本文關(guān)鍵詞：全生命周期工程造價(jià)理論在電力工程造價(jià)管理中的運(yùn)用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

導(dǎo)讀： ○技術(shù)與管理47全生命周期工程造價(jià)理論在電力工程造價(jià)管理中的運(yùn)用TheApplicationofLifeCycleCosting(LCC)ManagementTheoryonElectricityEngineeringField南方電網(wǎng)超高

○技術(shù)與管理47

全生命周期工程造價(jià)理論在電力工程造價(jià)管理中的運(yùn)用

TheApplicationofLifeCycleCosting(LCC)ManagementTheoryon

ElectricityEngineeringField

南方電網(wǎng)超高壓輸電公司　鄒　江

ChinaSouthernPowerGridCo.EHVTransmissionCompany　Zoujiang

摘　要:本文據(jù)筆者對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理模式和全過程工程造價(jià)管理模式的理解,對(duì)比兩者的異同點(diǎn),探討其在電力工程造價(jià)管理中的可能運(yùn)用。

Abstract:Inthispaper,theauthorcomparesthesimilaritiesanddifferencesLifeCycleCosting(LCC)andProcessEngineeringcostmanagement,anddiscussesthepossibleapplicationofthesetwomanagementmodesonelectricityengineeringfield.

關(guān)鍵詞:全生命周期工程造價(jià)　電力工程造價(jià)管理

Keywords:LifeCycleCosting　ElectricityEngineeringcostmanagement中圖分類號(hào):TK-9　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:C　　1.前言

行概預(yù)算控制,到目前對(duì)前期策劃、設(shè)計(jì)階段、施工階段進(jìn)行全過程管理,工程造價(jià)管理在理論和實(shí)

踐上都取得了進(jìn)步。然而,目前的工程造價(jià)管理模式還只是從項(xiàng)目前期到項(xiàng)目竣工移交為止,并沒有充分考慮項(xiàng)目投運(yùn)之后的運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用。由于造價(jià)的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,項(xiàng)目法人不僅需要加強(qiáng)對(duì)電力工程項(xiàng)目的立項(xiàng)策劃、建設(shè)實(shí)施的管理,也要兼顧運(yùn)行維護(hù)等各個(gè)階段的費(fèi)用,才可以進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理水平,因此有必要對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理模式進(jìn)行研究。

改革開放以來,我國的電力工業(yè)發(fā)展取得了巨大成就,特別是近幾年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,部分地區(qū)原有發(fā)電裝機(jī)已經(jīng)無法滿足負(fù)荷迅速增長的需要。為了滿足巨大的電力需求,各地電力部門不同程度加快了電力工程建設(shè)步伐�！笆濉逼陂g南方電網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘繌?000年的5746萬千瓦增加到2004年的8028萬千瓦,累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)投資1000多億元。作為資本密集型產(chǎn)業(yè)的電力工業(yè),對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,提高資金的利用效率,不僅關(guān)系到項(xiàng)目個(gè)體的經(jīng)濟(jì)利益,而且也關(guān)系到電力工程建設(shè)健康發(fā)展。

當(dāng)前工程造價(jià)管理已經(jīng)在電力基建項(xiàng)目的全過程得到了充分的重視,從早期簡(jiǎn)單的對(duì)施工階段進(jìn)

2.全生命周期工程造價(jià)管理理論簡(jiǎn)述

全生命周期工程造價(jià)管理,是指一種貫穿工程項(xiàng)目全生命周期,包括工程項(xiàng)目前期、建設(shè)期、使用期和翻新與拆除期等階段總造價(jià)最小化的方

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還應(yīng)考慮管理成本責(zé)任的實(shí)施,進(jìn)一步明確管理成本控制責(zé)任,使每個(gè)管理者都有成本管理意識(shí),做到精打細(xì)算。

制,才能一步一腳印的向前提高。

參考文獻(xiàn):

[1]石新武.論現(xiàn)代成本管理模式.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版

社,2001.10.[2]工程項(xiàng)目管理的國際慣例.天津大學(xué)管理學(xué)院國際工程管理研究所,1997.3.[3]全國造價(jià)工程師資格考試培訓(xùn)教材.工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí).工程造價(jià)的確定與控制,2001.4.[4]李書源,高曉兵.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算與成本控制.中國鐵道出版社,1993.[5]徐大圖.施工與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理.中國,1995.

4.結(jié)束語

管理成本控制是一項(xiàng)牽涉面很廣的課題,需要不斷的探討,以上僅是我們企業(yè)對(duì)管理成本控制方面作出的一些努力,取得了一些成效,要取得明顯效果,還需要更深層次的研究和實(shí)踐。不

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