本文關鍵詞：提升目標管理的有效性——基于不同類型組織文化的實證研究

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【摘要】：通過實證研究比較不同組織文化下目標管理有效性的差異,探析崗位性質(zhì)對目標管理有效性的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn):團結性對目標管理有效性產(chǎn)生正向影響,而社交性影響不顯著;崗位性質(zhì)對"團結性→目標管理有效性"具有顯著調(diào)節(jié)作用;在圖利型組織中目標管理有效性最高。
【作者單位】： 中國科學技術大學管理學院;
【關鍵詞】： 目標管理 有效性 組織文化 崗位性質(zhì) 實證研究
【基金】：國家自然科學基金項目(71272064) 安徽省優(yōu)秀青年科技基金項目(1308085JGD07) 教育部人文社會科學基金青年項目(12YJC630228)
【分類號】：F272.71;C936
【正文快照】： 1引言1954年,彼得·德魯克首次提出了目標管理理論,他認為實施目標管理可以促使個人目標與組織目標趨于一致,凝聚員工發(fā)展愿景,調(diào)動員工工作積極性,促進團隊合作[1]。此后,目標管理理論引起了學術界的廣泛關注,并逐漸發(fā)展為現(xiàn)代管理學理論體系的重要內(nèi)容。然而,目標管理并不

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：611715