本文選題：績(jī)效評(píng)估 + 績(jī)效管理��； 參考：《江海學(xué)刊》2013年05期

【摘要】：政府績(jī)效評(píng)估及管理是西方國(guó)家新公共管理運(yùn)動(dòng)中逐步發(fā)展起來(lái)的一種政府治理方式。績(jī)效管理的對(duì)象是"事"和"組織",但歸根結(jié)底是對(duì)人的管理。公務(wù)員是治國(guó)理政的主體,對(duì)公務(wù)員履職行為進(jìn)行評(píng)估與管理,是政府績(jī)效管理"由事到人"的邏輯延伸。對(duì)此,應(yīng)避免政府績(jī)效管理"重事輕人"的傾向,根據(jù)我國(guó)國(guó)情,將政府績(jī)效管理與政府職能轉(zhuǎn)變以及公務(wù)員法定職責(zé)緊密結(jié)合,構(gòu)建以"公務(wù)員職位職責(zé)規(guī)范"為基礎(chǔ)的治理框架。
[Abstract]:Government performance evaluation and management is a kind of government governance mode developed gradually in the new public management movement of western countries. The object of performance management is "matter" and "organization", but in the final analysis, it is the management of people. Civil servant is the main body of running a country and administration. The evaluation and management of civil servant's performance is the logical extension of government performance management. In view of this, we should avoid the tendency of government performance management to pay more attention to things than people. According to the national conditions of our country, the government performance management should be closely combined with the transformation of government functions and the legal duties of civil servants. To construct the governance framework based on the Civil servant position responsibility Standard.
【作者單位】： 河海大學(xué)商學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：D630.3

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1895267