本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目造價(jià)管理與實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革以來(lái)，特別是自從加入世界貿(mào)易組織后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化進(jìn)程的速度越來(lái)越快。長(zhǎng)期受社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，之前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理體系日漸暴露出它的不足之處。目前，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界上工程項(xiàng)目最多、投資額最大的國(guó)家，且目前國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出大批的高投資額、大體量的工程建設(shè)項(xiàng)目。雖然我國(guó)在近幾年來(lái)一直有人在工程造價(jià)管理方面展開深入的研究，但是一直沒有形成一套完全適合我國(guó)實(shí)際國(guó)情同時(shí)可以以我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式來(lái)運(yùn)行的工程造價(jià)管理的體系。 本文主要是在參考發(fā)達(dá)國(guó)家工程造價(jià)管理模式上，深入分析國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理體系面臨的實(shí)際問(wèn)題，以便探討出一套符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程造價(jià)管理體系。為了更好的對(duì)工程造價(jià)管理展開分析與研究，本文對(duì)其國(guó)內(nèi)外的發(fā)展歷程與發(fā)展現(xiàn)狀的加以了深刻對(duì)比。 通過(guò)認(rèn)真的對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)多個(gè)典型建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理加以調(diào)查，并結(jié)合現(xiàn)階段中國(guó)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)狀況及其未來(lái)的發(fā)展趨向，全面的分析了目前建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程各階段的項(xiàng)目造價(jià)管理缺陷所在。并從此基礎(chǔ)上提出了一套完整的工程項(xiàng)目造價(jià)管理的方法，比如在投資決策階段運(yùn)用多方案系統(tǒng)的選擇方法，設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格推行限額設(shè)計(jì)，招投標(biāo)階段嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行，實(shí)施階段要嚴(yán)格控制變更以及簽證等的發(fā)生，，在結(jié)算階段要認(rèn)真審核結(jié)算材料的準(zhǔn)確性、合法性同時(shí)以工程實(shí)例形象的展現(xiàn)了其實(shí)施與效果分析，力求尋找一種即符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特色的造價(jià)管理方法，又能更快更好的滿足與國(guó)際慣例接軌的要求，推進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理水平的提高。
【關(guān)鍵詞】：建設(shè)工程項(xiàng)目 實(shí)施與效果分析 建設(shè)管理體系 全過(guò)程工程造價(jià)管理
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F284
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究的背景9
• 1.2 我國(guó)造價(jià)管理的發(fā)展以及現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 我國(guó)造價(jià)管理的發(fā)展9-10
• 1.2.2 我國(guó)造價(jià)管理的現(xiàn)狀10-11
• 1.3 國(guó)外造價(jià)管理的發(fā)展以及現(xiàn)狀11-13
• 1.3.1 發(fā)展歷史11-12
• 1.3.2 研究現(xiàn)狀12-13
• 1.4 研究的內(nèi)容以及所運(yùn)用方法13-15
• 1.4.1 內(nèi)容13
• 1.4.2 方法13-15
• 2 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理概述15-29
• 2.1 全過(guò)程造價(jià)管理的基本概念15
• 2.2 全過(guò)程造價(jià)管理的階段劃分15-16
• 2.3 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的基本內(nèi)容16-21
• 2.3.1 投資決策階段16-17
• 2.3.2 設(shè)計(jì)階段17-19
• 2.3.3 招投標(biāo)階段19
• 2.3.4 施工階段19-20
• 2.3.5 竣工結(jié)算前必須進(jìn)行審計(jì)20-21
• 2.4 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的必要性21-29
• 2.4.1 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理各個(gè)階段的主要內(nèi)容和作用21-22
• 2.4.2 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是有效控制投資的關(guān)鍵22-29
• 3 我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理存在問(wèn)題分析29-35
• 3.1 投資決策階段29-30
• 3.2 設(shè)計(jì)階段30-31
• 3.2.1 不以批準(zhǔn)的可行性研究作為初步設(shè)計(jì)的依據(jù)30
• 3.2.2 設(shè)計(jì)的深度不夠30
• 3.2.3 設(shè)計(jì)超標(biāo)嚴(yán)重30-31
• 3.2.4 設(shè)計(jì)方案影響項(xiàng)目投資31
• 3.2.5 設(shè)計(jì)人員素質(zhì)影響項(xiàng)目造價(jià)控制31
• 3.3 招投標(biāo)階段31-32
• 3.3.1 發(fā)包條件不滿足要求31
• 3.3.2 評(píng)標(biāo)方法存在弊端31-32
• 3.4 施工階段32-33
• 3.4.1 施工企業(yè)高估冒算32
• 3.4.2 業(yè)主行為對(duì)工程造價(jià)的影響32-33
• 3.4.3 施工企業(yè)忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理33
• 3.5 竣工結(jié)算階段33-35
• 4 我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理的對(duì)策與建議35-43
• 4.1 投資決策階段的造價(jià)控制35
• 4.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制35-38
• 4.2.1 限額設(shè)計(jì)的應(yīng)用36-37
• 4.2.2 設(shè)計(jì)階段投資控制要點(diǎn)37
• 4.2.3 限額設(shè)計(jì)的縱向控制37-38
• 4.2.4 限額設(shè)計(jì)的橫向控制38
• 4.3 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制38-40
• 4.3.1 招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)管理的任務(wù)38-40
• 4.3.2 招投標(biāo)的清單模式40
• 4.4 施工階段的造價(jià)控制40-41
• 4.5 竣工結(jié)算審計(jì)階段的造價(jià)控制41-43
• 5 國(guó)泰項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理模式實(shí)證研究43-59
• 5.1 國(guó)泰項(xiàng)目工程概況43
• 5.2 制定國(guó)泰項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理規(guī)章制度43-46
• 5.3 國(guó)泰項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理組織結(jié)構(gòu)46-47
• 5.4 國(guó)泰項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理實(shí)證研究47-53
• 5.5 國(guó)泰項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理實(shí)證研究53-54
• 5.6 國(guó)泰項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理實(shí)證研究54-56
• 5.7 國(guó)泰項(xiàng)目工程結(jié)算階段造價(jià)管理實(shí)證研究56-59
• 6 結(jié)論與建議59-61
• 6.1 結(jié)論59
• 6.2 建議59-61
• 致謝61-63
• 參考文獻(xiàn)63-67
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文67

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 趙敏;;探討房產(chǎn)工程項(xiàng)目造價(jià)的監(jiān)督與管理[J];科技與企業(yè);2013年10期

  本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目造價(jià)管理與實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：293190