用對于國家的行政能力建設(shè)、政府公信力的提高乃至地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。激勵機(jī)制是我國公務(wù)員管理的一項重要內(nèi)容,有效的激勵機(jī)制能夠充分調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮技術(shù)才能,研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理的行政效能具有重要的理論意義和實踐意義。本文以莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為例,運用文獻(xiàn)研究法、訪談法和歸納分析法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制進(jìn)行了探討和研究。首先,通過國內(nèi)外文獻(xiàn)查詢掌握相關(guān)基本理論以及專家觀點,其次通過訪談法和歸納分析法對莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制基本現(xiàn)狀,存在的主要問題進(jìn)行分析,再次運用公共管理相關(guān)理論、人性假設(shè)理論和激勵機(jī)制相關(guān)理論分析了問題產(chǎn)生的原因,最后再通過對國內(nèi)外經(jīng)驗做法的借鑒以及結(jié)合地方實際,試提出了莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制的優(yōu)化對策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作效率和工作積極性對于政府職能轉(zhuǎn)變和政府能力建設(shè)至關(guān)重要,尤其當(dāng)下處于轉(zhuǎn)型期發(fā)展階段,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,新思想不斷涌入,環(huán)境日益復(fù)雜,社會新矛盾生發(fā),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提出更高要求。建立和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制,既是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效能的重要手段,是尋找不斷滿足日益生發(fā)合理要求的途徑,更是從基層對“以人為本、構(gòu)建和諧社會”理念的發(fā)揚與踐行。本人也希望通過次研究,能夠找出基層公務(wù)員激勵中存在的共性問題,對地方未來公務(wù)員制度改革能有所參考。
【關(guān)鍵詞】：莊河市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員 激勵機(jī)制 激勵對策
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D630.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 研究的背景和意義9-11
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 國內(nèi)外研究綜述13
• 1.3 研究思路與研究路線13-16
• 1.3.1 研究思路13-15
• 1.3.2 研究路線15-16
• 2 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制現(xiàn)狀及問題分析16-22
• 2.1 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制現(xiàn)狀16-18
• 2.1.1 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及公務(wù)員情況簡介16-17
• 2.1.2 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀17-18
• 2.2 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制存在的問題18-22
• 2.2.1 激勵機(jī)制理念存在偏差19-20
• 2.2.2 激勵機(jī)制環(huán)境支撐不足20
• 2.2.3 激勵機(jī)制設(shè)立不健全20-22
• 2.2.4 激勵機(jī)制運行過程監(jiān)督失靈22
• 3 莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制問題的原因分析22-27
• 3.1 激勵理念偏差的原因分析22-23
• 3.1.1 公務(wù)員人性假設(shè)失當(dāng)22-23
• 3.1.2 激勵理念落后23
• 3.1.3 行政倫理文化缺失23
• 3.2 激勵環(huán)境不足的原因分析23-24
• 3.2.1 部門條塊分割23-24
• 3.2.2 團(tuán)隊意識淡化24
• 3.2.3 過分強(qiáng)調(diào)道德自律24
• 3.3 激勵制度不健全的原因分析24-26
• 3.3.1 物質(zhì)激勵不足24
• 3.3.2 晉升空間有限24-25
• 3.3.3 績效考核不完善25
• 3.3.4 獎懲主體理念落后25-26
• 3.4 激勵機(jī)制運行過程監(jiān)督失靈原因分析26-27
• 3.4.1 法律意識淡薄26
• 3.4.2 監(jiān)督體系不力26
• 3.4.3 監(jiān)督制度缺失26-27
• 4 國內(nèi)外基層公務(wù)員激勵機(jī)制經(jīng)驗評鑒27-33
• 4.1 國外基層公務(wù)員激勵機(jī)制經(jīng)驗27-28
• 4.1.1 美國基層公務(wù)員激勵機(jī)制經(jīng)驗27
• 4.1.2 英國基層公務(wù)員激勵機(jī)制經(jīng)驗27-28
• 4.1.3 新加坡基層公務(wù)員激勵機(jī)制經(jīng)驗28
• 4.2 國內(nèi)基層公務(wù)員激勵機(jī)制經(jīng)驗28-30
• 4.2.1 香港基層公務(wù)員激勵機(jī)制經(jīng)驗28-29
• 4.2.2 浙江基層公務(wù)員激勵機(jī)制經(jīng)驗29-30
• 4.2.3 東莞市基層公務(wù)員激勵機(jī)制經(jīng)驗30
• 4.3 國內(nèi)外基層公務(wù)員激勵機(jī)制經(jīng)驗評鑒30-33
• 4.3.1 國外經(jīng)驗可取之處30-31
• 4.3.2 國外經(jīng)驗不可取之處31-32
• 4.3.3 國內(nèi)外經(jīng)驗綜合評鑒32-33
• 5 完善莊河鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制的對策33-40
• 5.1 樹立科學(xué)的公務(wù)員激勵機(jī)制理念33-35
• 5.1.1 強(qiáng)化以人為本的工作理念33
• 5.1.2 轉(zhuǎn)變論資排輩的守舊思維33-34
• 5.1.3 提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府倫理文化建設(shè)34-35
• 5.2 重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵環(huán)境建設(shè)35-36
• 5.2.1 建立跨部門渠道35
• 5.2.2 加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力建設(shè)35
• 5.2.3 強(qiáng)化能力培訓(xùn)與進(jìn)修35-36
• 5.3 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制36-38
• 5.3.1 建立彈性薪酬制度36
• 5.3.2 拓寬優(yōu)化晉升渠道36-37
• 5.3.3 構(gòu)建科學(xué)的績效考核制度37-38
• 5.3.4 嚴(yán)格公務(wù)員獎懲制度38
• 5.4 完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員監(jiān)督機(jī)制38-40
• 5.4.1 強(qiáng)化法制意識38
• 5.4.2 提高監(jiān)督意識38-39
• 5.4.3 增強(qiáng)監(jiān)督配合39
• 5.4.4 完善監(jiān)督機(jī)制39-40
• 結(jié)論40-41
• 參考文獻(xiàn)41-42
• 附錄 訪談提綱42-43
• 致謝43-44

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：251023