本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)干部“向上管理”路徑探析

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【摘要】：領(lǐng)導(dǎo)干部進行"向上管理"是實現(xiàn)組織目標最大化的一種途徑和手段。"向上管理"的常見困境是目標偏差、溝通障礙和"管理"乏力。有效地實現(xiàn)"向上管理",要做到明晰管理目標、實現(xiàn)有效溝通和提高智慧指數(shù),從而走出誤區(qū),獲得更大的發(fā)展空間。
【作者單位】： 河南牧業(yè)經(jīng)濟學院藥物工程系;
【關(guān)鍵詞】： 向上管理 組織目標 管理溝通 路徑研究
【分類號】：C93
【正文快照】： 在傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)中,管理一般意味著自上而下行使職權(quán)。但是在實際工作中,每一個領(lǐng)導(dǎo)者,同時往往也是被管理者,自己也要面對更高一級的領(lǐng)導(dǎo),由此,在西方管理學理論中一些學者提出“向上管理”的概念和理論。在目前中國的管理體制中,人、財、物的資源配置權(quán)相對集

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【共引文獻】

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1 陳偉亮;;藝術(shù)管理專業(yè)人才的素質(zhì)及要求研究[J];大眾文藝;2014年03期

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本文編號：641606