工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例_如何工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理_工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
2014-10-14 15:49 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【 】【我要糾錯】
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對于項(xiàng)目組織具有必要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義:
第一,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施決策的科學(xué)化、合理化,有助于提高決策的質(zhì)量。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理利用科學(xué)的、系統(tǒng)的方法,管理和處置各種工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),有利于減少因項(xiàng)目組織決策失誤所引起的風(fēng)險(xiǎn),這對項(xiàng)目科學(xué)決策、正常經(jīng)營是非常必要的。
第二,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目組織經(jīng)營效益的提高。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種以最小成本達(dá)到最大安全保障的管理方法,它將有關(guān)處置風(fēng)險(xiǎn)管理的各種費(fèi)用合理地分?jǐn)偟疆a(chǎn)品、過程之中,減少了費(fèi)用支出;同時,工程項(xiàng)目管理的各種監(jiān)督措施也要求各職能部門提高管理效率,減少風(fēng)險(xiǎn)損失,這也促進(jìn)了項(xiàng)目組織經(jīng)營效益的提高。
第三,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能為項(xiàng)目組織提供安全的經(jīng)營環(huán)境,確保項(xiàng)目組織經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為處置項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提供了各種措施,從而消除了項(xiàng)目組織的后顧之優(yōu),使其全身心地投入到各種項(xiàng)目活動中去,保證了項(xiàng)目組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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