本文關(guān)鍵詞：設(shè)計流程的精益化探究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在瞬息萬變的時代背景下,我們所處的社會正在從一個機械化的組織逐漸轉(zhuǎn)變成生態(tài)系統(tǒng)化的組織,處處充滿了不可預(yù)測性,就像沙堆實驗所揭示的,一個小的因子可能會引起整個系統(tǒng)的崩塌,你永遠(yuǎn)無法預(yù)道下一秒會發(fā)生什么。所以,經(jīng)典的管理準(zhǔn)則,復(fù)雜的市場預(yù)測,處理當(dāng)下產(chǎn)品設(shè)計所面對的混亂和不確定性,也需要應(yīng)時而變。 設(shè)計又稱羈絆的藝術(shù),即兼具理性和感性。設(shè)計活動,雖然不能像自然科學(xué)一樣列出嚴(yán)格的邏輯關(guān)系,但是也是有據(jù)可依的。設(shè)計流程的模式不一而終,究其基本框架本質(zhì)是一樣的。怎么在已經(jīng)近似固化的模式上提出創(chuàng)新、做出優(yōu)化,我認(rèn)為可以從兩個角度考慮。技術(shù)是一個,另一個則是跨學(xué)科的知識交叉。本文即從生產(chǎn)管理的精益思想入手,對設(shè)計流程(選取其中的基本設(shè)計周期)進行精益化的分析,結(jié)合精益三要素,提出設(shè)計流程的精益化構(gòu)想。隨后,通過精益辦公室的設(shè)計活動,完成對設(shè)計流程的精益化驗證,并且在設(shè)計實踐中,將精益思想、工具和組織貫徹到任何活動中,不論是產(chǎn)品設(shè)計還是服務(wù)改善,全面探索精益思想在設(shè)計活動中的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】：設(shè)計流程 設(shè)計周期 精益思想 用戶需求
【學(xué)位授予單位】：北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TB472
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1. 緒論7-9
• 1.1 課題研究背景7
• 1.2 課題研究的意義7-8
• 1.3 課題研究的方法及研究的內(nèi)容8-9
• 1.3.1 課題研究方法8
• 1.3.2 研究內(nèi)容8-9
• 2. 設(shè)計流程與精益思想相關(guān)理論概述9-18
• 2.1 設(shè)計流程概述9-14
• 2.1.1 設(shè)計流程的概念與主要階段的推進方法9-11
• 2.1.2 設(shè)計流程的常見模式11-13
• 2.1.3 設(shè)計評價流程13-14
• 2.2 精益思想綜述14-18
• 2.2.1 精益生產(chǎn)的歷史及發(fā)展14-15
• 2.2.2 精益五項原則15-17
• 2.2.3 精益思想的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀17-18
• 3. 結(jié)合精益思想的產(chǎn)品設(shè)計流程構(gòu)想18-31
• 3.1 基本設(shè)計周期的精益化分析18-19
• 3.2 設(shè)計流程相較于精益生產(chǎn)流程的特點19-21
• 3.3 精益設(shè)計流程三要素的提出21-28
• 3.3.1 范圍23
• 3.3.2 控制23-25
• 3.3.3 流程25-28
• 3.4 設(shè)計流程的精益化構(gòu)想28-31
• 4. 設(shè)計流程的精益化實踐31-53
• 4.1 項目背景介紹31
• 4.2 設(shè)計改善過程31-49
• 4.2.1 設(shè)計項目分析31-35
• 4.2.2 綜合概念設(shè)計35-37
• 4.2.3 設(shè)計模擬37-48
• 4.2.4 設(shè)計評估與決定48-49
• 4.3 項目總結(jié)49-53
• 5. 結(jié)論53-54
• 5.1 總結(jié)53
• 5.2 問題和展望53-54
• 參考文獻54-55
• 申請學(xué)位期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文55-56
• 致謝56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 范明進;李美霖;;逆向構(gòu)思數(shù)字化工業(yè)設(shè)計方法及平臺[J];青年文學(xué)家;2009年15期

  本文關(guān)鍵詞：設(shè)計流程的精益化探究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：397056