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團隊文化及團體氛圍對團體創(chuàng)造的影響

發(fā)布時間:2017-08-07 01:15

  本文關(guān)鍵詞:團隊文化及團體氛圍對團體創(chuàng)造的影響


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【摘要】: 打造優(yōu)秀的團隊文化,營造良好的創(chuàng)造氛圍,以充分發(fā)揮科研團體創(chuàng)造力,正日益成為當代創(chuàng)造學研究領(lǐng)域的重要課題。本文總結(jié)了一些國內(nèi)外關(guān)于團隊文化、團隊領(lǐng)導、團體創(chuàng)造氛圍的研究;從借鑒心理學、管理科學的基本理論出發(fā),以Dian團隊為對象展開研究,以深入探究團隊文化、團體氛圍對團隊創(chuàng)造性的影響。 首先,本文采用質(zhì)的研究方法,深入觀察和了解本文研究對象——華中科技大學Dian團隊的具體文化內(nèi)容、成員共享價值觀、領(lǐng)導個人價值觀,提出團隊領(lǐng)導者對于團隊文化形成具有決定性作用,并闡述團隊領(lǐng)導如何導入自身價值,最終營造出團隊文化。 其次,本文采用調(diào)查研究的方法,采用科技團體創(chuàng)造氛圍評估調(diào)查表和KEYS量表測評指標重要性評價表,對創(chuàng)造氛圍及其影響因素進行調(diào)查研究。本研究隨機選取Dian團隊94名成員為對象實施問卷調(diào)查。對94份有效答卷作統(tǒng)計、方差分析、相關(guān)分析,主要研究了不同項目組成員及不同時間進入團隊成員對團體氛圍的評價的差異顯著性;對所在課題組創(chuàng)造力水平、團隊歸屬感、團隊文化和氛圍、領(lǐng)導是團隊文化締造者、團隊發(fā)展?jié)摿Φ脑u價與對團體氛圍評價的相關(guān)性;以及團隊成員對影響團體創(chuàng)造的各因素的性質(zhì)及重要程度的評價。主要結(jié)論如下: (1)不同項目組成員及不同時間入隊成員對團體氛圍、外部氛圍、內(nèi)部氛圍、與成員感受直接相關(guān)的氛圍的評價不存在顯著差異。 (2)不同課題組及不同時間入隊的成員對所在課題組創(chuàng)造力水平高低的評價存在顯著差異。 (3)對團隊歸屬感、團隊文化和氛圍、領(lǐng)導是團隊文化締造者、團隊發(fā)展?jié)摿Φ牟煌u價與對團體氛圍的不同評價存在顯著差異。 (4)對團隊氛圍的評價與對所在課題組創(chuàng)造力水平、團隊歸屬感、團隊文化和氛圍、領(lǐng)導是團隊文化締造者、團隊發(fā)展?jié)摿Υ嬖陲@著相關(guān)。 (5)對團隊的歸屬感、對團隊文化和氛圍的評價、對領(lǐng)導是團隊文化締造者的認可、對團隊發(fā)展?jié)摿Φ脑u價四者之間存在顯著相關(guān)。 (6)團隊成員認為對創(chuàng)造力最具有促進作用的指標分別是:組織公正的對待新設(shè)想、課題組成員能真誠相待、互相幫助、大家有為共同目標努力工作的感覺、課題組成員之間展開積極思想交流和挑戰(zhàn)、課題組成員在工作中相互支持。 (7)團隊成員認為對創(chuàng)造力最具有阻礙作用的指標分別是:組織經(jīng)常通過政治手段和嚴厲批評對待新設(shè)想、組織中有時能聽到對新設(shè)想的譏諷、組織害怕冒風險、有被別人控制的感覺、對結(jié)果的期待不切實際。
【關(guān)鍵詞】:團隊文化 團隊領(lǐng)導者 團體創(chuàng)造 團體創(chuàng)造氛圍
【學位授予單位】:華中科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:C93
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-8
  • 1 緒論8-13
  • 1.1 問題的提出8-10
  • 1.2 研究的意義10-11
  • 1.3 研究方法11-12
  • 1.4 研究思路及可能的創(chuàng)新點12-13
  • 2 理論背景13-22
  • 2.1 相關(guān)定義13-15
  • 2.2 文獻綜述15-22
  • 3 Dian 團隊文化具體內(nèi)容及團隊領(lǐng)導對其的影響22-42
  • 3.1 研究方法的選擇22
  • 3.2 資料的收集與整理22-23
  • 3.3 研究對象基本情況介紹23-24
  • 3.4 團隊文化——基于 Dian 的個案研究24-42
  • 4 團隊氛圍現(xiàn)狀及差異性分析42-56
  • 4.1 關(guān)于量表選擇及修改42-44
  • 4.2 問卷統(tǒng)計44
  • 4.3 研究對象44-45
  • 4.4 測試結(jié)果45-54
  • 4.5 小結(jié)54-56
  • 5 結(jié)論與建議56-63
  • 5.1 結(jié)論56-58
  • 5.2 建議58-62
  • 5.3 需要進一步探討的問題62-63
  • 致謝63-64
  • 參考文獻64-67
  • 附錄1 訪談提綱67-69
  • 附錄2 訪談對象的基本情況及對團體創(chuàng)造的基本認識69-70
  • 附錄3 團體創(chuàng)造氛圍評估調(diào)查表70-74
  • 附錄4 KEYS 量表測評指標重要性評價表74

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6 蒼,

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