北京地區(qū)承發(fā)包模式下的電力客戶工程造價管理研究
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北京地區(qū)承發(fā)包模式下的電力客戶工程造價管理研究
論文目錄
摘要第1-6頁
Abstract第6-10頁
第1章 緒論第10-20頁
·研究背景與意義第10-12頁
·研究背景第10-11頁
·研究意義第11-12頁
·國內(nèi)外研究動態(tài)第12-15頁
·國內(nèi)外承發(fā)包管理理論研究動態(tài)第12-14頁
·國內(nèi)外造價管理理論研究動態(tài)第14-15頁
·研究內(nèi)容及思路第15-18頁
·研究內(nèi)容第15-16頁
·研究思路第16-18頁
·預(yù)期成果與創(chuàng)新點第18-19頁
·本章小結(jié)第19-20頁
第2章 北京地區(qū)電力客戶工程管理模式分析第20-30頁
·電力客戶工程第20-22頁
·電力客戶工程釋義及特點第20-21頁
·加強電力客戶工程管理的意義第21-22頁
·電力客戶工程常見承發(fā)包管理模式第22-24頁
·北京地區(qū)電力客戶工程承發(fā)包管理第24-29頁
·北京地區(qū)電力客戶工程承發(fā)包管理現(xiàn)狀及流程第24-26頁
·北京地區(qū)電力客戶工程承發(fā)包管理現(xiàn)存在的問題第26-27頁
·北京地區(qū)電力客戶工程承發(fā)包管理模式亟待變革的動因分析第27-29頁
·本章小結(jié)第29-30頁
第3章 北京地區(qū)承發(fā)包模式下電力客戶工程造價管理研究第30-44頁
·電力客戶工程造價第30-36頁
·電力客戶工程造價的含義及特點第30-32頁
·電力客戶工程造價的職能及作用第32-33頁
·電力客戶工程造價的計價特征第33-34頁
·電力客戶工程造價構(gòu)成第34-36頁
·電力客戶工程造價管理第36-39頁
·電力客戶工程造價管理內(nèi)容第36頁
·電力客戶工程造價控制的原則第36-37頁
·電力客戶工程造價管理階段與造價表現(xiàn)形式第37-39頁
·北京地區(qū)電力客戶工程造價管理第39-43頁
·北京地區(qū)電力客戶工程造價管理現(xiàn)狀第39頁
·北京地區(qū)電力客戶工程造價的確定第39-41頁
·北京地區(qū)電力客戶工程建設(shè)各階段造價控制第41-42頁
·電力客戶工程建設(shè)加強決策與設(shè)計階段造價控制的意義第42-43頁
·本章小結(jié)第43-44頁
第4章 北京地區(qū)電力客戶工程EPC模式下的造價管理探索第44-51頁
·EPC管理模式分析第44-47頁
·EPC模式的基本特征第44-45頁
·EPC管理的工作內(nèi)容第45頁
·EPC合同特點第45-46頁
·EPC合同風(fēng)險第46-47頁
·北京地區(qū)電力客戶工程管理引入EPC模式的優(yōu)越性第47-48頁
·EPC模式下的電力客戶工程造價控制主體第48-49頁
·電力客戶工程EPC模式下造價控制特點第49-50頁
·本章小結(jié)第50-51頁
第5章 電力客戶工程造價管理案例分析第51-58頁
·工程概況第51-53頁
·項目簡介第51-52頁
·施工承包商組織機構(gòu)第52-53頁
·現(xiàn)行承發(fā)包模式電力客戶工程建設(shè)工程造價費用第53-54頁
·實施EPC模式下的電力客戶工程造價比較分析第54-55頁
·EPC模式下應(yīng)采取的保障措施第55-56頁
·本章小結(jié)第56-58頁
第6章 結(jié)論與展望第58-60頁
·結(jié)論第58-59頁
·展望第59-60頁
參考文獻第60-62頁
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果第62-63頁
致謝第63-64頁
作者簡介第64頁
論文編號BS1682270,這篇論文共64頁
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本文編號:101741
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