本文選題：社會組織　切入點：NGO　出處：《行政論壇》2017年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：志愿者是NGO的核心。我國NGO志愿者雖然發(fā)展迅猛,但其管理機制存在不夠規(guī)范、缺乏激勵內核、資金不足、人才緊缺、專業(yè)培訓和"實戰(zhàn)"能力有限、基本權益缺乏法律的全面保護等問題。NGO志愿者管理機制問題的成因涉及管理理念滯后、政府"選擇性"偏好、志愿管理鏈條失衡、專業(yè)跟進機制缺失、有效溝通機制缺乏、志愿者法律碎片化等。為此,從整體治理視角提出再造服務型新理念,重視專業(yè)培訓,加大政府資源支持,完善相關激勵舉措,嵌入立體化溝通,建構國家、市場和社會整體治理,健全法律體系等"七位一體"對策,力圖提升我國NGO志愿者管理機制的治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
[Abstract]:Volunteers are the core of NGO. Although the development of NGO volunteers in our country is rapid, the management mechanism of NGO volunteers is not standard enough, lack of incentive core, lack of funds, shortage of talents, limited ability of professional training and "actual combat". The causes of NGO volunteers' management mechanism are related to the lag of management concept, the government's preference for "selectivity", the imbalance of voluntary management chain, the lack of professional follow-up mechanism, and the lack of effective communication mechanism. Therefore, from the perspective of overall governance, this paper puts forward a new concept of reengineering service, attaches importance to professional training, increases government resource support, consummates relevant incentive measures, embeds three-dimensional communication, and constructs the country. In order to improve the management system and management ability of NGO volunteers in China, the market and society as a whole and the legal system should be improved.
【作者單位】： 淮陰師范學院法律政治與公共管理學院;
【基金】：國家社會科學基金項目“社會組織有序參與公共危機治理研究”(16BKSO43)
【分類號】：D632.9

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本文編號：1633713