本文關(guān)鍵詞：清單模式下工程項目全過程造價管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

清單模式下工程項目全過程造價管理研究探討

【摘要】工程量清單計價是最新出現(xiàn)的一種計價模式，該模式處在發(fā)展階段，目前還難以準(zhǔn)確預(yù)測全過程造價，仍需要我們的繼續(xù)努力。本文首先對該模式的基本概念和基本原理進行了介紹，然后具體分析該模式下的工程項目造價活動，最后闡述了工程項目每一個階段如何進行造價管理。

【關(guān)鍵詞】清單模式；造價管理；全過程；工程項目

一、清單模式下全過程造價管理的基本概念闡釋

（一）工程造價的構(gòu)成部分

工程造價有三部分組成，具體如下：第一，物質(zhì)資料消耗。這是實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移的表現(xiàn)形式，有設(shè)備價格、零部件價格、建筑材料價格等。第二，工人工資支出。這是勞動者通過自己的勞動創(chuàng)造的價值，主要表現(xiàn)為設(shè)計人員、建筑人員的工資、福利費、獎金等。第三，盈利，即勞動者創(chuàng)造的剩余價值。表現(xiàn)為設(shè)計單位、施工單位的凈利潤等。物質(zhì)資料消耗和人工工資是產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分，，體現(xiàn)了商品的價值。盈利是勞動者進行生產(chǎn)創(chuàng)造的剩余價值，體現(xiàn)了價格中的稅金和利潤。

（二）工程量清單

工程量清單是針對擬建工程所列的明細，列示的項目主要有各項目的名稱、數(shù)量、建設(shè)措施等。該清單依照設(shè)計圖紙和招標(biāo)要求中規(guī)定的主要內(nèi)容和項目編制，有統(tǒng)一的項目名稱、編碼、工程量和計量單位。

工程量清單計價方法是工程造價的一種比較先進的方法，它是招標(biāo)人在中標(biāo)以后依照國家規(guī)定的計算工程量的規(guī)則來計算建筑工程的數(shù)量，依照清單投標(biāo)人自主報價并進行評審定價的方法。

（三）全過程造價管理

全過程造價管理以工程造價的確定及控制為中心，依照項目的基本程序和要求監(jiān)督并控制整個項目的每個階段，包括工程的決策、建設(shè)方案的設(shè)計、工程的發(fā)包、項目實施、完工驗收等。

每個分過程和子過程構(gòu)成了整個建設(shè)項目，而各項分過程和子過程又包含了各種各樣的具體活動。所以，全過程造價的構(gòu)成也包括個分過程和子過程的造價，多個具體活動的造價組成了所有的分過程以及子過程。因此，基于全部活動和具體過程的管理才是全過程的管理。

二、清單計價模式在全過程造價管理中的應(yīng)用分析

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