本文關(guān)鍵詞：政府執(zhí)行力的組織學(xué)分析　出處：《吉林大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：執(zhí)行力，作為一個組織實現(xiàn)其組織目標(biāo)的能力，是一個組織生命力的重要體現(xiàn)，有效的執(zhí)行力是組織完成既定任務(wù)的保障。沒有執(zhí)行力，就不能將目標(biāo)或任務(wù)落到實處，無法實現(xiàn)組織存在的價值。 政府承擔(dān)的公共使命需要有效政府執(zhí)行力的支持，官僚制作為行政組織的一般樣態(tài)，具有一定的執(zhí)行效力，但現(xiàn)實中政府組織也存在著各種低效現(xiàn)象，影響政府相關(guān)政策法規(guī)的貫徹與落實。這就需要我們對其進(jìn)行分析與思考，力求尋找提升政府執(zhí)行力的途徑與方法，實現(xiàn)政府所具有的價值。 組織學(xué)，作為一種思考方式，從組織本身入手，來探索組織所具有的執(zhí)行力與組織之間的關(guān)系，發(fā)掘執(zhí)行力中的組織因素，即組織結(jié)構(gòu)、組織過程、組織文化與組織環(huán)境。這四個因素共同對組織產(chǎn)生作用，影響著組織的執(zhí)行力。 政府作為一類公共組織，有著組織的共性，也有著其作為行政組織的個性。政府執(zhí)行力的高低在一定程度上也是由政府自身的組織因素所導(dǎo)致的。對于政府的組織學(xué)分析，同樣也離不開對這四個組織因素的探討。官僚制中的組織結(jié)構(gòu)、組織過程、組織文化以及組織環(huán)境有著自身的特點(diǎn)，對官僚組織自身的執(zhí)行效力產(chǎn)生影響，過于嚴(yán)格的等級制、復(fù)雜的組織過程、僵化的組織文化以及封閉的組織環(huán)境在一定程度上共同導(dǎo)致了政府執(zhí)行力的效率低下。 因而，在提升政府執(zhí)行力方面需要完善這四個組織因素，力求優(yōu)化政府的組織結(jié)構(gòu)、組織過程、組織文化與組織環(huán)境，綜合這些組織因素來合力提升政府的執(zhí)行力，，優(yōu)化行政組織，發(fā)揮官僚制的優(yōu)勢。同時，也不能僅僅局限于官僚組織內(nèi)部的完善，還要從去官僚化以及探尋組織之間的關(guān)系這兩方面著手，前者采取新公共管理運(yùn)動中所用的有效辦法，避免官僚制所具有的缺陷。后者采用多元合作治理中的方法，實現(xiàn)行政組織之間以及行政組織與社會組織之間的良性互動。通過這些提升政府執(zhí)行力的新途徑，來最大限度地來提升政府的執(zhí)行力。 根據(jù)政府任務(wù)的不同選擇合適的方式以提升執(zhí)行效率，通過官僚制的完善來應(yīng)對常規(guī)的工作任務(wù)或者突發(fā)的事件（如災(zāi)害、暴亂等），通過去官僚化的嘗試來應(yīng)對創(chuàng)新性的項目任務(wù)，通過組織間的合作來應(yīng)對跨領(lǐng)域跨區(qū)域的任務(wù)。從而，來更好地履行政府應(yīng)盡的職責(zé)，更好地實現(xiàn)公共利益。
[Abstract]:Executive ability, as an organization's ability to achieve its organizational goals, is an important embodiment of organizational vitality. Effective execution is the guarantee for the organization to complete its established tasks. Without execution, it can not put the goal or task into reality, and can not achieve the value of the organization.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：D035

【參考文獻(xiàn)】

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