本文關(guān)鍵詞：對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討 摘要： 建筑工程是社會發(fā)展的重要組成部分， 是社會生產(chǎn)力提高的必然結(jié)果。 隨著當前社會發(fā)展過程中人們對建筑施工的要求不斷提高， 在建筑工程管理中的 個各種手段和措施也在不斷的提高。加強對建筑工程的管理,既有助于工程的順 利竣工,又能保證工程質(zhì)量。更是提高其經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此, 建筑工程相關(guān)管理人員要注重對施工各環(huán)節(jié)的控制,

對常見問題要提高警惕,通過 結(jié)合當前社會發(fā)展中的各種方式和手段進行系統(tǒng)化的綜合處理模式， 結(jié)合信息技 術(shù)與科學技術(shù)的綜合利用提出一套能夠符合當前實際情況的處理手段與處理措 施。 本文針對當前建筑工程施工管理中的各種問題進行分析與總結(jié)，并提出其相 應(yīng)的處理方式和解決對策。 關(guān)鍵詞：建筑工程； 工程管理； 問題； 對策 前言 加強工程管理的質(zhì)量與水平是企業(yè)提高競爭力的重要途徑。 我們要建立各項 管理制度，并不斷完善制度。只有做好工程管理，才能不斷提高施工技能和技術(shù) 管理水平， 才能讓企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。這就需要所有人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)素 質(zhì)和思想素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，牢牢樹立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神，嚴格把關(guān)， 維護國家及單位利益同時保護施工企業(yè)合法權(quán)益，從而提高工程效益。 1、建筑工程管理常出現(xiàn)的問題 1.1 建筑人員管理問題。 我國建筑行業(yè)的工程管理的管理人員職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)低， 很難滿足我國現(xiàn)代工 程管理的高標準和嚴格要求。 由于建筑工程管理人員的職業(yè)素養(yǎng)相對較低，其執(zhí) 行工作的能力和領(lǐng)悟能力較差，所以導(dǎo)致了建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)這樣和那樣的問 題，使得建筑工程管理工作不能有效地進行，導(dǎo)致建筑工程管理質(zhì)量低。 1.2 建筑安全管理問題。 我國建筑企業(yè)的工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)嚴重缺乏管理人員， 由于其沒有資金 來源，出現(xiàn)的問題沒有明確的處罰規(guī)定，使得建筑安全管理出現(xiàn)了很大問題，企 業(yè)安全作業(yè)問題經(jīng)常出現(xiàn)， 還有的個別地區(qū)的地方保護主義行為十分嚴重，單純 地為了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展， 所以就縱容一些開發(fā)區(qū)、招商引資項目和個體投資項目 工程進行違法違規(guī)操作， 給工程埋下了很大的事故隱患，使得安全監(jiān)督的難度加 大。 1.3 工程管理技術(shù)問題。 技術(shù)管理是建筑工程管理的關(guān)鍵， 對企業(yè)工程的質(zhì)量以及人們的生命財產(chǎn)安 全等社會問題有著很大的關(guān)聯(lián)，建筑工程技術(shù)管理是一個全面的、復(fù)雜的工作， 而往往建筑工程管理人員缺乏這種工作能力， 不能合理地做好工程管理的技術(shù)組 織和工程管理工作， 企業(yè)的工程技術(shù)管理不過關(guān)導(dǎo)致企業(yè)工程管理無法全面地實 行，嚴重地威脅了人民的生命財產(chǎn)安全和建筑工程質(zhì)量。 1.4 在建筑工程管理上的法律不健全。 雖然我國頒發(fā)了一些關(guān)于建筑工程管理方面的法律法規(guī)，， 但是還是相當不完 善，建筑企業(yè)做不到科學化、標準化和規(guī)范化的工程管理工作，使得工程管理工 作五花八門， 沒有統(tǒng)一的標準作業(yè)規(guī)范，沒有一套完備的工程管理秩序和管理手 冊，所以在管理出現(xiàn)問題的情況下，出現(xiàn)了無法可依的狀況。 1.5 建筑工程管理的體制不完善。 我國建筑工程管理還沒有形成一個完善的體系， 在工程管理上卻少專業(yè)的管 理團隊， 目前我國還有專業(yè)性和系統(tǒng)性的管理組織，只是在一些高校中開設(shè)了關(guān) 于工程管理的課程和一些相關(guān)的活動，對于很多的 工程管理還是由一些承包勞 務(wù)隊來完成，專業(yè)性的企業(yè)占了很少的比例。 1.6 建筑工程管理意識不強。 我國經(jīng)濟正處在蓬勃發(fā)展的時期，建筑業(yè)還是我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建 筑工程管理在建筑業(yè)中有著重要的作用， 但是很多的建筑企業(yè)的工程管理意識身 份淡薄， 還是停留在重技術(shù)輕管理的思想層面上， 并沒

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