管理幅度的理論探討
本文關(guān)鍵詞:管理幅度的理論探討
更多相關(guān)文章: 管理幅度 被管理者 凝聚力 心理距離 離心力 下屬 組織 經(jīng)驗統(tǒng)計 能量 上司
【摘要】:正管理幅度(亦稱控制寬度),系指向某位管理者直接匯報的下級人數(shù),涵蓋計劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)職能。管理幅度不僅直接決定著組織的層次數(shù)目、組織溝通鏈長度與溝通方式,而且還將影響組織成員的工作態(tài)度和行為。因此,深入研究管理幅度問題,不僅對完善組織設(shè)計理論有重要的理論意義,而且對于企業(yè)改革和重構(gòu)組織結(jié)構(gòu),提高管理效率具有重要的指導(dǎo)作用。
【作者單位】: 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
【關(guān)鍵詞】: 管理幅度 被管理者 凝聚力 心理距離 離心力 下屬 組織 經(jīng)驗統(tǒng)計 能量 上司
【分類號】:C93
【正文快照】: 管理幅度(亦稱控制寬度),系指向某位管理者直接匯報的下級人數(shù),涵蓋計劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)職能。管理幅度不僅直接決定著組織的層次數(shù)目、組織溝通鏈長度與溝通方式,而且還將影響組織成員的工作態(tài)度和行為。因此,深入研究管理幅度問題,不僅對完善組織設(shè)計理論有重要的理論意
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,本文編號:928901
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