職稱制度是專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)和管理的基本制度,對(duì)激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。該文以國(guó)有企業(yè)為研究對(duì)象,分析了工程技術(shù)人才職稱評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審組織模式、聘任管理的相關(guān)內(nèi)容,闡述了職稱評(píng)審信息化組織模式與系統(tǒng)開發(fā)功能需求,可為各大型國(guó)企工程技術(shù)人才職稱評(píng)審提供借鑒參考。

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【文章目錄】：
1 研究背景
2 Y企業(yè)工程技術(shù)人才職稱評(píng)聘管理體系構(gòu)建
    2.1 工程技術(shù)人才職稱評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
        2.1.1 基本情況
        2.1.2 專業(yè)研究能力
        2.1.3 專業(yè)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)
    2.2 工程技術(shù)人才職稱評(píng)審組織模式
    2.3 工程技術(shù)人才職稱聘任管理
3 工程技術(shù)人才職稱職審信息化系統(tǒng)建設(shè)
    3.1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)
    3.2 系統(tǒng)主要功能
        3.2.1 個(gè)人申報(bào)
        3.2.2 單位推薦與資格審核
        3.2.3 在線評(píng)分與資格評(píng)審
        3.2.4 統(tǒng)計(jì)分析
    3.3 系統(tǒng)使用效果



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