本文關(guān)鍵詞：生產(chǎn)協(xié)作環(huán)境下工藝管理技術(shù)研究

  更多相關(guān)文章： 企業(yè)組織 工藝管理 外協(xié)合作伙伴評(píng)價(jià)體系 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理平臺(tái)

【摘要】：企業(yè)組織是由多個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品相同或者相似的企業(yè)組成的利益共同體,它們以利益共同體的組織形式在市場(chǎng)中出現(xiàn),不僅實(shí)現(xiàn)資源共享,還增加了企業(yè)組織整體的市場(chǎng)競爭力。生產(chǎn)協(xié)作環(huán)境下的企業(yè)組織中的工藝管理過程,是一個(gè)復(fù)雜而繁重的過程,需要企業(yè)組織中所有成員的相互協(xié)作。本文的主要研究內(nèi)容的具體情況包括以下幾點(diǎn):首先,根據(jù)課題研究內(nèi)容,對(duì)涉及的基礎(chǔ)理論和相關(guān)概念進(jìn)行介紹。然后,從工藝管理業(yè)務(wù)流程、工藝設(shè)計(jì)過程和工藝制造資源等三個(gè)方面進(jìn)行建模。接著,詳細(xì)論述了包括基于Silverlight的富客戶端技術(shù)、基于WCF的即時(shí)通訊技術(shù)、系統(tǒng)間集成技術(shù)和報(bào)表設(shè)計(jì)引擎等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)。其次,利用層次分析法分析外協(xié)合作伙伴綜合情況,構(gòu)建出一套外協(xié)合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)原始數(shù)據(jù)分類型按照比重法和閾值法進(jìn)行無量綱化處理,再通過熵權(quán)法確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,利用改進(jìn)的TOPSIS法決策出最優(yōu)的外協(xié)合作伙伴。最后,介紹了生產(chǎn)準(zhǔn)備管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)思路與系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過程。綜上所述,生產(chǎn)準(zhǔn)備管理平臺(tái)基本滿足了企業(yè)組織的工藝管理要求,實(shí)現(xiàn)了在統(tǒng)一平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)生產(chǎn)協(xié)作、工藝人員之間及時(shí)有效溝通、工藝資源統(tǒng)一管理和工藝知識(shí)充分共享,提高了工藝管理效率,增加了核心競爭力。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)組織 工藝管理 外協(xié)合作伙伴評(píng)價(jià)體系 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理平臺(tái)
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TB497
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 課題研究背景及意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展前景10-12
• 1.2.1 工藝管理的研究現(xiàn)狀及發(fā)展前景10-11
• 1.2.2 生產(chǎn)協(xié)作環(huán)境下的工藝管理的研究現(xiàn)狀及發(fā)展前景11-12
• 1.3 課題的研究內(nèi)容12-13
• 1.4 小結(jié)13-14
• 第2章 基礎(chǔ)理論及概念14-20
• 2.1 基礎(chǔ)理論14-15
• 2.1.1 層次分析法14
• 2.1.2 無量綱化處理14-15
• 2.1.3 熵權(quán)法15
• 2.1.4 TOPSIS法15
• 2.2 相關(guān)概念描述15-19
• 2.2.1 企業(yè)組織概述15-16
• 2.2.2 生產(chǎn)協(xié)作概述16
• 2.2.3 工藝管理概述16-19
• 2.3 小結(jié)19-20
• 第3章 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理平臺(tái)建模及關(guān)鍵技術(shù)20-34
• 3.1 工藝管理業(yè)務(wù)流程建模20-23
• 3.1.1 工藝管理業(yè)務(wù)分析20
• 3.1.2 工藝管理需求分析20-23
• 3.2 工藝設(shè)計(jì)過程建模23-27
• 3.2.1 人員組織管理23-26
• 3.2.2 工作流管理26-27
• 3.3 工藝制造資源建模27-30
• 3.3.1 企業(yè)組織的制造資源統(tǒng)一管理28
• 3.3.2 制定工藝制造資源管理標(biāo)準(zhǔn)28-29
• 3.3.3 建立統(tǒng)一的工藝制造資源模型29-30
• 3.4 平臺(tái)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)30-33
• 3.4.1 基于Silverlight的富客戶端技術(shù)30-31
• 3.4.2 基于WCF的即時(shí)通訊技術(shù)31
• 3.4.3 系統(tǒng)間集成技術(shù)31-32
• 3.4.4 報(bào)表設(shè)計(jì)引擎32-33
• 3.5 小結(jié)33-34
• 第4章 工藝外協(xié)合作伙伴選擇策略研究34-45
• 4.1 外協(xié)合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建34-36
• 4.2 原始數(shù)據(jù)無量綱化處理36-37
• 4.3 熵權(quán)法確定權(quán)重矩陣37-38
• 4.4 外協(xié)合作伙伴選擇決策方法38-40
• 4.5 算例應(yīng)用40-44
• 4.6 小結(jié)44-45
• 第5章 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)與開發(fā)45-57
• 5.1 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理平臺(tái)簡介45
• 5.2 平臺(tái)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)45-47
• 5.3 系統(tǒng)運(yùn)行流程47-49
• 5.4 系統(tǒng)的功能模塊49
• 5.5 系統(tǒng)基礎(chǔ)信息管理49-51
• 5.5.1 工藝資源管理49
• 5.5.2 生產(chǎn)計(jì)劃管理49-50
• 5.5.3 柔性裝配管理50
• 5.5.4 工藝知識(shí)共享50-51
• 5.6 系統(tǒng)部分功能的實(shí)現(xiàn)51-56
• 5.6.1 登錄界面51-52
• 5.6.2 工作流管理52-53
• 5.6.3 工藝任務(wù)生產(chǎn)協(xié)作53-54
• 5.6.4 及時(shí)溝通工具54-55
• 5.6.5 工藝BBS55-56
• 5.7 小結(jié)56-57
• 第6章 結(jié)論與展望57-59
• 6.1 全文總結(jié)57-58
• 6.2 研究展望58-59
• 致謝59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果63

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：771040