EPC模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
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《西華大學(xué)》 2010年
EPC模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
孫立棉
【摘要】: EPC工程總承包模式下的建設(shè)項(xiàng)目,由于工期長、投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜等因素,使項(xiàng)目在建設(shè)過程中自始至終處于多變的自然環(huán)境和社會環(huán)境中,面臨著各種各樣的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本構(gòu)成受到各種因素的影響,使開展工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究,無論在理論上還是實(shí)踐上都是顯得極有必要。 本文借助工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,從工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識別出發(fā),通過風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理,構(gòu)建了工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,給出了EPC模式下設(shè)計(jì)、采購、施工各階段的主要風(fēng)險(xiǎn)及其原因,并提出避免或減少風(fēng)險(xiǎn)的必要措施。并以蒙特卡羅法為例,對工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。 本文把工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和EPC工程總承包項(xiàng)目的實(shí)際相結(jié)合,針對EPC模式下設(shè)計(jì)、采購和施工三階段工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn),提出了一套完整的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,具有一定的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:西華大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F285
【目錄】:
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本文關(guān)鍵詞:EPC模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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