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員工工作態(tài)度、情緒勞動與顧客滿意度的實證研究

發(fā)布時間:2017-10-05 10:47

  本文關(guān)鍵詞:員工工作態(tài)度、情緒勞動與顧客滿意度的實證研究


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【摘要】:作為研究員工與顧客關(guān)系的經(jīng)典模型,傳統(tǒng)的服務(wù)利潤鏈模型忽視了情緒及其他相關(guān)態(tài)度在其中的作用。因此,探討員工工作態(tài)度、情緒勞動與顧客滿意之間的關(guān)系具有一定的實際意義。研究結(jié)果顯示,工作滿意度對表層扮演有顯著的正向影響,而對于深層扮演的影響并不顯著,同時工作滿意對組織承諾、顧客滿意具有顯著的正向影響;組織承諾對表層扮演、深層扮演具有顯著的促進作用;深層扮演能夠顯著改善顧客滿意,而表層扮演則對顧客滿意無顯著影響。
【作者單位】: 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院;江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】服務(wù)利潤鏈 工作態(tài)度 情緒勞動 顧客滿意
【基金】:教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃項目“顧客—員工情緒感染機制及其對員工的作用機理研究”(12YJC630282) 江西省高校人文社會科學(xué)項目“服務(wù)員工情緒智力對服務(wù)質(zhì)量影響機理的實證研究”(GL1217)
【分類號】:C931
【正文快照】: 一線服務(wù)員工在服務(wù)傳遞及建立與顧客的關(guān)系中扮演著關(guān)鍵的角色,基于此,Heskett等提出了著名的服務(wù)利潤鏈模型。該模型認為只有員工的滿意才會有顧客的滿意。隨著企業(yè)之間的競爭日益加劇,為了保持顧客的良好關(guān)系,企業(yè)員工在與顧客面對面的交流過程中,不僅需要通過體力和腦力勞

【參考文獻】

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【二級參考文獻】

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10 徐哲;;服務(wù)利潤鏈及其打造策略[J];企業(yè)改革與管理;2009年02期

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3 徐U,

本文編號:976385


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