從追靠到同構(gòu)—秘書與領(lǐng)導(dǎo)和諧關(guān)系研究
本文關(guān)鍵詞:從追靠到同構(gòu)—秘書與領(lǐng)導(dǎo)和諧關(guān)系研究
更多相關(guān)文章: 秘書 領(lǐng)導(dǎo) 和諧關(guān)系 構(gòu)建
【摘要】:秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是秘書工作的核心問題,做好秘書工作的重要前提和基礎(chǔ)是要處理好秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。如何構(gòu)建和諧融洽的秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,尤其是如何找準(zhǔn)定位與突破口,國內(nèi)外對此鮮有深入研究。本文認(rèn)為,秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系本質(zhì)上是工作關(guān)系,但是又超越了一般的工作關(guān)系,超越了普通的上下級關(guān)系、同事關(guān)系,雙方的關(guān)系最為密切、也最為特殊;“同向、同心、同步、同頻”是構(gòu)建秘書與領(lǐng)導(dǎo)和諧關(guān)系的關(guān)鍵(概括為“同構(gòu)”),并以此為課題展開研究和論述。如果把秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系用一輛汽車來形容,那么“四同”則是兩者關(guān)系和諧的“四驅(qū)”發(fā)動機(jī),而秘書工作的“書、謀、管、辦”四項(xiàng)職能則是汽車的四個輪子,在秘書履行職能過程中的一些藝術(shù)與技巧則是潤滑油,而應(yīng)用標(biāo)桿管理理論搭建起秘書應(yīng)當(dāng)具備的核心能力則是汽油。在秘書的核心能力這個“汽油”的作用下,通過“四同”這個“四驅(qū)”發(fā)動機(jī)帶動“書、謀、管、辦”這四個輪子同時發(fā)力,并在足夠的“潤滑油”作用下,“汽車”就會跑得平穩(wěn)、順暢、歡快。論文首先簡要綜述課題研究目的、研究意義、研究方法以及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。論文的主體內(nèi)容分為五個部分:第一部分主要探討秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的社會屬性;第二部分通過引入標(biāo)桿管理理論,,構(gòu)筑秘書的核心能力及秘書與領(lǐng)導(dǎo)和諧關(guān)系模型;第三部分則結(jié)合具體工作實(shí)踐,重點(diǎn)闡述按照“同向、同心;同步、同頻”要求,全面提升秘書與領(lǐng)導(dǎo)的和諧關(guān)系。第四部分則從秘書工作的“書、謀、管、辦”四項(xiàng)職能入手,探討處理好秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的具體技巧與細(xì)節(jié)。論文最后第五部分指出,要正確處理“親”與“賢”的關(guān)系,防止對秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的認(rèn)識偏差,正確客觀認(rèn)識并長期保持秘書與領(lǐng)導(dǎo)的和諧關(guān)系。
【關(guān)鍵詞】:秘書 領(lǐng)導(dǎo) 和諧關(guān)系 構(gòu)建
【學(xué)位授予單位】:暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:C931.46
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 1. 緒論6-12
- 1.1 研究目的、意義和方法6-7
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢7-12
- 2. 秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的社會屬性12-17
- 2.1 人的社會關(guān)系的形成12-14
- 2.2 社會關(guān)系的多重性14
- 2.3 秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的基本特點(diǎn)與客觀規(guī)律14-17
- 3. 秘書與領(lǐng)導(dǎo)和諧關(guān)系模型的構(gòu)建17-24
- 3.1 標(biāo)桿管理基本理論17-18
- 3.2 構(gòu)建秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的“標(biāo)桿管理模型”18-24
- 4. 按照“四同”,提升秘書與領(lǐng)導(dǎo)間的和諧關(guān)系24-33
- 4.1 同向——目標(biāo)認(rèn)同25-27
- 4.2 同心——理念認(rèn)同27-28
- 4.3 同步——步調(diào)一致28-30
- 4.4 同頻——韻律和諧30-33
- 5. 把握“四同”,在服務(wù)的技巧和細(xì)節(jié)上精益求精33-38
- 5.1 “書”之同,求通達(dá)33-34
- 5.2 “辦”之同,求實(shí)效34-35
- 5.3 “謀”之同,謀民利35-36
- 5.4 “管”之同,管到位36-38
- 6. 正確客觀認(rèn)識秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系38-43
- 6.1 正確處理“親”與“賢”的關(guān)系38-39
- 6.2 防止對秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的認(rèn)識偏差39-40
- 6.3 保持秘書與領(lǐng)導(dǎo)的長期密切關(guān)系40-43
- 結(jié)語43-44
- 參考文獻(xiàn)44-47
- 在學(xué)期間發(fā)表論文清單47-48
- 后記48-49
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 郝懿;;試談秘書與領(lǐng)導(dǎo)溝通的藝術(shù)[J];消費(fèi)導(dǎo)刊;2009年15期
2 李金榮;當(dāng)前基層秘書工作面臨的挑戰(zhàn)及對策[J];辦公室業(yè)務(wù);1995年04期
3 范作惠;;秘書與領(lǐng)導(dǎo)相處的原則藝術(shù)[J];辦公室業(yè)務(wù);2010年01期
4 黃桐華;社會主義市場經(jīng)濟(jì)與秘書工作[J];成都大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版);1994年02期
5 彭明勇;秘書工作特點(diǎn)錢析[J];渝州大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)·社會科學(xué)版);1996年01期
6 何潔;“電解水”事件的啟示[J];秘書工作;2005年10期
7 張傳祿;;漫話秘書禮儀[J];秘書工作;2005年12期
8 周康敏;;秘書須“慎獨(dú)”[J];秘書工作;2005年12期
9 傅西路;;領(lǐng)導(dǎo)的尷尬與秘書的缺位[J];秘書工作;2006年04期
10 張立春;社會關(guān)系的形成與人的營銷能力分析[J];湖北財(cái)經(jīng)高等?茖W(xué)校學(xué)報(bào);2005年05期
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前9條
1 章葵;高校秘書隊(duì)伍建設(shè)研究[D];華中師范大學(xué);2002年
2 陳龍;裴注《三國志·魏書》中秘書與秘書工作之研究[D];南京師范大學(xué);2004年
3 彭愛平;高職?泼貢诓庞(xùn)練模式初探[D];湖南師范大學(xué);2005年
4 陳燕;淺論我國公司董事會秘書制度的完善[D];華東政法學(xué)院;2006年
5 凌旭東;總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年
6 梁丹;我國董事會秘書制度研究[D];吉林大學(xué);2007年
7 王凌;秘書人員勝任特征研究[D];暨南大學(xué);2007年
8 王連峰;近二十年官場小說中秘書人物形象研究[D];山東師范大學(xué);2009年
9 陳韻;秘書擋駕語研究[D];湖南師范大學(xué);2008年
本文編號:969862
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/glzh/969862.html