本文關(guān)鍵詞：建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,對(duì)外開(kāi)放的不斷深化,尤其是加入WTO后國(guó)際化進(jìn)程的加快,使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展。在固定資產(chǎn)投資建設(shè)中占有重要位置的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處于迅猛發(fā)展時(shí)期,近10年來(lái)保持著較強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,如何強(qiáng)化項(xiàng)目造價(jià)管理、有效分配和利用有限的建設(shè)資金投入,在不變規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期和不降低質(zhì)量的條件下,降低工程造價(jià)、節(jié)約投資成本,以提高建設(shè)項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,強(qiáng)化對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理就成為當(dāng)前迫切需要研究的重要課題。 目前在我國(guó)的建設(shè)領(lǐng)域普遍存在著嚴(yán)重的“三超”現(xiàn)象、“釣魚工程”現(xiàn)象和“爛尾樓工程”現(xiàn)象。這些現(xiàn)象均與建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段造價(jià)失控有著必然的聯(lián)系。由于建設(shè)項(xiàng)目投資本身具有的投資額大、投資周期長(zhǎng)、投資一次性的特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理必須建立一個(gè)全過(guò)程、全方位的管理體系。本文旨在通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在的造價(jià)管理問(wèn)題,探索搞好全過(guò)程造價(jià)管理的方法和途徑,以促進(jìn)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的科學(xué)化,更便于與國(guó)際慣例接軌。為此,本文在全面回顧了國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理理論與實(shí)踐的歷史發(fā)展過(guò)程和管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析了我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理存在問(wèn)題,進(jìn)而論述了建設(shè)項(xiàng)目不同階段造價(jià)管理的內(nèi)容和目標(biāo)設(shè)置,提出全過(guò)程造價(jià)管理的必要性。在上述基礎(chǔ)上,本文探討了全過(guò)程造價(jià)管理的方法和措施,提出了建立全過(guò)程造價(jià)管理體系的觀點(diǎn)。重點(diǎn)分析了建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算審核階段工程造價(jià)的控制要點(diǎn);重點(diǎn)論述了建立全過(guò)程造價(jià)管理的方法和措施,并提出了各個(gè)階段造價(jià)管理的注意事項(xiàng)。通過(guò)研究本文得出以下主要結(jié)論:第一我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理存在階段性脫節(jié)現(xiàn)象;第二在建設(shè)項(xiàng)目投資全過(guò)程中,缺乏具有建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的第三方代表業(yè)主參與全過(guò)程造價(jià)管理;第三要充分發(fā)揮全過(guò)程造價(jià)管理的作用,必須建立投資者主導(dǎo)、第三方全程參與的造價(jià)管理模式。 最后本文結(jié)合案例進(jìn)一步分析了建立全過(guò)程造價(jià)管理的方法和措施,肯定了建立全過(guò)程造價(jià)管理的必要性。
【關(guān)鍵詞】：造價(jià)管理 建設(shè)工程 全過(guò)程
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F284
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 1 緒論10-15
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 選題意義11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)11-14
• 1.4 本文的研究思路與研究?jī)?nèi)容14-15
• 2 工程造價(jià)管理及全過(guò)程造價(jià)管理概述15-21
• 2.1 工程造價(jià)的概念15
• 2.2 工程項(xiàng)目造價(jià)管理的目標(biāo)與任務(wù)15-16
• 2.3 工程項(xiàng)目造價(jià)管理的意義16
• 2.4 工程項(xiàng)目造價(jià)的合理確定與有效控制16-19
• 2.4.1 工程項(xiàng)目造價(jià)的合理確定16-17
• 2.4.2 工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制的原則17-19
• 2.5 全過(guò)程造價(jià)管理的概述19-21
• 2.5.1 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的基本概念19-20
• 2.5.2 全過(guò)程造價(jià)管理階段的劃分20-21
• 3 我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理存在問(wèn)題分析21-28
• 3.1 思想上對(duì)前期階段的造價(jià)管理重視不足22
• 3.2 投資決策階段忽視工程造價(jià)的控制22-23
• 3.3 行政干預(yù)多,規(guī)避招投標(biāo)現(xiàn)象屢屢發(fā)生23-25
• 3.4 施工階段的造價(jià)管理時(shí)隱時(shí)現(xiàn)25-26
• 3.5 工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)高估、冒算現(xiàn)象嚴(yán)重26-28
• 4 我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理的對(duì)策與建議28-40
• 4.1 投資決策階段的造價(jià)控制28-29
• 4.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制29-32
• 4.2.1 限額設(shè)計(jì)的應(yīng)用30
• 4.2.2 設(shè)計(jì)階段投資控制要點(diǎn)30-31
• 4.2.3 限額設(shè)計(jì)的縱向控制31-32
• 4.2.4 限額設(shè)計(jì)的橫向控制32
• 4.3 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制32-35
• 4.3.1 招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)管理的任務(wù)32-34
• 4.3.2 招投標(biāo)的清單模式34-35
• 4.4 施工階段的造價(jià)控制35-38
• 4.5 竣工結(jié)算審計(jì)階段的造價(jià)控制38-40
• 5 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理案例分析40-46
• 5.1 工程基本情況40-42
• 5.1.1 工程地理位置40-41
• 5.1.2 濰坊市某學(xué)院簡(jiǎn)介41
• 5.1.3 2007年度工程投資情況41-42
• 5.2 工程投資決策階段的的造價(jià)控制42-43
• 5.3 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制43
• 5.3.1 工程設(shè)計(jì)階段的實(shí)際情況43
• 5.3.2 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制分析43
• 5.4 工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制43-44
• 5.5 工程施工階段的造價(jià)控制44-45
• 5.6 竣工結(jié)算審計(jì)階段的造價(jià)控制45-46
• 6 結(jié)論與展望46-47
• 參考文獻(xiàn)47-48
• 致謝48-49
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄49
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷49

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 彭紅濤;姚新宇;李培景;王s，

本文編號(hào)：284848