本文關(guān)鍵詞：大型工程項(xiàng)目管理的中國(guó)特色及與美蘇的比較，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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1)  large-scale engineering project management

大型工程項(xiàng)目管理

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2)  large-scale engineering construction project's management

大型工程項(xiàng)目建設(shè)管理

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3)  large scale construction project management maturity model

大型建設(shè)工程項(xiàng)目管理成熟度模型

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4)  large engineering projects

大型工程項(xiàng)目

1.

The feasibility research on large engineering projects may have great influence on the national economy, and deep impact on the society, economy, politics and culture.

大型工程項(xiàng)目的可行性研究事關(guān)國(guó)計(jì)民生,對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和文化有著深遠(yuǎn)影響。

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5)  large-scale project

大型工程項(xiàng)目

1.

Application of network method in power demand for large-scale projects;

網(wǎng)絡(luò)法在大型工程項(xiàng)目電力使用中的應(yīng)用

2.

Application of network method in power demand of large-scale projects;

網(wǎng)絡(luò)法在大型工程項(xiàng)目電力使用計(jì)劃中的應(yīng)用

3.

The Chinese Characteristics of Large-Scale Projects Management and its Comparison with US and USSR

大型工程項(xiàng)目管理的中國(guó)特色及與美蘇的比較

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6)  large-scale construction project

大型工程項(xiàng)目

1.

A Study on Dynamic Comprehensive Evaluation Method of Large-scale Construction Project;

大型工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)綜合評(píng)價(jià)方法研究

2.

The new contracting methods and their definition,characteristics,and implementation for large-scale construction projects are researched in this paper.

就大型工程項(xiàng)目的新型合同結(jié)構(gòu)模式的內(nèi)涵、特點(diǎn)及其實(shí)施進(jìn)行研究,重點(diǎn)從合同結(jié)構(gòu)模式對(duì)項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及組織協(xié)調(diào)方面的影響說(shuō)明其重要性,以期應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的新理論對(duì)不同合同結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較,提出符合當(dāng)前我國(guó)大型工程項(xiàng)目特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式,并對(duì)其具體實(shí)施提出建議。

3.

The owner would make a large number of decisions during the implementation of a large-scale construction project.

作為大型工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)最上層的業(yè)主 ,在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要進(jìn)行大量的決策 。

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補(bǔ)充資料：工程項(xiàng)目監(jiān)理

工程項(xiàng)目監(jiān)理

    工程監(jiān)理是指由獨(dú)立的、專業(yè)化的社會(huì)監(jiān)理單位，受業(yè)主（或投資者）的委托，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施的一種專業(yè)化管理。其內(nèi)容主要是根據(jù)委托者的需要，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，可以包括項(xiàng)目建設(shè)前期的可行性研究及項(xiàng)目評(píng)估、實(shí)施階段的招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工等。

說(shuō)明：補(bǔ)充資料僅用于學(xué)習(xí)參考，請(qǐng)勿用于其它任何用途。

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