本文關(guān)鍵詞：論政府及非政府公共組織在公共危機管理中的作用　出處：《西南政法大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：2008年的5.12大地震,是我國近幾年遇到的比較大的一場自然災害,其中很多大型國有企業(yè)遭遇了嚴重打擊。我國公共組織與非公組織對這些企業(yè),從震后救援、異地重建和恢復生產(chǎn)都給予了大力的支持,這就涉及到公共管理學科中的公共危機管理的范疇。當前,在公共管理的研究領(lǐng)域中,公共危機管理的的重要性已經(jīng)逐漸體現(xiàn)出來。現(xiàn)如今的中國,地震、雪災、洪水等自然災害頻頻發(fā)生,給政府社會管理的有效性帶來了巨大挑戰(zhàn)。特別是政府部門在應對各種危機的過程中所應當承擔的社會責任,引起了學術(shù)界的熱烈討論。本文除了要探討政府應對公共危機的作用,還要論述在危機管理中非公組織所起到的作用和地位。例如九八年的抗洪救災,基本上靠的是政府、軍隊救援或者官辦組織救援,當洪災過去,志愿活動就沒有以組織的形式再繼續(xù)了。但是到了5.12地震,除了中國紅十字會總會、中華慈善總會等管辦組織接受、發(fā)放捐贈的物資,各種民間的非政府公共組織開始參與其中。近十年,中國的非政府公共組織迅速發(fā)展壯大,非公組織在公共危機管理中扮演了越來越重要的角色,起到了不可或缺的作用。本文以5.12大地震中的東方汽輪機有限公司為例(以下簡稱東汽),以點蓋面,討論公共組織與非公組織對震后國企的公共危機管理,再結(jié)合我國的具體國情,來探尋公共危機管理的政策模式和危機管理的應對機制。從管理學的角度上來看,危機管理分為事前控制、事中控制以及事后控制。通過本文分析,希望公共危機管理從事前、事中到事后三個階段都能有所提高。通過東汽的震后重建,我們發(fā)現(xiàn)政府在災后資金投入,人員培訓,廠房建設等方面給予的寬松政策和應對危機的幫助。同時非公組織在危機過程也給予了大力的幫助。本文希望以東汽為參照,論述公共組織與非公組織在災后應對危機管理的模式,并且探討公共組織與非公組織在應對公共危機中的作用和缺失,同時提出改進建議。
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【學位授予單位】：西南政法大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：D63
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本文編號：1350116