發(fā)布時(shí)間：2017-04-10 19:19

  本文關(guān)鍵詞：工程管理公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著工程項(xiàng)目市場(chǎng)的不斷發(fā)展，工程管理公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)將面臨更為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境、不斷變化的工程項(xiàng)目情況、以及可能存在的公司戰(zhàn)略決策的調(diào)整。工程管理公司建立什么樣的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，，采取什么樣的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理的方式和方法，將對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)工作以及采購(gòu)團(tuán)隊(duì)本身?yè)碛兄陵P(guān)重要的作用。 本文針對(duì)工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作的特殊性、動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性和變化性等特點(diǎn)，結(jié)合AE工程管理公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，介紹了工程管理公司應(yīng)該如何建立采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)又是怎樣進(jìn)行管理，闡述了有效解決團(tuán)隊(duì)管理中所面臨的主要問題。通過運(yùn)用與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)的理論，涉及工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目采購(gòu)、團(tuán)隊(duì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)和沖突等理論。綜合考慮工程管理行業(yè)的特點(diǎn)，研究分析了AE公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)際工作中的程序、標(biāo)準(zhǔn)和方法，論述了AE公司是如何建立采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，又是如何開展工作的，介紹了團(tuán)隊(duì)管理的一些主要問題是如何解決的，并給出了NZCB項(xiàng)目的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)建立和具體管理實(shí)例。 本文通過分析AE公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建立的依據(jù)，提出了工程管理公司建立以采購(gòu)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的采購(gòu)組織或部門的組織形式�；诠緫�(zhàn)略要求和各具體工程項(xiàng)目的情況，工程管理公司應(yīng)建立核心業(yè)務(wù)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)與專有業(yè)務(wù)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)目采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，本文論述了采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理工作應(yīng)該如何開展的，包括通過合理授權(quán)、有效溝通，協(xié)調(diào)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部外部的協(xié)調(diào)與配合。針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員情況，本文研究和分析了采購(gòu)團(tuán)隊(duì)所面臨沖突，提出解決的方法和步驟。 經(jīng)過研究和分析發(fā)現(xiàn)AE公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的管理符合采購(gòu)工作發(fā)展的組織要求。因此，得出結(jié)論，AE公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理的模式對(duì)其它工程管理公司具有積極的參考價(jià)值。工程管理公司可以參照此模式構(gòu)建采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)成公司采購(gòu)組織或部門，根據(jù)具體情況設(shè)立核心團(tuán)隊(duì)和專有團(tuán)隊(duì)，并運(yùn)用科學(xué)的理論對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，同時(shí)采取正確的方式解決采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理中所遇到一些主要問題。
【關(guān)鍵詞】：工程項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目采購(gòu) 沖突管理
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.9;F426.92
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 緒論7-14
• 1.1 研究的背景7-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法11-12
• 1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)12-14
• 第二章 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)相關(guān)理論14-24
• 2.1 工程管理相關(guān)理論14-16
• 2.2 團(tuán)隊(duì)相關(guān)理論16-21
• 2.3 風(fēng)險(xiǎn)控制和沖突管理理論21-24
• 第三章 AE 公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建立24-37
• 3.1 AE 公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)組建依據(jù)24-29
• 3.2 AE 公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)模式29-32
• 3.3 AE 公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員配備32-37
• 第四章 AE 公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理37-46
• 4.1 AE 公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)溝通37-40
• 4.2 AE 公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)授權(quán)40-42
• 4.3 AE 公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與合作42-43
• 4.4 AE 公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)沖突分析及管理43-46
• 第五章 NZCB 項(xiàng)目采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐46-52
• 5.1 NZCB 項(xiàng)目簡(jiǎn)介46-47
• 5.2 NZCB 項(xiàng)目采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐47-52
• 結(jié)束語(yǔ)52-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 龔堅(jiān);;項(xiàng)目采購(gòu)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式淺析[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2011年17期

2 周評(píng);論企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中的平衡思維[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2004年04期

3 谷東育;項(xiàng)目管理公司的采購(gòu)管理[J];建設(shè)監(jiān)理;2004年04期

4 向常春;龍立榮;;團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響及作用機(jī)制[J];心理科學(xué)進(jìn)展;2010年05期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 張宸;工程項(xiàng)目虛擬采購(gòu)中心組織構(gòu)建與采購(gòu)管理優(yōu)化[D];同濟(jì)大學(xué);2008年

2 張濤;團(tuán)隊(duì)沖突理論模型及其實(shí)證研究[D];北京交通大學(xué);2009年

  本文關(guān)鍵詞：工程管理公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：297394