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關(guān)于建設(shè)工程造價管理存在的問題及對策分析

摘要：隨著國家建設(shè)的迅速發(fā)展，建筑工程規(guī)模也隨之不斷壯大，在建筑工程管理中，工程的造價管理已成為其重點。優(yōu)化建筑工程管理可以最大程度的實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益，這就需要各施工單位在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高工程的造價管理水平，進而將成本控制在最低范圍內(nèi)，實現(xiàn)利益最大化。本文對目前我國建筑工程造價管理存在的問題進行分析，并提出了相應(yīng)的對策，希望對建筑工程造價管理工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價管理 問題對策

建筑工程的工程造價管理是貫穿在工程始末的，工程造價管理的科學(xué)性和合理性會對項目工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響，所以在工程建設(shè)中，工程造價的科學(xué)確定和有效控制是非常重要的。工程造價表現(xiàn)在工程的全過程，在工程的每個施工階段不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，本文探究了建筑工程管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)解決對策。

一、建筑工程造價管理存在的問題

（一）工程造價管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)工程造價管理是由工程立項一直到工程竣工的全部過程的管理，其中主要包含立項、設(shè)計、工程施工、竣工驗收。在我國的工程造價管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象，建設(shè)單位的投資估算、設(shè)計單位的設(shè)計概算、施工單位的施工預(yù)算，在這幾項工作流程中，各管理層之間嚴重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機會更是非常少，這造成工程造價管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層，也導(dǎo)致工程經(jīng)營管理人員和管理人員是相互獨立的，沒有對工程的具體情況進行及有效的溝通和交流。對于工程的投標人員而言，無法將自己的思想及時的反映到施工人員那里，造成其工作主要依靠經(jīng)驗完成，也是脫離實際的一種表現(xiàn)。

（二）造價工程師素質(zhì)偏低

目前我國的一些建筑工程造價工程師的專業(yè)技能水平低，無法做好工程的造價管理與控制工作。建筑工程造價管理是一門講究技術(shù)性的專業(yè)，而建筑工程造價具有廣泛性和復(fù)雜性的特點，工程造價涉及的范圍非常廣，而且都是涉及到專業(yè)知識，而一些造價工程師的綜合素質(zhì)較低�，F(xiàn)有的工程造價專業(yè)人員及其相應(yīng)的管理機構(gòu)，大都依靠工程定額進行工程預(yù)算的編制和審核，這對工程造價的管理與控制而言有重要意義。但是目前，我國建筑行業(yè)的造價師，或者專業(yè)技術(shù)水平低，或者缺乏綜合的專業(yè)知識。比如一些造價工程師在工程技術(shù)經(jīng)濟問題的處理上專業(yè)知識不足，沒有投資預(yù)控的能力，同時又不能處理好工程項目各主體之間的復(fù)雜關(guān)系。比如工程施工過程中的造價管理與控制是整個工程造價管理與控制的重要內(nèi)容之一，但是一些造價工程師沒有施工專業(yè)知識的支撐，對施工技術(shù)和施工過程沒有深刻的了解，很難在施工階段的造價上做出正確的管理和決策。

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