廣州亞運海心沙工程項目管理方法的理論創(chuàng)新與實踐
本文關鍵詞:廣州亞運海心沙工程項目管理方法的理論創(chuàng)新與實踐,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
DOI:10.14181/http://www.wenkuxiazai.comki.1002-851x.2011.06.002
2011年第6期(總第344期)亞運工程項目管理廣州亞運海心沙工程項目管理方法
的理論創(chuàng)新與實踐
■侯學良1,賀晨2,劉葉芳2
(1.華北電力大學,北京102206;2.西安建筑科技大學,陜西西安710055)
[摘要]在概括現(xiàn)代工程項目兩個顯著特征的基礎上,對海心沙項目進行了簡要介紹。通過對該工程與一
般大型工程項目特征的對比分析,全面總結和介紹該工程項目若干新的管理思想與方法。這些方
法主要包括互適性的項目管理新機制、診斷工程項目實施狀態(tài)的新方法、“四分度”工程項目進度
控制新技術、基于Hall原理的三維結構工程管理分析系統(tǒng)、工程項目“五日”監(jiān)管新技術、多層次動
態(tài)管理的項目文化新模式以及基于循證科學的工程質量管理新方法。
[關鍵詞]工程項目;顯著特征;管理方法;創(chuàng)新
Abstract:Bysumminguptwocharacteristicsofmodernconstructionproject,Haixinshaengineeringprojecthasbeenbrieflyintroduced.SomenewmanagementthoughtsandmethodsabouttheprojectarerecommendedonthebasisofcontrastingHaixinshaengineeringprojectwithcommonlargeproject,whichincludeanewcompatibilitymechanismtoprojectmanagementorganization,anewmethodtodiagnoseprojectimplementstate,anewtechniquenamedfourpartstocontrolprojectschedule,anewmanagementsystembasedonHalltheory,anewmethodtosu-perviseproject,anewmultilayermanagementmodeltoprojectcultureaswellasanewmethodtomanageengi-neeringqualitybasedonevidencedscience.
Keywords:engineeringproject;salientfeature;managementmethod;innovation
[中圖分類號]F407.9[文獻標識碼]B[文章編號]1002-851X(2011)06-0006-03
緊密結合工程實際的基礎上,針對性地提出能夠有效分析
新方法、新模式、新和解決工程項目中各種問題的新思路、
工藝、新材料、新技術和新對策。然而,這些新方法、新模式、
新技術、新對策之中的“新”不僅需要基于理論支撐的思想
創(chuàng)新,而且更需要基于工程實際的實踐創(chuàng)新,同時,只有將
二者有效地結合起來,才能在推動工程管理與科學技術進
而2010年廣州亞運工程的核步方面發(fā)揮積極有效的作用。
心工程———海心沙工程就是這樣一個理論與實踐相結合
并促進工程項目管理技術不斷進步的代表性工程,F(xiàn)代大型工程項目一般都具有兩個顯著特征,一是形工期緊、要求高、難度大和技態(tài)特征集中表現(xiàn)在工程量大、術含量高;二是系統(tǒng)特征集中表現(xiàn)在多重作業(yè)、多元集合、多級傳遞、多維管理和多種狀態(tài)[1]。基于這兩個特征,,工程項多樣性和目中呈現(xiàn)出的各種問題就具有了明顯的綜合性、多元性。并且,隨著工程項目規(guī)模的不斷擴大,項目中需要研究和解決的問題也越來越多,難度也越來越大,涉分析、及面也越來越廣,包涵的因素也越來越多。因而,為了對工程項目實施有效的管理和控制,就需要工程項目管理者在
[作者簡介]侯學良,男,生于1966年,山西太原人,教授,博士后,國家自然科學基金評審專家,研究方向:工程項目管理,工程實用技術開發(fā)。6
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本文編號:138367
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