組織創(chuàng)新文化、組織文化強度與個體員工創(chuàng)新行為:多層線性模型的分析
本文關(guān)鍵詞:組織創(chuàng)新文化、組織文化強度與個體員工創(chuàng)新行為:多層線性模型的分析
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【摘要】:本研究通過對某大型電網(wǎng)公司156家供電局的10856名員工的問卷調(diào)查,檢驗了組織創(chuàng)新文化、組織文化強度及其交互作用對員工創(chuàng)新行為的影響效應(yīng)。多層線性分析(HLM)結(jié)果表明,組織創(chuàng)新文化與員工創(chuàng)新行為有正向關(guān)聯(lián);而組織文化強度與員工創(chuàng)新行為有負(fù)向關(guān)聯(lián),但可以強化創(chuàng)新文化與員工創(chuàng)新行為的正向關(guān)系。研究結(jié)果表明,不僅是組織文化的內(nèi)容,組織文化的強度對于員工創(chuàng)新也有重要的意義。引入組織文化的強度屬性,可以更精確地理解組織文化與個體創(chuàng)新行為的關(guān)系。
【作者單位】: 中共廣州市委組織部;廣州市企業(yè)經(jīng)理人才評價推薦中心;廣州大學(xué)教育學(xué)院心理系;
【關(guān)鍵詞】: 組織創(chuàng)新文化 組織文化強度 員工創(chuàng)新行為 多層線性模型
【分類號】:F426.61;F272.92;C936
【正文快照】: 1前言在當(dāng)今快速變革的時代,企業(yè)的競爭能力和最終生存都要依賴于企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的能力。而組織必須依靠個體員工對流程、方法和運營進行變革創(chuàng)新(ShalleyGilson,2004)。根據(jù)Far和Ford的定義,個體創(chuàng)新行為是指個體(在工作、群體或組織中)首創(chuàng)和引進新的和有益的觀念、產(chǎn)
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