本文關(guān)鍵詞：工程項目控制與協(xié)調(diào)機(jī)理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西安工業(yè)大學(xué)》 2011年

工程項目組織沖突協(xié)調(diào)機(jī)理研究

宋利輝  

【摘要】：在當(dāng)今工程項目如火如荼的建設(shè)過程中,越來越多的沖突也以各種形式表現(xiàn)出來,沖突是客觀存在并且不可避免的。工程項目組織是工程項目建設(shè)的無形載體,項目組織是否有機(jī)協(xié)調(diào)運(yùn)作直接影響到整個項目系統(tǒng)是否能高效運(yùn)行,因此,對于工程項目組織的協(xié)調(diào)機(jī)制研究就顯得非常必要。 本研究總結(jié)了工程項目中的沖突類型,并對項目組織常見的組織形式做了沖突分析和沖突強(qiáng)度大小的排序,構(gòu)建了工程項目組織的沖突博弈模型,為項目管理者的沖突協(xié)調(diào)工作提供了一定的依據(jù),提出了工程項目組織沖突的協(xié)作體系。 首先,本研究結(jié)合前人的研究成果和對項目管理九大知識體系的沖突分析總結(jié)了工程項目的沖突現(xiàn)象,然后對項目組織中常見的三種組織形式,即職能式,矩陣式,項目式進(jìn)行了沖突分析,并在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上總結(jié)了每一種沖突類型的強(qiáng)度,并對主要的沖突類型做了相應(yīng)分析。 其次,本研究運(yùn)用博弈論的知識構(gòu)建了工程項目組織內(nèi)的沖突博弈模型。首先針對工程項目的三大目標(biāo)沖突,構(gòu)建了基于業(yè)主、監(jiān)理、施工方的沖突博弈模型并提出協(xié)調(diào)策略；接著,按照沖突管理理論的發(fā)展,結(jié)合工程項目的特殊性,引入“過程沖突”這一維度構(gòu)建了項目組織內(nèi)項目成員之間的任務(wù)、關(guān)系和過程沖突的博弈模型并提出協(xié)調(diào)策略；最后,將任務(wù)沖突和關(guān)系沖突歸為建設(shè)性沖突,而將過程沖突歸為破壞性沖突,構(gòu)建了項目經(jīng)理與項目成員之間的建設(shè)性沖突和破壞性沖突博弈模型并提出協(xié)調(diào)策略。 第三,本研究構(gòu)建了工程項目沖突的協(xié)作體系,并提出相應(yīng)的協(xié)調(diào)策略。便于項目高層管理者從宏觀上對項目的沖突進(jìn)行協(xié)調(diào),避免沖突升級,有效預(yù)防破壞性沖突的產(chǎn)生,減少資源浪費(fèi)。 最后,將本文的研究成果應(yīng)用于實例分析。任何項目都不可避免會產(chǎn)生沖突,項目管理者應(yīng)該從沖突的根源深入分析,并及時提出協(xié)調(diào)策略。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西安工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F284
【目錄】：

摘要3-4

Abstract4-9

1 緒論9-14

1.1 研究背景及選題意義9-10

1.1.1 研究背景9

1.1.2 研究目的和意義9-10

1.2 研究內(nèi)容、方法及框架10-12

1.2.1 研究內(nèi)容10-11

1.2.2 研究方法11

1.2.3 研究框架11-12

1.3 主要創(chuàng)新點12-14

2 組織及組織理論分析14-17

2.1 組織及其內(nèi)涵14-15

2.1.1 組織概念14-15

2.1.2 組織內(nèi)涵15

2.2 組織理論綜述15-17

2.2.1 傳統(tǒng)組織理論16

2.2.2 行為組織理論16

2.2.3 現(xiàn)代組織理論16-17

3 工程項目組織模式分析17-23

3.1 項目17

3.2 項目組織17

3.3 工程項目組織17-18

3.4 工程項目組織模式18-23

3.4.1 職能式項目組織形式18-19

3.4.2 項目式組織形式19

3.4.3 矩陣式項目組織形式19-20

3.4.4 項目組織結(jié)構(gòu)形式的選擇20-22

3.4.5 工程項目組織的變化22-23

4 工程項目組織沖突研究23-35

4.1 理論綜述23-26

4.1.1 組織沖突研究綜述23-25

4.1.2 工程項目組織沖突的研究綜述25-26

4.2 工程項目沖突分析26-30

4.2.1 工程項目生命周期的沖突分析26

4.2.2 工程項目管理九大范疇的沖突分析26-30

4.3 工程項目組織沖突分析30-35

4.3.1 職能式組織沖突分析31

4.3.2 項目式組織沖突分析31-32

4.3.3 矩陣式組織沖突分析32-33

4.3.4 九大知識體系下工程項目的組織沖突分析33-35

5 工程項目組織沖突博弈模型的建立與分析35-52

5.1 博弈論在工程項目沖突中的應(yīng)用35-36

5.1.1 博弈論在沖突管理中的應(yīng)用35

5.1.2 博弈論在工程項目中的應(yīng)用35-36

5.2 工程項目組織目標(biāo)的沖突博弈協(xié)調(diào)分析36-42

5.2.1 模型假設(shè)37

5.2.2 模型分析37-41

5.2.3 基于模型分析的沖突協(xié)調(diào)策略41-42

5.3 工程項目組織的任務(wù)、關(guān)系和過程沖突博弈協(xié)調(diào)分析42-48

5.3.1 項目組織沖突分析42-43

5.3.2 項目組織的沖突博弈模型建立43-44

5.3.3 項目組織的任務(wù)、關(guān)系和過程沖突博弈模型分析44-47

5.3.4 基于博弈分析的沖突協(xié)調(diào)策略47-48

5.4 建設(shè)性沖突與破壞性沖突博弈協(xié)調(diào)分析48-52

5.4.1 模型假設(shè)49

5.4.2 博弈模型的建立49-50

5.4.3 博弈模型分析50-51

5.4.4 基于模型分析的沖突協(xié)調(diào)策略51-52

6 工程項目組織沖突的協(xié)作體系52-58

6.1 工程項目組織沖突的協(xié)調(diào)52-54

6.2 工程項目組織沖突的協(xié)作體系54-58

7 實例分析58-63

7.1 背景介紹58-59

7.2 工程項目組織的沖突分析59-60

7.2.1 該工程采用的組織結(jié)構(gòu)的沖突分析59-60

7.2.2 業(yè)主方60

7.2.3 監(jiān)理方60

7.2.4 設(shè)計方60

7.2.5 施工方60

7.2.6 項目組織60

7.3 工程項目沖突協(xié)調(diào)策略60-63

7.3.1 建立完善的協(xié)作機(jī)制60-61

7.3.2 工程項目目標(biāo)的沖突協(xié)調(diào)61

7.3.3 項目組織成員的任務(wù)、關(guān)系和過程沖突的協(xié)調(diào)61-62

7.3.4 項目經(jīng)理對建設(shè)性沖突與破壞性沖突的協(xié)調(diào)62-63

8 結(jié)論63-65

8.1 文章總結(jié)63

8.2 研究展望63-65

參考文獻(xiàn)65-70

攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文70-71

致謝71-74

附錄74-75

下載全文 更多同類文獻(xiàn)

CAJ全文下載

(如何獲取全文？ 歡迎：購買知網(wǎng)充值卡、在線充值、在線咨詢)

CAJViewer閱讀器支持CAJ、PDF文件格式

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 朱建勛;城市綜合體項目的設(shè)計協(xié)調(diào)管理[D];華東理工大學(xué);2013年

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 廖清平;建筑項目管理中的沖突管理[J];工程建設(shè)與設(shè)計;2003年07期

2 王夏華;劉云楓;;建筑項目中的沖突強(qiáng)度評估及策略選擇問題研究[J];工程建設(shè)與設(shè)計;2007年12期

3 席酉民,肖宏文,王洪濤;和諧管理理論的提出及其原理的新發(fā)展[J];管理學(xué)報;2005年01期

4 劉軍;劉松博;;企業(yè)高層管理團(tuán)隊沖突管理方式:理論及證據(jù)[J];經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理;2008年02期

5 李世峰,程景林;施工質(zhì)量監(jiān)控的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析與對策[J];經(jīng)濟(jì)師;2005年04期

6 趙建軍;黃琦;田兵權(quán);;項目沖突管理在項目生命周期中的應(yīng)用分析[J];建筑設(shè)計管理;2007年04期

7 成虎,陸彥;論工程項目組織的使命[J];建筑經(jīng)濟(jì);2004年09期

8 林基礎(chǔ);成虎;;工程項目組織的全壽命期變遷圖及一般變遷規(guī)律[J];建筑經(jīng)濟(jì);2009年12期

9 劉孔玲;;基于業(yè)主角度的工程質(zhì)量控制博弈分析[J];科技進(jìn)步與對策;2010年19期

10 萬濤;;團(tuán)隊中情緒沖突與認(rèn)知沖突博弈分析[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2007年06期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 賽云秀;工程項目控制與協(xié)調(diào)機(jī)理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2005年

2 王華;現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新研究[D];天津大學(xué);2005年

3 鐘波濤;工程進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D];華中科技大學(xué);2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 鄭東華;工程項目內(nèi)部沖突管理理論研究及其運(yùn)用[D];湖南大學(xué);2007年

2 孫家超;工程項目目標(biāo)沖突處理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2010年

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王亞東;鄧琳;;政府轉(zhuǎn)型過程中的公務(wù)員心理調(diào)適研究[J];阿壩師范高等�？茖W(xué)校學(xué)報;2006年04期

2 陳春梅;;信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討[J];四川建筑科學(xué)研究;2007年05期

3 胡河寧;;組織意象圖式中的組織傳播隱喻[J];安徽大學(xué)學(xué)報;2005年06期

4 汪又華;淺談投標(biāo)施工組織設(shè)計的科學(xué)編制[J];安徽建筑;2005年04期

5 陳華麗;;淺析建設(shè)項目管理過程中工程造價的有效控制[J];安徽建筑;2007年04期

6 王大凡;;淺議房地產(chǎn)開發(fā)項目的造價管理[J];安徽建筑;2008年04期

7 陳琳;;建筑工程現(xiàn)場簽證的辦理[J];安徽建筑;2009年05期

8 趙含韞;論個群目標(biāo)一致性機(jī)理及和諧管理路徑[J];安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2004年01期

9 朱玉龍;譚林;;農(nóng)業(yè)項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)溝通的拓?fù)溥B通性分析[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2010年14期

10 王素君;;談園林工程建設(shè)項目的成本控制[J];現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技;2010年02期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 郭東芳;劉小輝;;淺談建設(shè)項目總承包模式與業(yè)主的項目管理[A];河南省冶金行業(yè)低碳冶金與節(jié)能減排學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2011年

2 梁三利;;論法院的組織屬性[A];第二屆全國邊緣法學(xué)研討會論文集[C];2007年

3 陳國富;;官僚制的危機(jī)與變革——一個法經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋[A];2009年度（第七屆）中國法經(jīng)濟(jì)學(xué)論壇論文集[C];2009年

4 程宇;;“警察”職能異化的組織學(xué)分析——來自于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)N區(qū)和H區(qū)的調(diào)查[A];2011廣東社會科學(xué)學(xué)術(shù)年會——地方政府職能與社會公共管理論文集[C];2011年

5 盧榮根;;施工班組建設(shè)與管理在工程成本控制中的作用[A];電網(wǎng)工程造價管理優(yōu)秀論文[C];2011年

6 劉大彎;;項目管理在知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的研究和應(yīng)用[A];發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)，，支撐創(chuàng)新型國家建設(shè)-2012年中華全國專利代理人協(xié)會年會第三屆知識產(chǎn)權(quán)論壇論文選編(第一部分)[C];2011年

7 陳至杰;陳建新;;基于社會熵增效應(yīng)的和諧社會理論初探[A];科技工作者的社會責(zé)任與和諧社會建設(shè)研究——第二屆全國“科技與社會發(fā)展”中青年南方論壇論文集[C];2007年

8 田峰;田玉明;王彥博;裴海濤;王培永;;淺談信息管理系統(tǒng)在EPC項目材料管理中的應(yīng)用[A];第十三屆中國科協(xié)年會第13分會場-海洋工程裝備發(fā)展論壇論文集[C];2011年

9 潘文俊;;淺析測繪項目溝通管理[A];廣東省測繪學(xué)會第九次會員代表大會暨學(xué)術(shù)交流會論文集[C];2010年

10 張雄;;黃龍灘水電站擴(kuò)建工程廠房施工方案優(yōu)化——兼談?wù){(diào)整“工作分解結(jié)構(gòu)”的重要作用[A];中國南方十三省（市、區(qū)）水電學(xué)會聯(lián)絡(luò)會暨學(xué)術(shù)交流研討會論文集[C];2006年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張紅峰;大學(xué)組織變革中的博弈分析[D];華東師范大學(xué);2010年

2 李衛(wèi)東;大學(xué)內(nèi)部重點建設(shè)[D];華東師范大學(xué);2010年

3 王菲;跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟中的文化沖突研究[D];遼寧大學(xué);2010年

4 丁楠;高管團(tuán)隊社會網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)作過程與績效間關(guān)系研究[D];江蘇大學(xué);2010年

5 尹玨林;企業(yè)社會責(zé)任前置因素及其作用機(jī)制研究[D];南開大學(xué);2010年

6 耿松濤;公共企業(yè)經(jīng)營模式研究[D];南開大學(xué);2010年

7 李祎;團(tuán)隊情緒智力、領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊有效性關(guān)系研究[D];昆明理工大學(xué);2010年

8 林潔;轉(zhuǎn)型期我國縣域政府管理創(chuàng)新研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

9 王煒;水資源公允配置理論研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)（北京）;2011年

10 耿亞新;太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化構(gòu)建研究[D];西北大學(xué);2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 姚方方;項目管理多資源優(yōu)化方法研究[D];山東科技大學(xué);2010年

2 李慧;企業(yè)人力資源和諧管理的體系構(gòu)建研究[D];山東科技大學(xué);2010年

3 王建業(yè);三方共建模式下代建單位合同體系研究[D];鄭州大學(xué);2010年

4 周楓鈞;國有控股公司工程項目管理研究[D];鄭州大學(xué);2010年

5 王強(qiáng);昌樂至青州公路建設(shè)項目質(zhì)量控制研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

6 楊軍峰;即墨市實驗高級中學(xué)建設(shè)項目質(zhì)量管理體系研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

7 張明;洛帶氣田整體增壓開采項目可行性研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

8 吳玉峰;黑龍江省聯(lián)通公司BSS二期工程項目進(jìn)度管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

9 侯立新;大連LNG項目風(fēng)險管理研究[D];大連理工大學(xué);2010年

10 楊沐華;吉林石化公司裝置年度停車大檢修管理研究[D];大連理工大學(xué);2010年

【同被引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 徐剛;;論設(shè)計管理的理論內(nèi)涵及其程序結(jié)構(gòu)[J];經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯;2007年04期

2 白蓮翠;;淺談工程設(shè)計階段的投資控制[J];建筑經(jīng)濟(jì);2008年07期

3 程斌武,譚力文;和諧的管理學(xué)闡釋:協(xié)調(diào)管理觀[J];科技進(jìn)步與對策;2005年07期

4 朱東愷;投資項目利益相關(guān)者管理探析[J];理論與改革;2004年01期

5 王要武;臺雙良;翟鳳勇;;建設(shè)項目溝通收益分配的目標(biāo)規(guī)劃方法[J];沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2007年02期

6 王莉;;業(yè)主方在設(shè)計階段的項目管理[J];天津職業(yè)院校聯(lián)合學(xué)報;2009年02期

7 靖東;;城市綜合體:影響城市的未來[J];中國商貿(mào);2009年12期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 賽云秀;工程項目控制與協(xié)調(diào)機(jī)理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2005年

2 劉煒;企業(yè)內(nèi)部沖突管理研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 陶逸;基于契約理論的網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)調(diào)控制機(jī)制與模型研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

2 陳慧芳;組織間協(xié)調(diào)及其信息共享問題的研究[D];廈門大學(xué);2008年

3 王大成;工程項目溝通協(xié)調(diào)管理研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2009年

4 彭東明;SJD項目設(shè)計進(jìn)度協(xié)調(diào)管理分析[D];西南交通大學(xué);2010年

5 孫亮;界面管理在大型建設(shè)項目業(yè)主方設(shè)計管理中的應(yīng)用[D];山東建筑大學(xué);2010年

【二級參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 項勇,陶學(xué)明;基于尋租理論的工程監(jiān)理博弈行為分析[J];四川建筑科學(xué)研究;2005年01期

2 宋晶光;;工程項目激勵機(jī)制研究[J];安徽建筑;2007年05期

3 蔣運(yùn)柱;李真民;;淺談建設(shè)工程項目施工階段的質(zhì)量控制[J];安徽建筑;2008年04期

4 張飛漣,王孟鈞,周繼祖,余浩軍;運(yùn)用博弈對策理論進(jìn)行工程項目質(zhì)量控制[J];長沙鐵道學(xué)院學(xué)報;2000年02期

5 朱高明,王喜軍,王孟鈞;博弈論在工程管理中的應(yīng)用[J];長沙鐵道學(xué)院學(xué)報;2002年01期

6 任玉瓏,吳銳,朱寧;層次型Agent在工程量工作分解結(jié)構(gòu)中的構(gòu)建及應(yīng)用[J];重慶大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2002年05期

7 陳偲苑;張巍;;建設(shè)工程最優(yōu)激勵合同機(jī)制的設(shè)計[J];重慶大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2006年09期

8 陳蔚珠,陳禹;以復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論探析企業(yè)信息系統(tǒng)項目風(fēng)險[J];復(fù)雜系統(tǒng)與復(fù)雜性科學(xué);2004年02期

9 史曉剛;現(xiàn)代協(xié)商理論在工程爭議管理中的應(yīng)用[J];港工技術(shù);2002年01期

10 陳勇強(qiáng),李瑞進(jìn),馮淑靜;工程項目中各參與方之間的伙伴關(guān)系博弈分析與管理[J];港工技術(shù);2005年03期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 劉穎;大物流工程項目類制造系統(tǒng)及其資源優(yōu)化配置技術(shù)的研究[D];重慶大學(xué);2001年

2 陳宏輝;企業(yè)的利益相關(guān)者理論與實證研究[D];浙江大學(xué);2003年

3 徐浩鳴;混沌學(xué)與協(xié)同學(xué)在我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的應(yīng)用[D];哈爾濱工程大學(xué);2002年

4 查敦林;供應(yīng)鏈績效評價系統(tǒng)研究[D];南京航空航天大學(xué);2003年

5 李靈;電子商務(wù)項目的協(xié)同管理研究[D];天津大學(xué);2004年

6 王建明;多目標(biāo)模糊識別優(yōu)化決策理論與應(yīng)用研究[D];大連理工大學(xué);2004年

7 黃憲成;模糊多目標(biāo)決策理論、方法及其應(yīng)用研究[D];大連理工大學(xué);2003年

8 鐘波濤;工程進(jìn)度沖突協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D];華中科技大學(xué);2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱朝旭;企業(yè)內(nèi)部建設(shè)性沖突管理及其方法應(yīng)用——兼論變革時期的沖突管理[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2002年

2 郭曉宇;營銷渠道沖突問題的理論研究——成因與管理[D];哈爾濱工程大學(xué);2004年

3 孫偉;企業(yè)分銷渠道沖突預(yù)警管理研究[D];武漢科技大學(xué);2005年

4 秦文波;基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的知識沖突識別模型[D];浙江大學(xué);2006年

5 王長勝;基于價值工程的建筑施工項目成本控制研究[D];天津大學(xué);2005年

6 郭勇;建設(shè)工程項目集成管理及其績效評價研究[D];西安建筑科技大學(xué);2006年

7 銀勇平;公路工程企業(yè)項目風(fēng)險決策理論方法研究[D];中南林業(yè)科技大學(xué);2006年

8 鄭東華;工程項目內(nèi)部沖突管理理論研究及其運(yùn)用[D];湖南大學(xué);2007年

9 張志毅;建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制研究[D];北京交通大學(xué);2007年

10 王欣;建設(shè)工程成本控制及優(yōu)化[D];西南交通大學(xué);2007年

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 林基礎(chǔ);成虎;;工程項目組織變遷框架研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2010年04期

2 林基礎(chǔ);成虎;;工程項目組織的全壽命期變遷圖及一般變遷規(guī)律[J];建筑經(jīng)濟(jì);2009年12期

3 黃金芳;劉延平;孫杰;;工程項目組織激勵模式研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2010年01期

4 曲娜;涂征宇;;工程項目組織場作用下的競合行為分析[J];科技進(jìn)步與對策;2011年13期

5 ;[J];;年期

6 ;[J];;年期

7 ;[J];;年期

8 ;[J];;年期

9 ;[J];;年期

10 ;[J];;年期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 汪海艦;基于治理理論的工程項目組織研究[D];天津理工大學(xué);2006年

相關(guān)機(jī)構(gòu)

>天津理工大學(xué)

相關(guān)作者

>汪海艦

《中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）》電子雜志社有限公司
同方知網(wǎng)數(shù)字出版技術(shù)股份有限公司
地址：北京清華大學(xué) 84-48信箱 知識超市公司
京ICP證040441號
互聯(lián)網(wǎng)出版許可證 新出網(wǎng)證（京）字008號
出版物經(jīng)營許可證 新出發(fā)京批字第直0595號

訂購熱線：400-819-9993 010-62982499
服務(wù)熱線：010-62985026 010-62791813
在線咨詢：
傳真：010-62780361
京公網(wǎng)安備11010802020475號

  本文關(guān)鍵詞：工程項目控制與協(xié)調(diào)機(jī)理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：107536