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工程造價管理方法的應(yīng)用研究

發(fā)布日期： 2015-07-28 發(fā)布：  

  2015年10期目錄       本期共收錄文章20篇

　　【摘要】工程造價管理直接決定了項(xiàng)目質(zhì)量以及工期與成本控制。所以，要對造價管理方法進(jìn)行研究。本文首先對工程造價管理進(jìn)行了概述，然后詳細(xì)闡述了造價管理方法的具體應(yīng)用。
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　　【關(guān)鍵詞】工程；造價；管理方法
　　工程造價管理是確保工程順利開展的重要前提。為了保證造價管理工作的順利進(jìn)行，必須要對造價管理方法進(jìn)行研究。科學(xué)的管理方法會對工程質(zhì)量造成影響，造價管理人員需要做出比較合理的預(yù)測估值，對造價管理體系進(jìn)行完善，爭取以最低的造價建造質(zhì)量最好的項(xiàng)目。
　　一、概述
　　建設(shè)工程的過程中，需要涉及到工程造價管理，它是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。工程造價管理主要包括投資費(fèi)用管理以及工程價格管理等方面。投資費(fèi)用管理就是在對規(guī)劃以及方案進(jìn)行明確之后利用預(yù)測計(jì)劃以及現(xiàn)場監(jiān)控等開展的活動，主要目的就是達(dá)到投資預(yù)期的相關(guān)目標(biāo)[1]。工程價格管理就是價格管理的一個內(nèi)容，是企業(yè)對市場相關(guān)價格信息進(jìn)行掌握，從而開展成本控制以及價格計(jì)算制定相關(guān)系統(tǒng)活動，利用價格計(jì)算達(dá)到管理的良好目標(biāo)，也包括政府采用相關(guān)法律行政以及經(jīng)濟(jì)手段，結(jié)合社會發(fā)展開展管理以及調(diào)控工作。對于工程造價來說，需要考慮的不僅有固定資產(chǎn)費(fèi)用，也有無形資產(chǎn)費(fèi)用。對于固定資產(chǎn)來說，主要有土地市場以及設(shè)備市場等。對于無形資產(chǎn)來說，主要就是技術(shù)服務(wù)，特別是尖端技術(shù)。對于工程項(xiàng)目管理來說，造價管理是其中的一個重要內(nèi)容，不但要對工程實(shí)施資金加以管控，同時還要在建設(shè)行業(yè)改革管理理念。所以，造價管理對于工程建設(shè)的影響是很重要的，能夠推動工程建設(shè)管理實(shí)現(xiàn)有序以及高效與規(guī)范化。
　　二、方法應(yīng)用
　　對于建設(shè)工程來說，若是在前期決策以及設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)了工作失誤，就會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)不合理以及技術(shù)不可行，在后期利用預(yù)結(jié)算對工程造價進(jìn)行調(diào)整與控制已經(jīng)晚了。所以，需要對工程造價開展全方位以及全過程的管理和控制。
　　1.在投資決策時開展造價管理工作。投資決策階段是對工程造價進(jìn)行有效控制的一個重要階段，在這一階段，需要做好投資估算工作。造價咨詢?nèi)藛T需要優(yōu)選投資方案，對投資估算進(jìn)行明確，對項(xiàng)目總體投資進(jìn)行控制，并對工程風(fēng)險和收益進(jìn)行權(quán)衡，并將項(xiàng)目建議書以及可行性報告編制出來，不可以僅僅依據(jù)理論數(shù)據(jù)以及理論指標(biāo)，需要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種風(fēng)險做好估計(jì)與預(yù)測分析，確保其客觀性，保證投資決策結(jié)論的正確性[2]。
　　2.在設(shè)計(jì)階段做好造價管理工作。對于工程項(xiàng)目來說，決策階段和設(shè)計(jì)階段是對工程造價進(jìn)行控制的關(guān)鍵時期。在完成決策以后，設(shè)計(jì)階段就是控制造價的一個關(guān)鍵。在這一階段，設(shè)計(jì)費(fèi)用的支出在工程總體費(fèi)用中占據(jù)的比例還不到1%，可是它對于工程整體造價造成的影響卻超過了75%，經(jīng)常會被忽視。需要將這一階段的相關(guān)造價管理工作當(dāng)做工程整體造價管理的一個重點(diǎn)。在這一階段，需要做好初步設(shè)計(jì)概算。為了對工程造價進(jìn)行有效控制，需要保證其準(zhǔn)確性，，并符合我國或者是行業(yè)要求的深度。只有在設(shè)計(jì)階段做好了造價管理工作，才能真正實(shí)現(xiàn)對工程整體造價的有效控制。在設(shè)計(jì)階段對工程造價進(jìn)行控制，這是從源頭上對造價進(jìn)行控制，同時也是最為重要的造價控制。從當(dāng)前情況看，我國設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要是依據(jù)投資額百分比進(jìn)行計(jì)算，造價高了，那么收費(fèi)也就會多，這樣就使得設(shè)計(jì)人員無法主動對造價管理進(jìn)行考慮，對工程造價控制是不利的。在確保工程安全以及功能的基礎(chǔ)上利用價值工程原理，通過科學(xué)的管理技術(shù)，對新的技術(shù)以及材料還有工藝和結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)選，從而節(jié)約資料，并依據(jù)一定比例對設(shè)計(jì)部門進(jìn)行獎勵，從而調(diào)動其積極性，是對工程造價進(jìn)行有效控制的一種方法。
　　3.在招投標(biāo)階段，做好造價管理工作。對招標(biāo)文件進(jìn)行科學(xué)編制，確保文件的合理性以及合法性。工程招投標(biāo)就是依據(jù)競爭方法利用最合理的造價對施工單位進(jìn)行選擇的機(jī)制。招投標(biāo)的結(jié)果對于工程造價有著直接的影響。因此，需要對招標(biāo)文件進(jìn)行科學(xué)編制，確保文字表述具有準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性，專門的造價工程師需要對造價條款進(jìn)行審定。確保招投標(biāo)工作的合理性，保證承包方價格具有可靠性和合理性，防止壓價中標(biāo)，使得施工中出現(xiàn)偷工減料以及停工扯皮的行為。在完成招投標(biāo)工作，和中標(biāo)單位對施工合同進(jìn)行簽訂的時候，需要對合同簽訂進(jìn)行有效管理，安排專門造價工程師對其中的造價條款進(jìn)行審定，從而使得合同價格具有合理性和合法性，盡可能避免合同糾紛，對雙方權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，對工程造價進(jìn)行合理控制。
　　4.在施工中對工程造價進(jìn)行管理。在這一階段，其造價管理工作對工程效益起到?jīng)Q定性的作用。所以，要利用科學(xué)管理方法，對造價進(jìn)行控制，確保工程項(xiàng)目的良好質(zhì)量與合理造價。第一，對材料價格進(jìn)行科學(xué)確定。對于工程項(xiàng)目來說，材料使用費(fèi)占據(jù)的比例比較大，屬于工程開銷的一個重要方面。在這一階段需要按照合同要求對施工材料用量進(jìn)行有效控制，從而使得工程造價得到有效控制。從當(dāng)前情況看，市場上的材料供應(yīng)商比較多，在對材料進(jìn)行采購以前，需要做到貨比三家，認(rèn)真調(diào)查各個材料供應(yīng)商，從中選擇質(zhì)量比較好且造價合理的供應(yīng)商開展長期合作。預(yù)算人員需要隨時對材料市場行情進(jìn)行關(guān)注，從而選擇質(zhì)量比較好且價格合理的材料。第二，在變更時做好造價控制。在施工過程中，變更的現(xiàn)象比較普遍，其造價風(fēng)險也比較大。在施工階段，業(yè)主提出一些新要求，設(shè)計(jì)圖紙存在不合理的地方，材料規(guī)格與設(shè)計(jì)要求不符，都會造成工程變更。所以，在施工的時候，造價工程師需要對其做好造價管理工作，利用工程變更，對投標(biāo)報價進(jìn)行更改，確保項(xiàng)目的良好利益。在對工程變更進(jìn)行造價管理的時候，要安排專門工程造價人員駐守在現(xiàn)場，從而對變更造價進(jìn)行指導(dǎo)。第三，對現(xiàn)場簽證做好造價管理工作。在施工階段，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，特別是要對現(xiàn)場簽證做好管理工作。在施工階段，經(jīng)常會存在工程變更，如果變更發(fā)生，就需要及時對由于變更導(dǎo)致增減的相關(guān)工程費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算在施工現(xiàn)場，需要做好相關(guān)記錄，這樣在結(jié)算的時候才會減少扯皮現(xiàn)象。很多工程沒有對現(xiàn)場簽證進(jìn)行重視，給結(jié)算造成了一定的影響。在這一階段，對現(xiàn)場簽證進(jìn)行管理是控制施工造價的一個重點(diǎn)。
　　5.在竣工結(jié)算階段對工程造價進(jìn)行管理。只有在以上幾個階段控制好工程造價，才會使得竣工結(jié)算階段比較容易[3]。在這一階段，需要對工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核，將多算的工程量以及高套定額還有與實(shí)際不符的費(fèi)用等進(jìn)行剔除，另外，需要結(jié)合材料價格信息看有沒有提高價格的現(xiàn)象，對合同進(jìn)行管理，執(zhí)行逐項(xiàng)審核的相關(guān)制度，與此同時，在竣工交付之后，還要進(jìn)行評估，結(jié)合原本規(guī)則，對工程范圍以及進(jìn)度與造價變化狀況等進(jìn)行分析，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，整理好造價資料，在以后工程中進(jìn)行參考。
　　結(jié)語
　　綜上所述，工程造價管理是非常重要的，具有復(fù)雜性，始終貫穿在工程整個過程之中，如果忽視了哪一個環(huán)節(jié)就會對造價管理造成影響，使得造價超出了合理范圍之外。在工程建設(shè)過程中，需要對決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段等做好造價管理工作，利用科學(xué)的管理方法，在確保施工質(zhì)量以及進(jìn)度的基礎(chǔ)上，以最低的造價完成質(zhì)量較高的工程，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，推動我國建設(shè)工程的不斷發(fā)展。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]項(xiàng)純.國內(nèi)外工程造價管理情況分析與借鑒[J].鐵道工程學(xué)報，2009，（03）：105-109.
　　[2]黃昌錦.我國建設(shè)工程造價管理發(fā)展?fàn)顩r及對策[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2009，（05）：95-98.
　　[3]吳梅廷.淺談工程造價的全過程管理[J].科技資訊，2012，（10）：158-159

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