本文關(guān)鍵詞：績效管理與組織氣氛的相關(guān)研究

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【摘要】： 組織氣氛自20世紀(jì)60年代以來已經(jīng)成為西方組織研究中的熱點課題，作為組織文化的一部分，，組織氣氛對員工行為、心理產(chǎn)生著潛移默化的影響，從而進(jìn)一步影響組織績效。而組織氣氛本身也受到如組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式、管理過程等諸多因素的影響。本研究使用蘇州大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)98級碩士研究生張莉建編制的績效管理過程關(guān)鍵因素量表和美國Training House Inc. 2000版的組織氣氛量表對205名企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了相關(guān)分析。結(jié)果表明： (1)企業(yè)與績效管理有關(guān)的組織氣氛包括五個主要因素：個體自主性、團(tuán)隊承諾、工作滿意度、回報和標(biāo)準(zhǔn)。 (2)三類企業(yè)中績效管理與組織氣氛的工作滿意度維度均存在較高相關(guān)；與回報維度均不相關(guān)或存在較高的負(fù)相關(guān)。 (3)外企、國企績效管理與團(tuán)隊承諾和標(biāo)準(zhǔn)維度的相關(guān)較高；與回報維度的相關(guān)較低。 (4)民企較為特殊：績效管理各環(huán)節(jié)與個體自主性和回報維度都存在較高的負(fù)相關(guān)；與團(tuán)隊承諾及標(biāo)準(zhǔn)幾乎不相關(guān)，而外企、國企的相關(guān)情況正好相反，存在明顯的正相關(guān)。
【關(guān)鍵詞】：績效管理 組織氣氛 相關(guān)關(guān)系
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2002
【分類號】：C935
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• 英文摘要5-7
• 1 文獻(xiàn)綜述與研究構(gòu)思7-15
• 1．1 文獻(xiàn)綜述7-12
• 1．1．1 績效管理的研究7-10
• 1．1．1．1 績效管理的涵義7-8
• 1．1．1．2 績效管理研究現(xiàn)狀8-10
• 1．1．2 組織氣氛的研究10-12
• 1．1．2．1 組織氣氛概念10
• 1．1．2．2 目前組織氣氛研究現(xiàn)狀10-12
• 1．2 研究意義12-14
• 1．3 總體構(gòu)思14-15
• 2 研究方法15-17
• 2．1 樣本15-16
• 2．2 測量工具16
• 2．3 數(shù)據(jù)處理16-17
• 3 研究結(jié)果及分析討論17-36
• 3．1 因素分析17-22
• 3．1．1 績效管理的內(nèi)在結(jié)構(gòu)分析17-18
• 3．1．2 組織氣氛的內(nèi)在結(jié)構(gòu)分析18-22
• 3．1．2．1 變量修正18
• 3．1．2．2 組織氣氛因素分析18-22
• 3．2 信度分析22-25
• 3．2．1 量表間相關(guān)22-23
• 3．2．2 各量表內(nèi)部一致性檢驗23-25
• 3．3 不同所有制企業(yè)間的方差分析25-28
• 3．3．1 不同所有制企業(yè)績效管理過程的方差分析26-27
• 3．3．2 不同所有制企業(yè)組織氣氛的方差分析27-28
• 3．4 相關(guān)分析28-34
• 3．4．1 績效管理—組織氣氛相關(guān)分析28-29
• 3．4．2 外企績效管理—組織氣氛相關(guān)分析29-31
• 3．4．3 民企績效管理—組織氣氛相關(guān)分析31-33
• 3．4．4 國企績效管理—組織氣氛相關(guān)分析33-34
• 3．5 小結(jié)34-36
• 4 結(jié)論36-39
• 4．1 研究結(jié)論36-37
• 4．2 本研究的不足37-39
• 參考文獻(xiàn)39-41
• 附錄41-44
• 致謝44

【相似文獻(xiàn)】

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