發(fā)布時間：2018-04-20 02:06

  本文選題：進度計劃 + 進度控制�。� 參考：《東北大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：近年來,我國聲納技術(shù)不斷發(fā)展,相關(guān)單位對聲納中的水聲換能器測試功能等要求越來越高。其聲學(xué)測試系統(tǒng)作為保障水聲換能器靈敏度、指向性和一致性的必要條件,需要實現(xiàn)由計算機控制測試全過程,自動地進行量程跟蹤、數(shù)據(jù)采樣、自動計算處理所測數(shù)據(jù),并輸出結(jié)果。但由于水聲換能器聲學(xué)測試系統(tǒng)項目進度管理復(fù)雜度高,在計劃階段面臨著許多不確定因素,許多干擾因素影響著實施階段。本論文通過對項目進度管理、關(guān)鍵路徑法(CPM)、項目計劃評審技術(shù)(PERT)和關(guān)鍵鏈項目管理(CCPM)等相關(guān)理論和管理方法進行介紹,并總結(jié)分析了確定關(guān)鍵鏈的方法和緩沖區(qū)設(shè)置的問題。同時,用WBS方法對LHZB公司水聲換能器聲學(xué)測試系統(tǒng)項目進行分解,估計并推算活動工期,再利用Project2010軟件,制定項目網(wǎng)絡(luò)計劃,把關(guān)鍵鏈找出來。為了保證工期要求和項目計劃相符,對水聲換能器聲學(xué)測試系統(tǒng)項目進度進行了優(yōu)化,設(shè)置了適當(dāng)?shù)木彌_區(qū)域。最后對項目進度的影響因素進行分析,針對成本、質(zhì)量和工期三方面提出了控制措施。本文深入分析了項目進度管理優(yōu)化有關(guān)內(nèi)容,使用的WBS分解方法將項目任務(wù)進行細化,尋找關(guān)鍵鏈,同時設(shè)置緩沖區(qū),調(diào)整項目計劃,嚴格控制項目進度,使LHZB水聲換能器聲學(xué)測試系統(tǒng)項目在保證質(zhì)量的前提下,按照建設(shè)周期完成。同時,也為公司后續(xù)項目積累了管理經(jīng)驗,奠定了進度控制和優(yōu)化研究的基礎(chǔ)。
[Abstract]:In recent years, with the development of sonar technology in China, the testing function of underwater acoustic transducers in sonar is demanded more and more by relevant units. The acoustical testing system is a necessary condition to ensure the sensitivity, directivity and consistency of underwater acoustic transducer. It is necessary to realize the computer control of the whole testing process, automatically carry out range tracking, sample data, and automatically calculate and process the measured data. And output the result. However, due to the high complexity of the project schedule management of acoustic transducer acoustic test system, there are many uncertain factors in the planning stage, and many interference factors affect the implementation stage. This paper introduces the theories and management methods of project schedule management, critical path method (CPM), project plan review technology (PERT) and key chain project management (CCPM), and summarizes and analyzes the methods of determining critical chain and setting up buffer zone. At the same time, the WBS method is used to decompose the acoustic test system project of underwater acoustic transducer of LHZB Company, estimate and calculate the duration of the activity, and then use Project2010 software to make the project network plan and find out the key chain. In order to ensure that the project schedule is consistent with the project plan, the project schedule of underwater acoustic transducer acoustic test system is optimized and a suitable buffer area is set up. Finally, the influencing factors of project schedule are analyzed, and the control measures are put forward in three aspects: cost, quality and time limit. In this paper, the contents of project schedule management optimization are deeply analyzed. The WBS decomposition method is used to refine the project task, find the key chain, set buffer zone, adjust the project plan, and strictly control the project schedule. The LHZB underwater acoustic transducer acoustical test system project is completed according to the construction cycle on the premise of quality assurance. At the same time, it also accumulates the management experience for the company's follow-up projects, and lays the foundation for the research of schedule control and optimization.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TB56

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本文編號：1775742