本文選題：排隊(duì)論　切入點(diǎn)：在制品　出處：《浙江理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：在制品管理作為車間管理的重要環(huán)節(jié),直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。如果車間在制品水平偏高,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流不良、客戶訂單無(wú)法按期交付;如果車間在制品水平偏低,則導(dǎo)致生產(chǎn)資料浪費(fèi),企業(yè)利潤(rùn)率下滑。因此如何調(diào)控生產(chǎn)線在制品水平,在平穩(wěn)生產(chǎn)的前提下,尋找最優(yōu)的在制品分布狀態(tài)成為車間管理的關(guān)鍵問(wèn)題。排隊(duì)論作為運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支,大量適用于排隊(duì)或擁擠場(chǎng)景,同樣適用于車間生產(chǎn)過(guò)程的在制品優(yōu)化問(wèn)題。本文在分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,引入了基于排隊(duì)論算法尋找理想在制品數(shù)量和生產(chǎn)周期的方法。該方法視生產(chǎn)過(guò)程為排隊(duì)問(wèn)題,建立了數(shù)學(xué)模型對(duì)在制品問(wèn)題進(jìn)行量化求解。為了驗(yàn)證方法的有效性,設(shè)計(jì)了基于排隊(duì)論的在制品管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)以MBT組態(tài)軟件為開(kāi)發(fā)平臺(tái),將排隊(duì)論算法和數(shù)據(jù)展示程序?qū)懗闪藀ython代碼模塊,并利用了電子看板的形式進(jìn)行可視化展示。同時(shí)本文使用了實(shí)際與理想在制品數(shù)量的偏離程度對(duì)在制品狀態(tài)進(jìn)行等級(jí)化描述。完成管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)后,需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行軟件測(cè)試。本文主要進(jìn)行了排隊(duì)論算法的程序測(cè)試和電子看板展示的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性測(cè)試,程序測(cè)試使用了黑盒測(cè)試的方法,以winQSB仿真結(jié)果作為預(yù)期輸出結(jié)果,最終該程序通過(guò)了測(cè)試;網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性測(cè)試主要觀察網(wǎng)絡(luò)斷開(kāi)、網(wǎng)絡(luò)連接不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定三種情況下的電子看板的表現(xiàn)。在完成以上所有工作后,以A公司為例,驗(yàn)證了理論的正確性和管理系統(tǒng)的實(shí)用性。該公司擁有10條生產(chǎn)線,其中T生產(chǎn)線出現(xiàn)了在制品水平偏高且分布不均衡的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的上線使用,T生產(chǎn)線在制品水平顯著下降,各工序在制品分布均衡且生產(chǎn)平穩(wěn)。用這個(gè)實(shí)例有效驗(yàn)證了基于排隊(duì)論算法的在制品管理系統(tǒng)在車間在制品管理方面顯著的效果。
[Abstract]:WIP management, as an important part of workshop management, directly determines the management status of the enterprise. If the level of WIP in the workshop is too high, the cash flow of the enterprise is poor, and the customer orders cannot be delivered on time; if the WIP level in the workshop is on the low side, Therefore, how to control the production line WIP level, under the premise of smooth production, It is a key problem in workshop management to find the optimal distribution of WIP. As a branch of operations research, queuing theory is widely used in queuing or congestion scenarios. It is also applicable to the in-process optimization of workshop production process. This paper introduces a method based on queuing theory to find the number and production cycle of ideal WIP. The method regards the production process as a queuing problem, and establishes a mathematical model to solve the WIP quantitatively. In order to verify the effectiveness of the method, A WIP management system based on queuing theory is designed, which is based on MBT configuration software. The queuing theory algorithm and data display program are written into python code module. At the same time, this paper uses the deviation degree of actual and ideal WIP to describe the status of WIP in a hierarchical way. After the design of the management system is completed, In this paper, the program test of queuing theory algorithm and the network stability test of electronic Kanban display are carried out. The method of black box test is used in the program test, and the winQSB simulation result is taken as the expected output result. Finally, the program passed the test; the network stability test mainly observed the performance of electronic Kanban in three cases: network disconnection, network connection instability and network connection stability. To verify the correctness of the theory and the practicability of the management system, the company has 10 production lines, Among them, the problem of high WIP level and uneven distribution occurred in T production line. After three months of on-line use of WIP, the WIP level of T production line decreased significantly. The distribution of WIP in each process is balanced and the production is stable. The effectiveness of the WIP management system based on queuing theory algorithm in workshop WIP management is verified effectively with this example.
【學(xué)位授予單位】：浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：TB497

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本文編號(hào)：1653869